生產(chǎn)管理系統(tǒng)的流程穩(wěn)定性理論指的是通過對航天器生產(chǎn)過程涉及的指標(biāo)進行分析，建立指標(biāo)評價標(biāo)準，構(gòu)建流程穩(wěn)定性分析模型，對造成指標(biāo)波動的原因和影響范圍進行識別及判斷的理論體系。避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的，缺乏適當(dāng)?shù)母櫦氨O(jiān)督模式;大量技術(shù)狀態(tài)臨時變更，對工藝流程和生產(chǎn)穩(wěn)定性產(chǎn)生較大影響;缺乏必要的方法和手段，以及時統(tǒng)計各類變更對各階段工藝流程和工序產(chǎn)生的影響;缺乏量化指標(biāo)，以客觀反映變更對生產(chǎn)流程穩(wěn)定性的影響程度等問題。該理論分為以下4個核心。
　　1)構(gòu)建參數(shù)化的流程穩(wěn)定性體系。依據(jù)指標(biāo)體系，統(tǒng)計各個指標(biāo)在實際生產(chǎn)中的參數(shù)，并分析參數(shù)的標(biāo)準值，構(gòu)建參數(shù)的合理變化區(qū)間。通過識別參數(shù)的上下預(yù)警值，構(gòu)建參數(shù)的預(yù)警區(qū)間和警戒區(qū)間。
　　2)通過流程穩(wěn)定性體系優(yōu)化生產(chǎn)。依據(jù)指導(dǎo)性的流程穩(wěn)定性體系，優(yōu)化流程穩(wěn)定性管理體系下的指標(biāo)結(jié)構(gòu)，并通過優(yōu)化各項參數(shù)引導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)。
　　3)構(gòu)建指導(dǎo)性的流程穩(wěn)定性體系。通過流程穩(wěn)定性體系監(jiān)督生產(chǎn)，識別和分析指標(biāo)波動預(yù)警(警戒)等級、產(chǎn)生的原因和可能的影響范圍，并依據(jù)指標(biāo)浮動的程度，整理快速應(yīng)對解決方案，識別方案的執(zhí)行效果。建立具有風(fēng)險識別和指導(dǎo)能力的流程穩(wěn)定性體系。
　　4)構(gòu)建量化管理的指標(biāo)體系。依據(jù)流程穩(wěn)定性理論中建設(shè)KPI體系的方法和輔助工具，結(jié)合星船總裝生產(chǎn)特性，構(gòu)建具備星船總裝生產(chǎn)特性的指標(biāo)量化管理體系。

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