不久前，中國設(shè)備管理大會暨第十四屆全國TnPM大會傳來捷報(bào)，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠制絲一車間《SD5切絲機(jī)HMI系統(tǒng)智能化改造》項(xiàng)目榮獲“中國設(shè)備管理創(chuàng)新成果”一等獎。


　　設(shè)備管理，需要“綜合效率”和“完全有效生產(chǎn)率”一起抓。2016年3月，玉溪卷煙廠正式啟動TnPM專項(xiàng)工作，不斷完善工廠、車間兩級推進(jìn)委員會，實(shí)施深化落地，力爭打造典范。制絲一車間作為玉煙TnPM設(shè)備管理整體推進(jìn)的主線，以精益管理為指導(dǎo)，以車間中堅(jiān)技術(shù)力量為依托培養(yǎng)新進(jìn)技術(shù)人員，有效開展TnPM全面規(guī)范化維護(hù)和TnPM各項(xiàng)活動，得到各界肯定、獲得諸多榮譽(yù)。


　　問題不分大小


　　2007年，玉溪卷煙廠自意大利GARBUIO公司引進(jìn)SD5切絲機(jī)，投入到制絲一車間5000Kg/h生產(chǎn)線上使用，該設(shè)備在國內(nèi)屬首次引進(jìn)，是正在改進(jìn)階段的第一代產(chǎn)品。雖然SD5在行業(yè)內(nèi)已屬領(lǐng)先科技，但在實(shí)際使用的過程中依然存在諸多美中不足之處：HMI畫面布局凌亂，操作友好性和便捷性欠佳；HMI按鍵式操作屏易損壞且更換費(fèi)用昂貴；操作面板按鈕容易積塵導(dǎo)致觸點(diǎn)失靈，影響復(fù)位操作；與現(xiàn)役的HMI備件不通用，從意大利GARBUIO公司定購備件不僅價(jià)格昂貴，而且定貨周期長；其安全聯(lián)鎖方式致使故障排查耗時(shí)過長，安全回路故障定位困難；報(bào)警記錄顯示不夠人性化以及維護(hù)保養(yǎng)存在安全隱患……這些弊端直接導(dǎo)致其故障率、維修費(fèi)用居高不下。


　　作為全國“精益十佳”的標(biāo)兵單位，作為TnPM推進(jìn)先鋒，這些問題無不在挑戰(zhàn)玉煙人的“零容忍”底線。問題不分大小，攻關(guān)不分難易，不管現(xiàn)存問題是難以攻克的“大老虎”，還是易如反掌的“小蒼蠅”，在玉煙人面前都只能束手就擒，都要一起“打”。


　　把問題關(guān)進(jìn)TnPM的籠子里


　　玉溪卷煙廠一直以“故障為零、事故為零和缺陷為零”為目標(biāo)，對一切與精益背道而馳的問題皆抱以“零容忍”的態(tài)度。隨即，該廠對SD5切絲機(jī)HMI系統(tǒng)著手進(jìn)行智能化改造。


　　TnPM是以綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修系統(tǒng)為載體，以員工的行為規(guī)范為過程、全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)維修體制，以“故障為零、事故為零和缺陷為零”為目標(biāo)，從而降低企業(yè)成本、提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的設(shè)備精益管理理念。


　　此刻TnPM理念的導(dǎo)入，無疑雪中送炭。制絲一車間全員參與、步步深入，進(jìn)行周密的策劃安排，利用電氣作業(yè)區(qū)的自身技術(shù)力量，組織技術(shù)骨干進(jìn)行攻關(guān)，針對SD5出現(xiàn)的故障和存在的弊端，結(jié)合TnPM體系中6個(gè)工具（6T）的指導(dǎo)方法，制定相應(yīng)的改進(jìn)方案并精益實(shí)施。以有氧和蛙跳活動、六項(xiàng)改善等全員參與的方式為基礎(chǔ)，對SD5切絲機(jī)進(jìn)行改進(jìn)：對HMI人機(jī)交互系統(tǒng)的改造含安裝方式；對操作畫面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，首次使用3D畫面顯示技術(shù)對設(shè)備監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行顯示；對原有操作面板硬件按鈕實(shí)施“軟化”改造；對原有安全回路的檢測方式進(jìn)行優(yōu)化；對報(bào)警信息的可視化加以改進(jìn)……同時(shí)，電氣技術(shù)人員還對SD5切絲機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析處理：一方面上傳至系統(tǒng)集成畫面充分顯示切絲機(jī)的運(yùn)行情況；另外一方面將數(shù)據(jù)上傳至管理層，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理精益化提供數(shù)據(jù)支撐。


　　對SD5切絲機(jī)HMI系統(tǒng)實(shí)施的智能化改造，是玉溪卷煙廠在對外國引進(jìn)的先進(jìn)成型設(shè)備消化吸收的基礎(chǔ)上，結(jié)合智能化與工業(yè)4.0的理念，對設(shè)備現(xiàn)有問題的整改與人機(jī)友好升級的智能化創(chuàng)新改造，是煙草制絲線切絲設(shè)備電氣控制技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新改造及運(yùn)用，更是深入推進(jìn)、實(shí)踐TnPM設(shè)備管理理念的重要舉措。


　　永遠(yuǎn)在路上


　　經(jīng)過智能化改造的SD5切絲機(jī)，在操作、維修、保養(yǎng)等方面日趨安全便捷：TP1200觸摸屏的投入使用，杜絕了因切絲機(jī)面板按鈕失靈導(dǎo)致的故障停機(jī)現(xiàn)象；HMI的界面優(yōu)化，使界面總覽、配方管理、參數(shù)管理、維護(hù)保養(yǎng)等界面的操作便捷性明顯增強(qiáng)；KF1、KF2安全回路的改進(jìn)，將原有的雙回路觸發(fā)通道改成單回路通道，方便快速定位故障繼電器，同時(shí)在操作畫面上實(shí)現(xiàn)復(fù)位按鈕軟連接，滿足故障復(fù)位操作的便捷性、準(zhǔn)確性、可靠性……并且還充分考慮了操作、維修、保養(yǎng)的可視化、智能化，操作人員可迅速上手，顯著降低了SD5切絲機(jī)的管理維護(hù)和操作成本，生產(chǎn)效率日益提高，企業(yè)成本得到縮減。該項(xiàng)目一舉榮獲“玉溪卷煙廠科技進(jìn)步一等獎”“紅塔集團(tuán)科技進(jìn)步二等獎”“云南中煙科技進(jìn)步三等獎”“中國設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎”，層層加冕的榮譽(yù)，既是為走在TnPM實(shí)踐道路前列的勇士們奏響的凱歌，也是為整個(gè)玉煙隊(duì)伍深化落實(shí)TnPM工作所吹響的沖鋒號。


　　SD5切絲機(jī)HMI系統(tǒng)智能化改造所取得的成功，是玉溪卷煙廠踐行TnPM理念向前邁出的一大步，卻只是精益之途的一小步，未來還有新的難題、新的考驗(yàn)翹首以待，前方征途任重道遠(yuǎn)，但玉煙人無畏無懼。