現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,讓電商成為信息時(shí)代基于網(wǎng)絡(luò)的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。B2B發(fā)展到現(xiàn)在已不只是一個(gè)平臺(tái)那么簡(jiǎn)單,尤其是平臺(tái)特有的連接行業(yè)買(mǎi)家與賣(mài)家的屬性,也決定了B2B會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)融合的大潮中扮演一個(gè)重要的角色。
B2B:傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)代服務(wù)的新模式
傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式是相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售而言的,傳統(tǒng)的銷(xiāo)售一般都是廠商--經(jīng)銷(xiāo)商--分銷(xiāo)商--客戶,或者就是廠商直營(yíng),但需要建立自己的直營(yíng)店,而互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售帶來(lái)的最大區(qū)別是人們不必面對(duì)面進(jìn)行銷(xiāo)售,可能就是網(wǎng)上看一下就可以完成,在新的互聯(lián)網(wǎng)上的宣傳推廣方式也和傳統(tǒng)媒體有所不同。
隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)回暖和中小企業(yè)的信心增強(qiáng),中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的利用意識(shí)會(huì)逐漸增強(qiáng)。中小企業(yè)選擇B2B電子商務(wù)平臺(tái)的可能性最大,因?yàn)檫@將徹底改觀企業(yè)的生存發(fā)展面貌,利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)交易的幾率增大。
面對(duì)西部地區(qū)相對(duì)緩慢的電商發(fā)展模式,凡納網(wǎng)小編認(rèn)為:大力發(fā)展電子商務(wù),不僅是西部地區(qū)突破地理空間和自然資源約束、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)消費(fèi)的戰(zhàn)略需求,也是增強(qiáng)西部地區(qū)城市服務(wù)功能、舒解交通、改善民生、創(chuàng)造新的經(jīng)營(yíng)模式與就業(yè)形態(tài)的重要舉措。
凡納網(wǎng)不僅僅是一個(gè)B2B電商平臺(tái),它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè),不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,要想單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B是完全不可能的,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無(wú)阻,企業(yè)之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)、產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合,以更大的規(guī)模、更強(qiáng)的實(shí)力、更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作真正達(dá)到全球運(yùn)籌管理的模式。
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),使用B2B網(wǎng)站進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的效果,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通資訊網(wǎng)站?;?a href="http://www.controlmeasurement.com/news_det_2874.html" target="_blank">
B2B平臺(tái)龐大的流量基礎(chǔ),且這些流量對(duì)于中小企業(yè)還有很高的精準(zhǔn)度。凡納網(wǎng)能夠輔助中小企業(yè)充分的利用這些信息和功能,實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。凡納網(wǎng)平臺(tái)匯聚了最全面的資源信息,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作方式、生產(chǎn)周期、庫(kù)存等都會(huì)帶來(lái)巨大的影響。
凡納網(wǎng)作為B2B電商,它能夠有利的促使產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化產(chǎn)業(yè)鏈;更能促使傳統(tǒng)的中小企業(yè)打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式,使傳統(tǒng)銷(xiāo)售與電商銷(xiāo)售雙軌齊行,拓寬銷(xiāo)售渠道,實(shí)現(xiàn)資源共享。利用線上和線下相互借勢(shì)、相互支撐、相互推動(dòng)、相互營(yíng)銷(xiāo)的模式,整合企業(yè)自身的內(nèi)外資源,積累品牌影響力,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速崛起。
傳統(tǒng)的中小企業(yè)間交易因?yàn)橘Y金等方面的原因,往往要耗費(fèi)企業(yè)的大量資源和時(shí)間,無(wú)論是銷(xiāo)售、分銷(xiāo)還是采購(gòu)都要占用產(chǎn)品成本。另一方面,銷(xiāo)售人員的人力成本也是制約中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,采購(gòu)交易因?yàn)槿藛T的原因不透明,導(dǎo)致資金流失問(wèn)題嚴(yán)重,讓中小企業(yè)都很頭疼。
通過(guò)B2B的交易方式買(mǎi)賣(mài)雙方能夠在網(wǎng)上完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程,相對(duì)來(lái)說(shuō)更加透明化。企業(yè)與企業(yè)之間從建立最初印象,到貨比三家,再到討價(jià)還價(jià)、在線簽單和物流交貨,最后在到對(duì)企業(yè)客戶服務(wù)方面。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多的流程和資金要求,在降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí),網(wǎng)絡(luò)的便利及延伸性使企業(yè)擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍,企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國(guó)界更方便,成本更低廉。
我們都知道B2B不僅僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的買(mǎi)賣(mài)者群體,它也為企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家傳統(tǒng)的中小企業(yè),不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,要想單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B似乎有點(diǎn)困難。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時(shí)代,因?yàn)橘Y金的限制,中小企業(yè)之間的合作,通過(guò)一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行顯得尤為重要,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢(shì)。
網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無(wú)阻,企業(yè)之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)、產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合,以更大的規(guī)模、更強(qiáng)的實(shí)力、更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作真正達(dá)到全球運(yùn)籌管理的模式。像凡納網(wǎng)這樣的B2B電商平臺(tái),正好給了中小企業(yè)一個(gè)良好的平臺(tái),通過(guò)這個(gè)B2B平臺(tái),很多中下企業(yè)可以超越時(shí)間和空間的限制來(lái)完成在線交易。
互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是一種能力,亦或是外在資源和環(huán)境,對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的提升。時(shí)至今日,越來(lái)越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在被互聯(lián)網(wǎng)的改變中發(fā)覺(jué)商機(jī)、產(chǎn)生新的格局。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)下,企業(yè)技術(shù)部門(mén)需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行更多的借鑒和創(chuàng)建,包括更多的介入到企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)中和更積極地增加對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果的引用。
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化準(zhǔn)確定位于企業(yè)連接,運(yùn)用創(chuàng)新的思維模式,讓傳統(tǒng)的中小企業(yè)尋到了新的風(fēng)口。B2B電商平臺(tái)作為企業(yè)與企業(yè)之間的連接橋梁,以其豐富的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),讓中小企業(yè)能夠逐步的崛起強(qiáng)大,有效提升企業(yè)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們相信B2B只是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的一個(gè)開(kāi)始,它的應(yīng)用將會(huì)得到不斷發(fā)展和完善,并適應(yīng)所有行業(yè)的企業(yè)需求。
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