當(dāng)前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能夠購(gòu)買(mǎi)到世界各地的貨物，或者將貨物買(mǎi)到世界各地，在經(jīng)濟(jì)全球一體化的時(shí)代，跨境電商貿(mào)易已經(jīng)不再是一種空想。長(zhǎng)期以來(lái)，電子商務(wù)在商品的性價(jià)比方面取得較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，由于運(yùn)費(fèi)低廉而到貨速度較快受到眾多客戶的青睞。
跨境電商庫(kù)存現(xiàn)狀分析
在物流成本控制方面，同樣成為跨境電商的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，跨境電商必然需要考慮采購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)輸以及成本等相關(guān)問(wèn)題?？缇畴娚滩少?gòu)采購(gòu)指的是借助一定的手段從資源市場(chǎng)獲取資源的整個(gè)過(guò)程，通常就是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)貨物與服務(wù)的行為，這是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)行為。任何市場(chǎng)主體都無(wú)法離開(kāi)采購(gòu)，而跨境電商同樣也不例外，電商環(huán)境下，采購(gòu)模式也得到擴(kuò)展。
庫(kù)存控制的實(shí)質(zhì)是對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行管理，過(guò)多的庫(kù)存數(shù)量將會(huì)占用資金，使得跨境電商的流動(dòng)資金較為緊張，投資回報(bào)率降低，如果庫(kù)存過(guò)少則會(huì)威脅到生產(chǎn)連續(xù)性。因此對(duì)跨境電商來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)衡量資金占用成本以及生產(chǎn)保障的關(guān)系，合理的控制庫(kù)存的數(shù)量，維持合理的庫(kù)存數(shù)量水平。
作為跨境電商物流管理中的核心環(huán)節(jié)，庫(kù)存管理的最佳狀態(tài)應(yīng)當(dāng)是能夠保障生產(chǎn)所需的物品，又能夠保證庫(kù)存資金量實(shí)現(xiàn)最小。當(dāng)前跨境電商庫(kù)存管理的模式主要有四種：
傳統(tǒng)的庫(kù)存控制模式，跨境電商各個(gè)單位在物流過(guò)程中只針對(duì)自己的庫(kù)存制定管理策略，基于交易層次、由訂單驅(qū)動(dòng)的一種處于靜態(tài)的庫(kù)存管理模式。
供應(yīng)商庫(kù)存管理模式，這是一種跨境電商基于戰(zhàn)略合作貿(mào)易伙伴關(guān)系而形成的庫(kù)存控制模式，供應(yīng)商對(duì)跨境電商所需要的物資進(jìn)行管理，這需要一定的協(xié)議來(lái)保障，而且?guī)齑娴某杀静桓?，許多跨境電商近年來(lái)都采用這種模式。
聯(lián)合庫(kù)存管理，這是一種基于協(xié)調(diào)中心統(tǒng)一調(diào)度的控制模式，與傳統(tǒng)的各自為政的庫(kù)存管理模式相對(duì)應(yīng)，能夠克服傳統(tǒng)庫(kù)存控制模式的缺陷，避免供應(yīng)鏈中存在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理，這種控制模式建立在供應(yīng)鏈集成的集成商，降低供應(yīng)商的存貨量，提高供應(yīng)商的銷(xiāo)售量，促進(jìn)跨境電商與供應(yīng)商的深入合作，消除供應(yīng)鏈過(guò)程的束縛。
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