我們大家所熟悉的倉庫管理無非就是收管發(fā)，其實(shí)要想把倉庫管理做好并不是一件容易的事情，首先，必須要明確倉庫管理的目的，那么倉庫管理的目的是什么呢?總的來說，倉庫管理的目的就是適時、適質(zhì)、適量地提供物資，促使企業(yè)產(chǎn)銷活動順暢運(yùn)行。
倉庫管理
作為一種管理活動，必然會有其目標(biāo)，倉庫管理也不例外，概括來講倉庫管理的目標(biāo)主要有以下兩點(diǎn)：帳實(shí)相符、保質(zhì)安全。為有效實(shí)施管理，就必須要遵循一定的原則，那么倉庫管理的原則有哪些呢?
簡單來說，主要概括為以下幾點(diǎn)：先進(jìn)先出、及時做賬、分區(qū)定位、定容定量、循環(huán)盤點(diǎn)、安全管控。其實(shí)，在我認(rèn)為，倉庫管理只要做好以上6點(diǎn)，就基本不會出現(xiàn)問題，至少不會出現(xiàn)大的紕漏。
1.先進(jìn)先出
先進(jìn)先出可以保證先入庫的先出倉，現(xiàn)存的永遠(yuǎn)是最新的物資，一方面可以避免物料庫存時間過長，出現(xiàn)過期、變質(zhì)等損失，另一方面，可以保證物資在更新?lián)Q代時舊的先用掉，避免管理困難。
2.及時做賬
及時做賬符合會計(jì)賬務(wù)處理原則，可以保證帳實(shí)實(shí)時一致，有利于各部門順利工作。
3.分區(qū)定位
分區(qū)定位便于識別，查找，避免差錯。
4.定容定量
定容定量便于清點(diǎn)，發(fā)料，數(shù)量一目了然。
5.循環(huán)盤點(diǎn)
循環(huán)盤點(diǎn)可以及時發(fā)現(xiàn)差異，解決問題，確保帳實(shí)相符。
6安全管控
安全管控要做好門禁管制，避免物資失竊，火災(zāi)等。
當(dāng)然，上面只是一些目標(biāo)原則，下面重點(diǎn)講一下具體管理方法，首先，在做倉庫管理前，必須要做好人員選用，人很重要，直接關(guān)系到管理成敗，倉庫儲存的都是公司存貨資產(chǎn)，很多都是貴重物資，所以對倉庫管理人員的第一要求就是品德一定要高，至少不會監(jiān)守自盜，第二是責(zé)任心，如果沒有責(zé)任心，倉庫資產(chǎn)的安全就得不到保障，第三要有相應(yīng)的能力，比如數(shù)學(xué)能力，計(jì)算機(jī)水平。
其次，要建立一套全面，有效，簡單，可行的倉庫管理制度，使員工有法可依，有規(guī)可循，使員工明白該做什么，要怎么做，這一點(diǎn)很重要，一個良好的制度，可以保證管理的正常進(jìn)行，甚至可以糾正一些人為缺失。不過，光有制度還不行，切實(shí)執(zhí)行才能有效果，這就要求我們要有一些合理的獎懲措施來確保執(zhí)行效果，做事的根本在于利害，變利為害，可以制止別人的行為，變害為利，可以引導(dǎo)別人的行為，公司提倡什么，就有制度獎勵什么，反對什么，就用制度懲罰什么，趨利避害是人之本性，自然能達(dá)到預(yù)期效果。
了解更多，請點(diǎn)擊乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)，或撥打13522956919、13522956919進(jìn)行咨詢。