伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和衣著消費(fèi)水平的提高，我國(guó)早已成為全球最大的生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)一輪一輪的市場(chǎng)洗牌，服裝行業(yè)也開始回歸到圍繞產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品牌的發(fā)展軌道。

一、行業(yè)布局明顯改善

近幾年，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正在由“世界工廠”、“中國(guó)制造”逐步向“中國(guó)智造”、“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。2010年~2014年，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)增長(zhǎng)86.55%，年均增長(zhǎng)16.87%，出口額累計(jì)增長(zhǎng)45.06%。2016年，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入23605.09億元，同比增長(zhǎng)4.61%；利潤(rùn)總額1364.71億元，同比增長(zhǎng)2.35%。

服裝智能制造精英俱樂(lè)部一直在關(guān)注，過(guò)去5年，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移有序推進(jìn)，行業(yè)布局結(jié)構(gòu)明顯改善，全球資源配置能力顯著提高，已逐步形成東、中、西部地區(qū)分工明確，國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源協(xié)同開發(fā)利用的新格局。形成大企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)，中小企業(yè)做專、做精、做特的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)意日趨活躍，現(xiàn)代服務(wù)意識(shí)日益增強(qiáng)。以服裝為龍頭的產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新體系日趨完善，產(chǎn)業(yè)上下游融合發(fā)展加速。

二、產(chǎn)品創(chuàng)新能力加強(qiáng)

行業(yè)企業(yè)根據(jù)消費(fèi)需求變化，從科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多方面著力提高品牌和產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性，積極從時(shí)尚美學(xué)、服用功能、生態(tài)環(huán)保、自然健康等方面滿足消費(fèi)新需求，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系建立健全，通過(guò)對(duì)技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、營(yíng)銷等方面的系統(tǒng)管理，顯著提升了企業(yè)準(zhǔn)確、快速、高質(zhì)量開發(fā)新產(chǎn)品的能力。“十二五”期間，產(chǎn)品設(shè)計(jì)明顯進(jìn)步，產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升，不斷滿足多元化需求，企業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)得到有效改善。

全行業(yè)科技創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，以新技術(shù)、新工藝、新材料為代表的科技創(chuàng)新行動(dòng)表現(xiàn)活躍，如CAD、CAM的全面普及，吊掛柔性制造系統(tǒng)大量應(yīng)用，自動(dòng)縫制單元、模板縫制系統(tǒng)等自動(dòng)化生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用加速。

三、品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)突破

過(guò)去5年，自主品牌發(fā)展迅速，中國(guó)原創(chuàng)服裝品牌梯隊(duì)基本形成。眾多品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，以自己的特色確立了市場(chǎng)地位。服裝智能制造精英俱樂(lè)部發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的自主品牌在發(fā)達(dá)國(guó)家直接建立銷售渠道，拓展自主品牌的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)一批品牌走向國(guó)際市場(chǎng)，在世界舞臺(tái)展現(xiàn)了中國(guó)服裝行業(yè)的創(chuàng)造力。同時(shí)，不少企業(yè)加快“走出去”步伐，在新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家建立工業(yè)區(qū)?！笆濉逼陂g，企業(yè)通過(guò)優(yōu)化渠道布局、變革終端形態(tài)、改善消費(fèi)體驗(yàn)，深度挖掘品牌的市場(chǎng)效益。同時(shí)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，創(chuàng)新渠道模式，重塑消費(fèi)鏈接關(guān)系，使得快速興起的電子商務(wù)成為服裝重要銷售渠道之一。

進(jìn)入“十三五”，我國(guó)服裝業(yè)在全球服裝貿(mào)易新格局中的競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)加大。同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)升級(jí)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。消費(fèi)時(shí)尚化、個(gè)性化、多元化的新趨勢(shì)，為服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換提供了機(jī)遇與空間，同時(shí)也使得行業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型任務(wù)顯得緊迫而艱巨。

為適應(yīng)服裝產(chǎn)業(yè)走向自動(dòng)化、智能化，解決服裝企業(yè)管理提升難、各種軟硬件落地難、企業(yè)文化改造難的問(wèn)題。服裝智能制造精英俱樂(lè)部正強(qiáng)化服裝管理人員的培訓(xùn)和資源整合，為服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做好協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)工作。

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