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乾元坤和MES系統(tǒng)應(yīng)用

MES能解決廠里什么問(wèn)題

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

    MES能解決廠里什么問(wèn)題

  工廠車間等制造型企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,不斷提高的人力成本也使得工廠不得不面對(duì)降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)率來(lái)應(yīng)對(duì)不斷降低的利潤(rùn)和越來(lái)越緊迫的交貨時(shí)間。生產(chǎn)周期縮短,同時(shí)產(chǎn)品變得更復(fù)雜。工廠在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí),mes系統(tǒng)能夠?yàn)橹圃煨推髽I(yè)提供哪些幫助,解決廠里什么問(wèn)題呢?

工廠中通常遇到的問(wèn)題包括如下幾個(gè)方面:

  1、車間的反饋數(shù)據(jù)(設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、停滯時(shí)間、產(chǎn)能、廢品原因、利用與生產(chǎn)效率、有效率等等)有多可靠?

  2、底層的車間數(shù)據(jù)反饋和高層的ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)識(shí)別間的延滯到底有多少?

  3、哪些是真正的人工成本(工日、工時(shí))需要提供給上層的ERP系統(tǒng)?

  4、盡管我們還沒(méi)有全負(fù)荷運(yùn)行,為什么我們?nèi)詴?huì)有這么多交貨時(shí)間問(wèn)題?

  5、為什么盡管我們滿負(fù)荷生產(chǎn)并且有最好的營(yíng)業(yè)額,但我們并沒(méi)有預(yù)期中的收益?

  ……

  要怎么解決這些鴻溝,答案就是MES!標(biāo)準(zhǔn)并模塊化的MES是車間和高層ERP系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)信息系統(tǒng),它提供了通常ERP系統(tǒng)所不能提供的生產(chǎn)車間信息的透明性;提供了連通上層管理系統(tǒng)(如ERP)與底層車間(操作終端與設(shè)備)的可靠數(shù)據(jù)界面等。

  通過(guò)減少負(fù)面的流程影響,并且持續(xù)地監(jiān)視您的成果,完整的流程將會(huì)最大程度上被改善。這些將轉(zhuǎn)換成為改善的利用率,功率和效率等等,減少生產(chǎn)成本,逐步提高產(chǎn)值效益,最后獲得更高的利潤(rùn)!

  MES系統(tǒng)為工廠帶來(lái)的具體效益如下:

  1、確切掌握生產(chǎn)狀況,提高交貨準(zhǔn)確度,理順廠內(nèi)配送物流,達(dá)成產(chǎn)、供、銷配合;

  2、正確掌握在制品數(shù)量,及不良品追蹤,降低在制品生產(chǎn)成本;

  3、以條碼及RFID等手段追蹤產(chǎn)品序號(hào),收集完整資料及過(guò)程質(zhì)量信息,提高產(chǎn)品售后服務(wù)水平及滿意度;

  4、及時(shí)反應(yīng)品質(zhì)問(wèn)題,追蹤品質(zhì)歷史記錄,提高產(chǎn)品品質(zhì);

  5、減少人工統(tǒng)計(jì)和手工報(bào)表,提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員生產(chǎn)力;

  6、充分掌握工具、設(shè)備等使用狀況,制造資源做有效運(yùn)用等。

  乾元坤和MES源自制造工廠經(jīng)理們的底層管理需求,采用全新的理念設(shè)計(jì),基于B/S結(jié)構(gòu)可實(shí)現(xiàn)輕松部署,對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依賴少,對(duì)企業(yè)初始管理水平要求低,系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單、易行,支持用戶行業(yè)化自定義,支持個(gè)性化的系統(tǒng)集成方案設(shè)計(jì)。乾元坤和MES倡導(dǎo)企業(yè)遵循精益生產(chǎn)模式,透過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析達(dá)到精益化持續(xù)管理改善的目的,它幫助廠長(zhǎng)經(jīng)理們?cè)阪I盤上即可輕松、科學(xué)地掌管生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

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