前面和大家介紹了淺析醫(yī)院醫(yī)學(xué)設(shè)備的管理的相關(guān)內(nèi)容，本文來和大家聊一聊關(guān)于鋰電池設(shè)備的一些相關(guān)內(nèi)容，鋰電池作為一種新能源，被業(yè)界廣泛看好，近幾年在全國各地發(fā)展都不錯。近日，惠州市贏合科技有限公司(以下簡稱贏合科技)在互動平臺上發(fā)布最新調(diào)研訪談記錄。
國產(chǎn)鋰電設(shè)備將逐步取代進口設(shè)備
據(jù)悉，贏合科技主營業(yè)務(wù)為鋰電自動化生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售與服務(wù)，是業(yè)內(nèi)唯一提供一站式鋰電制造設(shè)備整線生產(chǎn)的制造商。贏合科技經(jīng)過在鋰電設(shè)備領(lǐng)域的多年經(jīng)營和積累，現(xiàn)已掌握鋰電關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的核心技術(shù)，滿足不同工藝、尺寸的鋰離子電池定制化制造需求。
贏合科技表示，目前行業(yè)中進口設(shè)備與國產(chǎn)設(shè)備比例約為1：1。在國家的大力扶持下，鋰電下游市場的快速增長也為鋰電制造設(shè)備提供了廣闊市場，此外由于國產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平的提升，國產(chǎn)設(shè)備對進口設(shè)備的替代效率日益明顯。
2016年以來，贏合科技進一步拓展了自身在行業(yè)內(nèi)的先發(fā)優(yōu)勢，整線運營模式優(yōu)勢明顯，目前整線運營已成常態(tài)化。整線設(shè)備采購模式可幫助電池廠商有效縮短產(chǎn)能建設(shè)周期、解決各設(shè)備銜接問題、簡化維保售后過程，實現(xiàn)與客戶的雙贏。公司在原有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，加強客戶粘性，積極開拓市場。目前，大部分客戶已從單機采購轉(zhuǎn)向分段采購或整線采購，沃特瑪、國軒高科、星恒電源、劍興鋰電、豪鵬國際、駱駝股份等客戶使用公司產(chǎn)品的占比已超過80%，客戶粘性和客戶集中度都在進一步提升。
據(jù)贏合科技介紹，2016年以來，公司毛利率有明顯提升。原因在于前期針對產(chǎn)品的不同形態(tài)來設(shè)計生產(chǎn)線，研發(fā)投入比較大，對毛利率有所影響。但研發(fā)平臺成熟后，后續(xù)投入資金相對穩(wěn)定。未來隨著產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度的提升，采購成本、制造成本的降低，以及運營效率的提升，公司整體盈利能力將進一步提高。
贏合科技表示，此次收購雅康將實現(xiàn)雙方的強強聯(lián)合，充分發(fā)揮雙方在品牌、技術(shù)、研發(fā)、渠道、客戶、供應(yīng)商等之間的協(xié)同效應(yīng)，從而推進公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為企業(yè)主營業(yè)務(wù)進一步發(fā)展提供新的動力。
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