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乾元坤和MES系統(tǒng)應(yīng)用

流程型行業(yè)MES系統(tǒng)定位

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

流程型行業(yè)MES系統(tǒng)定位

MES系統(tǒng)即制造執(zhí)行系統(tǒng),是一個關(guān)涉全方位生產(chǎn)制造體系管控的信息系統(tǒng),顧名思義,說到MES系統(tǒng),必然先談及生產(chǎn)制造。生產(chǎn)是一個涉及人、財、物、信息等資源;產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié);以及供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等的復(fù)雜體系,因此可以對MES系統(tǒng)模型進(jìn)行定位,同時流程企業(yè)MES系統(tǒng)的定位也必然是如此。

流程型行業(yè)MES系統(tǒng)定位

流程型行業(yè)MES系統(tǒng)定位

要實現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行管控的信息化,需要運用MES系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)與控制等,從而實現(xiàn)物質(zhì)變換、產(chǎn)品生產(chǎn)、價值創(chuàng)造。要想用好MES系統(tǒng),還要善于挖掘、應(yīng)用MES系統(tǒng)的功能和價值,比如運用MES系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)計劃設(shè)計、生產(chǎn)運作控制、生產(chǎn)分析,通過MES系統(tǒng)的強大功能,分析問題、查找原因、制定對策,從而改善、優(yōu)化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)質(zhì)量管控體系,提升企業(yè)核心競爭力。

MES系統(tǒng)的定位,是企業(yè)級的資源計劃系統(tǒng)和工廠底層的控制系統(tǒng)之間的各種工廠管理系統(tǒng)的集合,是提高企業(yè)工廠制造能力和生產(chǎn)管理能力的重要手段。主要包括生產(chǎn)計劃與調(diào)度、物料平衡及物流、庫存、工藝技術(shù)、過程監(jiān)控、質(zhì)量、HSE、設(shè)備、能源、成本、績效管理等。

根據(jù)工業(yè)企業(yè)的特點,一般劃分為流程工業(yè)、離散工業(yè)和界乎兩者之間的間歇工業(yè)。

對于流程工業(yè)的生產(chǎn)管理信息化,在流程企業(yè)MES系統(tǒng)的定位是:

計劃管控上,應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制造業(yè)務(wù)過程模型,通過MES系統(tǒng)實現(xiàn)從經(jīng)營計劃、銷售計劃、訂單需求、月度生產(chǎn)計劃 、日作業(yè)計劃、班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)的一體化;

質(zhì)量管理上,應(yīng)基于全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán),運用MES系統(tǒng)建立質(zhì)量完善體系,實現(xiàn)新品研發(fā)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、制造標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測、質(zhì)量控制、持續(xù)改進(jìn)的一體化;

成本控制,實現(xiàn)產(chǎn)品成本模擬、計劃成本、實際成本、成本差異分析、成本核算、成本控制的一體化;

設(shè)備維管上,實現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備監(jiān)控、突發(fā)故障管理、備品備件管理一體化。

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