軟件產(chǎn)品的選型并不像是選購(gòu)一臺(tái)計(jì)算機(jī)或者電視機(jī)等有形產(chǎn)品,能夠直觀地進(jìn)行選擇和觀察,并能當(dāng)場(chǎng)判斷產(chǎn)品性能優(yōu)劣,如生產(chǎn)管理系統(tǒng)屬于信息技術(shù)軟件產(chǎn)品,企業(yè)只有在系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施后才能判斷其好壞,因此,為了避免走入生產(chǎn)管理系統(tǒng)選型誤區(qū),選型時(shí)需要綜合考慮下列因素。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)選型要點(diǎn)
1.項(xiàng)目實(shí)施方情況
無論是大企業(yè)還是中小型的企業(yè),要做一套生產(chǎn)管理系統(tǒng)都是一筆不小的資金投入,企業(yè)必須選擇經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的公司,生產(chǎn)管理系統(tǒng)重在實(shí)施,實(shí)施的質(zhì)量直接關(guān)系到生產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的成敗,繼而影響生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施效益。一套合理的實(shí)施方案是必不可少的,其中包括實(shí)時(shí)方實(shí)力、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、公司品牌、售后服務(wù)和技術(shù)支持等,只有保證全面了企業(yè)才能放心的把項(xiàng)目交付給實(shí)施方。
2.系統(tǒng)定位問題
生產(chǎn)管理系統(tǒng)不同于一般產(chǎn)品,需要復(fù)雜的實(shí)施與配置,在統(tǒng)投入使用很難更換,如果更換帶來的成本很高,所以在項(xiàng)目實(shí)施最初必須要有明確的定位。此外,生產(chǎn)管理系統(tǒng)要滿足企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作的需要,還要有一定的擴(kuò)展性,能滿足企業(yè)未來一段時(shí)間的發(fā)展,但不能超越業(yè)務(wù)的發(fā)展階段好高騖遠(yuǎn)。因此,生產(chǎn)管理系統(tǒng)的選擇還要從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)的流程,確定系統(tǒng)的關(guān)鍵功能需求以及將來改善的目標(biāo)和遠(yuǎn)景,然后再對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和選擇。
3.系統(tǒng)功能
在對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)有了明確定位之后,就應(yīng)考慮系統(tǒng)的主要功能建設(shè)問題,生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要分為七大模塊,主要包括:生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、庫存管理、拆裝管理、財(cái)務(wù)管理、系統(tǒng)管理,在這七大模塊下還會(huì)有一些小的子模塊,為了方便企業(yè)使用,生產(chǎn)管理系統(tǒng)一般采用定制開發(fā),根據(jù)行業(yè)的不同功能方面可能會(huì)存在一些差異,但必須要滿足對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)集成管理。
4.開發(fā)費(fèi)用
對(duì)于系統(tǒng)的開發(fā)費(fèi)用,企業(yè)需要根據(jù)需求分析提前做好預(yù)算,在考慮系統(tǒng)的性能和質(zhì)量的同時(shí)必須要做效益分析,做好風(fēng)險(xiǎn)分析,爭(zhēng)取讓企業(yè)的投入與收益成正比,但還是選擇成本較低廉解決方案。在項(xiàng)目投入之前,必須對(duì)系統(tǒng)開發(fā)價(jià)格、實(shí)施費(fèi)用和二次開發(fā)的費(fèi)用做好評(píng)估,還有就是涉及到系統(tǒng)投入使用以后的人員培訓(xùn)費(fèi)用和硬件的配置費(fèi)用也應(yīng)做好評(píng)估工作。
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