每個(gè)企業(yè)對(duì)于設(shè)備的管理都有相應(yīng)的設(shè)備管理制度，好的設(shè)備管理制度不僅能規(guī)范企業(yè)的設(shè)備管理還能在一定程度上延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，本文小編給大家總結(jié)了一個(gè)設(shè)備管理制度的范本供大家參考。
企業(yè)設(shè)備管理制度范本
設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。
對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)即考核設(shè)備的綜合完好率專業(yè)部門(mén)要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：
1、各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。
2、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑"五定"圖表和要求并認(rèn)真執(zhí)行。
3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通防止堵塞。
4、對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
5、潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
1、廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況要組織研究攻關(guān)逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中并經(jīng)過(guò)試驗(yàn)保證安全方可加以實(shí)施油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
1、設(shè)備發(fā)生缺陷崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除并在日志中詳細(xì)記錄。
2、崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)同時(shí)精心操作加強(qiáng)觀察注意缺陷發(fā)展。
3、未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前必須有相應(yīng)的措施明確專人負(fù)責(zé)防止缺陷擴(kuò)大。
設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理是指通過(guò)一定的手段使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
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