中國的紙箱行業(yè)發(fā)展源于古代的造紙術(shù)，近幾年，由于互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展，二手紙箱行業(yè)也不例外，表現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。行業(yè)發(fā)展快，但是生產(chǎn)制造及設(shè)備管理、維修人員的成長和技術(shù)卻落后于行業(yè)發(fā)展的步伐，二手紙箱設(shè)備管理究竟面臨什么樣的困境？
針對(duì)二手紙箱設(shè)備企業(yè)中，手洗設(shè)備管理員對(duì)于工人的培訓(xùn)不到位，有些生產(chǎn)操作工人不懂機(jī)器原理，無設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)常識(shí)不全面時(shí)就開展工作，造成設(shè)備在生產(chǎn)過程中操作不當(dāng)和維護(hù)保養(yǎng)不及；由于企業(yè)對(duì)設(shè)備管理本身不重視，導(dǎo)致設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)周期比較慢，導(dǎo)致非正常停機(jī)和造成機(jī)臺(tái)損壞而影響生產(chǎn)，不餓及時(shí)的進(jìn)行管理。
在民營企業(yè)中，一般以能及時(shí)維修，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不因設(shè)備故障原因影響質(zhì)量、產(chǎn)能、交期來要求設(shè)備管理和設(shè)備維修人員，企業(yè)本身的設(shè)備管理辦法不是很嚴(yán)格，僅僅要求設(shè)備維修人員懂電、懂機(jī)械，有電、汽焊操作技能，本身的設(shè)備管理員的定位不準(zhǔn)確，造成了設(shè)備維護(hù)人員不能十分精通設(shè)備維修。部分企業(yè)中的設(shè)備管理人員是從設(shè)備維修人員中提拔起來的，對(duì)設(shè)備管理的系統(tǒng)要求了解不全面。加之設(shè)備維修人員的來源渠道很多，大多是非本行業(yè)(改行)的人員，受過正規(guī)、系統(tǒng)訓(xùn)練的專業(yè)技能人才很少，一般都是在紙箱行業(yè)從事設(shè)備維修時(shí)間長、積累的經(jīng)驗(yàn)來維修設(shè)備。設(shè)備維修人員看不懂機(jī)械圖紙、不能繪制簡單的零件機(jī)械圖紙、看不懂裝配圖的情況，在紙箱行業(yè)中也比較常見。相當(dāng)一部分維修人員不懂機(jī)械原理，缺少維修常識(shí)，給設(shè)備維修帶來困難，企業(yè)僅僅是為了節(jié)約成本。
同時(shí)在設(shè)備維修管理中，生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備故障或生產(chǎn)質(zhì)量問題時(shí)，設(shè)備維修部門和生產(chǎn)部門之間會(huì)經(jīng)常發(fā)生相互指責(zé)、推卸責(zé)任的情況，不能按照正常的維修流程進(jìn)行登機(jī)維修等，影響了產(chǎn)品的質(zhì)量，延長了產(chǎn)品生產(chǎn)的周期，降低了生產(chǎn)效率。
二手紙箱行業(yè)應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理中存在的問題，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代化設(shè)備管理軟件智能化設(shè)備管理，重視企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，使企業(yè)的生產(chǎn)制造達(dá)到一個(gè)新高度。
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