近年來，由于科技的發(fā)展，帶動了社會的各個領域的快速發(fā)展。交通業(yè)的發(fā)展也表現(xiàn)的多樣化。交通運輸行業(yè)包括機場、鐵路運輸、道路運輸、水路運輸、城市交通、管道運輸?shù)雀黝惼髽I(yè)，其共同點是都擁有大量的交通運輸設備。如何提高設備的可靠性，是現(xiàn)有的交通運輸行業(yè)面臨的最大問題。

乾元坤和設備管理系統(tǒng)開發(fā)人員通過對交通運輸行業(yè)設備管理進行調研，總結出這些設備的自動化程度較高，并體現(xiàn)出集成化、大型化的趨勢。這些設備往往具有一些共同的特點，主要表現(xiàn)在：

1. 對設備的可靠性要求高，需要根據(jù)設備的實際運行狀況，通過點巡檢、狀態(tài)監(jiān)測等先進的技術手段對設備的故障、缺陷進行分析，預測設備的故障發(fā)生時間，制訂合理的維修計劃。

2. 設備結構越來越復雜，零部件品種、數(shù)量越來越多，備品配件的管理工作涉及到市內外、省內外、甚至國外。

3. 設備中體現(xiàn)的科學技術知識門類越來越多，如液壓、機械、電子、電氣等。

4. 設備大型化(功率、容量、參數(shù)大)高速化、連續(xù)化、電子化，生產率都很高，因而在使用中若管理不慎必將導致故障損失大，污染嚴重，磨損快等嚴重后果。

5. 現(xiàn)代設備多為能源密集型的，能源消耗大。

6. 現(xiàn)代設備又是資金密集的裝備，設備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求提高管理的經(jīng)濟效益，講究經(jīng)濟效果。

對于設備管理中各個部門的工作人員，設備管理系統(tǒng)需求分析具體如下。

決策人員

1. 需要知道各個部門設備的實際價值。

2. 需要知道設備的實際維修成本。

3. 需要清楚何時應該購買新的設備。

4. 需要清楚企業(yè)內信息如何充分共享，從而減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，提高企業(yè)效益。

設備管理人員

1. 需要了解當前具體設備狀況，設備的完好率、使用率及使用年限。

2. 需要了解設備的維修歷史和維修成本以便進行設備維護和維修成本預算。

3. 需要清楚何時應該購買新的設備。在進行設備維修時,需要了解倉庫可用的備件和材料，并清楚的知道維修什么樣的設備需要什么樣的備件和材料，同時庫房的資金占用水平要控制最低。

4. 需要清楚何時設備維修可以交給供貨商承擔，以便減少維修成本。

5. 為保證設備維修水平不斷提高，需要知道如何積累設備維修經(jīng)驗，并使維修成本不斷下降。

倉庫管理人員

1. 需要準確知道每一種物料的使用情況。

2. 需要準確知道所有物品在倉庫的數(shù)量和位置。

3. 需要知道短期內各種物料的需求。

4. 最關鍵的是，居高不下的庫存水平如何控制。

采購人員

1. 需要隨時了解以往的采購歷史。

2. 需要知道各個供應商分析評估結果。

3. 需要知道緊急情況下最快的進貨方式。

4. 需要知道不緊急情況下最經(jīng)濟的進貨方式。

通過對設備管理系統(tǒng)中工作人員的需求分析，可以實現(xiàn)對設備管理系統(tǒng)功能的實現(xiàn)，同時對于具體的運輸行業(yè)中，如果需要有個性化的需求版塊，可以實現(xiàn)現(xiàn)有的功能模塊與特色版塊之間的功能融合，實現(xiàn)設備管理系統(tǒng)的二次升級。

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