設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案是什么？設(shè)備管理系統(tǒng)在很多企業(yè)中都得到了應(yīng)用，管理者對于設(shè)備管理系統(tǒng)的了解越來越多，對于設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案也很在意，本文就是對設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的介紹。
（1）設(shè)備管理信息零散，缺乏長期，完整的信息管理
傳統(tǒng)的管理模式信息記錄在紙質(zhì)介質(zhì)和分散在不同的Excel，Word文檔中，各個分公司的信息提交后，對信息進(jìn)行整理和分析工作量大，信息的準(zhǔn)確性，一致性無法保證。
（2）缺少科學(xué)手段對制度執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)管、評估
設(shè)備管理工作的改進(jìn)由于缺少歷史數(shù)據(jù)的支持，更多的依靠個人經(jīng)驗(yàn)判斷，無法進(jìn)行科學(xué)的評估和建議。
（3）設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃管理難度較大
信息量較大，計(jì)劃的整理和安排消耗了相關(guān)人員大量時間，并且可能存在計(jì)劃執(zhí)行延誤。同時，如何達(dá)到最優(yōu)的設(shè)備使用效率，合理安排維修保養(yǎng)人員的工作量也是傳統(tǒng)管理模式中經(jīng)常不能處理的問題。
（4）信息缺乏綜合分析，利用率低
設(shè)備的歷史變更記錄，歷史維修記錄，歷史文檔等各種動態(tài)信息缺乏有效的管理手段，在日常管理中，盡管對這些信息進(jìn)行了登記，但是由于缺乏管理平臺，這類動態(tài)信息的后期利用率低，未能發(fā)揮最佳的管理效果。
1.促進(jìn)企業(yè)信息化管理改革。設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)施將為企業(yè)進(jìn)行信息化管理改革、提升企業(yè)競爭力提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障，同時直接帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和管理效率的提升。
2.計(jì)劃調(diào)度科學(xué)化。實(shí)現(xiàn)設(shè)備在整個生命周期中綜合投資效益和生產(chǎn)效益達(dá)到最佳的平衡，最大限度消除計(jì)劃管理瓶頸。
3.保障設(shè)備順利使用。實(shí)現(xiàn)設(shè)備集中管理，引入設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備質(zhì)量，降低設(shè)備故障率和事故率，避免人為原因造成的損失。
4.節(jié)能減耗，減少成本開支。通過系統(tǒng)的實(shí)施，合理降低維修成本和能耗，降低整體運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5.提供管理決策支持。管理者可以通過手機(jī)端隨時隨地查看設(shè)備使用狀況，一系列客觀的數(shù)據(jù)都可以通過系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析，有利于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
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