眾所周知，設(shè)備維護(hù)是設(shè)備管理后期最主要的工作之一。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中常常由于設(shè)備維護(hù)維修工作不到位而造成設(shè)備損壞頻繁停工、非計(jì)劃停工、重復(fù)修理等，使設(shè)備的運(yùn)行能力降低，影響生產(chǎn)任務(wù)的完成和物料的浪費(fèi)等損失。隨著設(shè)備管理的重要性在企業(yè)發(fā)展中的日益凸顯，一些先進(jìn)技術(shù)在設(shè)備管理中不斷應(yīng)用，產(chǎn)生了一大批先進(jìn)的設(shè)備管理模式。但是并不是任何先進(jìn)的管理模式都適合企業(yè)自身的實(shí)際條件和環(huán)境，實(shí)事求是的選擇最適合的方法和模式才是最好的。
鉆井設(shè)備如何維護(hù)
一、傳統(tǒng)維護(hù)方式對(duì)鉆井設(shè)備管理的影響
1、從維修費(fèi)用的角度講，傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)模式是等設(shè)備壞了，故障了才采取相應(yīng)的措施去排除故障和進(jìn)行維護(hù)，沒(méi)有做相應(yīng)的預(yù)維護(hù)工作，這樣導(dǎo)致了設(shè)備故障率居高不下，從而增加了設(shè)備總體維修費(fèi)用，增加了設(shè)備運(yùn)行成本。
2、從設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)任務(wù)支撐的角度來(lái)看，傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)模式不能準(zhǔn)確評(píng)估設(shè)備對(duì)鉆井生產(chǎn)運(yùn)行的支撐能力。通俗的講就是：鉆井企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)離不開(kāi)鉆井設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)模式不能對(duì)鉆井設(shè)備可能發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)期的維護(hù)維修準(zhǔn)備或者日常檢查和維護(hù)不到位而造成設(shè)備頻繁停機(jī)和非計(jì)劃時(shí)間的停機(jī)，從而造成生產(chǎn)任務(wù)不能完成或者物料的浪費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失。
3、從設(shè)備管理執(zhí)行力的角度看，傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)模式中制定的設(shè)備管理和維護(hù)的制度很難落實(shí)到鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作中去，從而導(dǎo)致設(shè)備安全隱患不能及時(shí)的被消除，這將會(huì)導(dǎo)致接下來(lái)的生產(chǎn)任務(wù)中的一系列問(wèn)題的發(fā)生?！皩?duì)于一個(gè)鉆井企業(yè)而言，再好的工作標(biāo)準(zhǔn)，再好的管理制度，再好的領(lǐng)導(dǎo)力，而工作結(jié)果的好壞往往就決定在那些擰螺絲的一線鉆井工人身上?！彼郧懊娴墓ぷ髯龅脑俚轿唬竺鏇](méi)有把好“執(zhí)行”這一關(guān)，前面的工作都是沒(méi)有意義的。
二、鉆井設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中開(kāi)展的各項(xiàng)工作區(qū)分
當(dāng)一臺(tái)鉆井設(shè)備投產(chǎn)以后，在設(shè)備的整個(gè)運(yùn)行周期內(nèi)，要開(kāi)展一系列工作，可以把這些工作大體上區(qū)分為以下幾種：
1、鉆井設(shè)備檢查。這項(xiàng)工作伴隨在鉆井設(shè)備的整個(gè)壽命周期內(nèi)的，將會(huì)產(chǎn)生大量的鉆井設(shè)備運(yùn)行和其他狀態(tài)下的數(shù)據(jù)。由此，我們?cè)阢@井設(shè)備運(yùn)行初期就形成了一個(gè)對(duì)檔案資料強(qiáng)而有力的歸集，也就是鉆井設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)的收集。這項(xiàng)工作屬于設(shè)備壽命周期管理當(dāng)中的第一項(xiàng)工作，也是我們開(kāi)展鉆井設(shè)備預(yù)維護(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、鉆井設(shè)備維護(hù)。鉆井設(shè)備維護(hù)工作主要包括潤(rùn)滑、保養(yǎng)、維護(hù)幾個(gè)方面的工作。對(duì)于鉆井施工的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，屬于一種離散性生產(chǎn)設(shè)備，我們需要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，良好的工作標(biāo)準(zhǔn)是工作執(zhí)行的前提。
3、鉆井設(shè)備維修。主要分為事后維修、更新改造、大修幾個(gè)方面的工作。
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