酒類B2B網(wǎng)站壹吉購因資金斷裂而面臨生存問題。6月29日，剛成立一年有余的北京壹吉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“壹吉網(wǎng)”)因拖欠600余名員工2000萬元左右工資導(dǎo)致各地員工來京討薪。多名被欠薪員工向《中國經(jīng)營報》記者爆料稱，從3月份起工資開始拖欠，壹吉網(wǎng)董事長林楓不斷告訴員工會以融資的形式補(bǔ)發(fā)工資，但到了6月底，公司人去樓空亦未見工資發(fā)放。林楓告訴前來討薪的員工要用新公司融資，與原公司進(jìn)行同樣的業(yè)務(wù)，融到資后會發(fā)薪水。

酒類B2B網(wǎng)站壹吉購融資受阻  資金鏈斷裂

壹吉網(wǎng)某前高層表示，公司瘋狂燒錢來快速擴(kuò)張，沒有成功的贏利模式導(dǎo)致新投資方不敢進(jìn)入，最后因資金跟不上而出現(xiàn)困難。

據(jù)記者了解，此前壹吉網(wǎng)一直在燒錢，天使輪和A輪融到共3800萬元左右資金不到一年就已被耗光，而新的融資又沒進(jìn)入，導(dǎo)致公司資金鏈斷裂。到2016年4月底，壹吉網(wǎng)現(xiàn)金已經(jīng)枯竭，目前因?yàn)闃I(yè)務(wù)沒有造血功能并且所謂的流量大多是靠刷單產(chǎn)生的虛假流量，投資者拒絕投資，導(dǎo)致資金枯竭。

刷單產(chǎn)生虛假流量

壹吉網(wǎng)成立于2015年2月，法人代表為林楓，主要業(yè)務(wù)通過旗下APP壹吉購進(jìn)行商業(yè)活動，壹吉購是一家酒類B2B平臺，主要為酒類零售商提供訂貨平臺，零售商在壹吉購APP下單后，壹吉購為其尋找貨源并提供物流服務(wù)。

壹吉網(wǎng)CEO張軍在接受媒體采訪時表示，壹吉購目標(biāo)是做1000萬家終端門店的掌上訂貨平臺。有壹吉網(wǎng)離職財務(wù)人員表示，壹吉購前期不收任何服務(wù)費(fèi)，也不賺差價，且采取為終端零售商和批發(fā)商提供返點(diǎn)的方式賺取流量。壹吉購主要是通過網(wǎng)絡(luò)支付收款，日銷量足夠大時壓供貨商幾天的錢，利用時間差產(chǎn)生的資金進(jìn)行金融業(yè)務(wù)贏利，這也是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式。

2015年6月，壹吉購業(yè)務(wù)在開展之初，經(jīng)銷商利用APP下訂單時，每單滿400元補(bǔ)貼給下游100元，但隨著資金吃緊，補(bǔ)貼給下游的錢也越來越少，后來降到只有交易額的3%，因此終端零售商從壹吉購APP進(jìn)貨的意愿下降，導(dǎo)致APP流量越來越少。

但投資者卻要求該公司做大流量。因?yàn)榱髁吭絹碓缴贌o法獲得后續(xù)融資也無法上市。此后，壹吉購很多城市經(jīng)理便開始刷單。有員工表示，刷單不但積累不了任何客戶，反而會讓城市經(jīng)理通過虛假交易賺取返點(diǎn)款。 根據(jù)壹吉購原大數(shù)據(jù)部員工提供的數(shù)據(jù)，2016年1月~3月份的下單流水是1.6億元、1.3億元、3.57億元，五月份就已經(jīng)降到490萬元。據(jù)記者了解，五一勞動節(jié)前壹吉網(wǎng)已經(jīng)有大量人員離職，實(shí)際業(yè)務(wù)已經(jīng)停滯。

另壹吉購某地級市運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人員李茂(化名)告訴記者，絕大多數(shù)是靠刷單產(chǎn)生的虛假數(shù)據(jù)，根本沒有這么大的流水量。李茂稱公司要求刷單做大流量后，公司規(guī)定每筆交易都有給供貨商的返點(diǎn)和給下游以及促銷人員的補(bǔ)貼，而這些錢被很多操作人員給侵占了。

壹吉網(wǎng)公司高層也了解刷單的情況，CEO張軍在各個場合曾表示，刷單的事一定要捂住，絕不能被投資人發(fā)現(xiàn)。有壹吉網(wǎng)員工表示，林楓和張軍在知情的情況下，沒有對任何一起刷單行為進(jìn)行處罰，也沒有做任何處理，不排除二人默許刷單行為。

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