設(shè)備的資產(chǎn)管理是一項十分必要的基礎(chǔ)管理工作，是對企業(yè)的設(shè)備日常運行過程中的實物形態(tài)和價值形態(tài)的某些規(guī)律進行分析、控制和實施管理。由于設(shè)備資產(chǎn)管理涉及面比較廣，應(yīng)實行“一把手”工程，通過設(shè)備管理部門、設(shè)備使用部門和財務(wù)部門的共同努力，互相配合，做好這一工作。設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過對設(shè)備管理中的各類數(shù)據(jù)的分析、判斷,輔助企業(yè)有效把握故障的規(guī)律，提高故障預測、監(jiān)控和處理能力、減少故障率，為設(shè)備管理人員和企業(yè)管理者提供決策依據(jù)目前，企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理工作的主要內(nèi)容有以下幾個方面：
①確保設(shè)備固定資產(chǎn)的實物形態(tài)完好，并能正常維護、正確使用和有效利用。
②確保固定資產(chǎn)的價值形態(tài)清晰、完整和正確無誤，及時做好固定資產(chǎn)清理、計算和評估等工作。
③重視提高設(shè)備利用率與設(shè)備資產(chǎn)運營效益，確保企業(yè)的資產(chǎn)能夠保值增值。
④強化設(shè)備資產(chǎn)動態(tài)管理的理念思想，使企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)保持高效運行的工作狀態(tài)。
⑤積極參與設(shè)備及設(shè)備市場交易環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)企業(yè)設(shè)備存量資產(chǎn)，促進全社會設(shè)備資源的優(yōu)化配置和有效運行。
⑥完善企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理機制。在企業(yè)經(jīng)營活動過程中，企業(yè)不得使資產(chǎn)及其權(quán)益遭受損害。企業(yè)資產(chǎn)如發(fā)生產(chǎn)權(quán)變動時，應(yīng)進行設(shè)備的技術(shù)鑒定和資產(chǎn)評估。
綜上所述，設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)以任務(wù)管理為核心，對設(shè)備進行綜合管理，提高了資產(chǎn)的運行可靠性與利用價值，降低資產(chǎn)維護成本與維修成本，保障企業(yè)安全高效率的生產(chǎn)運行。最終實現(xiàn)提高資產(chǎn)利用率、降低企業(yè)運行維護成本優(yōu)化企業(yè)維修資源，合理安排維修計劃及相關(guān)資源與活動的目標。從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的市場競爭力。
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