MES需求分析的關(guān)鍵在哪?
企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時,最為關(guān)鍵的是要將界限劃分清晰。即便是從業(yè)務(wù)角度分析出來的需求,也將面臨新的挑戰(zhàn)。
從企業(yè)實施信息化的先后來看,MES是相對后實施的系統(tǒng),因此企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時,往往會將之前相應(yīng)系統(tǒng)沒有實現(xiàn),或?qū)崿F(xiàn)不好的功能希望通過MES來解決;同時即便是成熟的MES系統(tǒng),在實施的過程中也需要結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行一定的二次開發(fā),為MES的個性化需求開了一扇窗,套用一句俗語來反映企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析的心態(tài)“MES是個筐,什么都想往里裝”,最后做出來的MES需求分析變成了四不像。
因此,MES需求分析,除了解決業(yè)務(wù)管理的需求外,劃清系統(tǒng)邊界是非常關(guān)鍵的(當(dāng)然其他系統(tǒng)的需求分析也面臨同樣的問題)。
要劃清MES與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系,首先要解決的是MES可能會與哪些系統(tǒng)會發(fā)生關(guān)系?通常而言與MES會發(fā)生緊密關(guān)系了系統(tǒng)有ERP、SCM、PDM、自動化設(shè)備,其次是QIS、EMS、eHR、安全管理等。
其次,分清楚各種系統(tǒng)所擅長的功能,以EAM為例:MES側(cè)重的是設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備能力、設(shè)備使用等管理,而EAM則可實現(xiàn)對設(shè)備的全生命周期進(jìn)行管理,包括設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備跟蹤、設(shè)備處理等。
再次,對于系統(tǒng)之間的關(guān)系進(jìn)行切割(劃清系統(tǒng)邊界):例如讓EAM側(cè)重于設(shè)備資料、設(shè)備維修等方面的管理,MES側(cè)重于設(shè)備實時狀態(tài)、運(yùn)行效率等方面的管理。
最后,劃清系統(tǒng)邊界后,考慮清楚系統(tǒng)間集成的方式。
當(dāng)然經(jīng)過分析,由于歷史等諸多原因,必然會存在切割不清晰的地方,是允許暫時雙系統(tǒng)共存的,但要考慮好數(shù)據(jù)的一致性問題,并且明確切換的時間表。
切割清楚系統(tǒng)之間的邊界的好處是:
首先專業(yè)系統(tǒng)做專業(yè)事,問題發(fā)生時,可以清楚的劃分問題源頭;
其次,需求目標(biāo)明確,實施落地就可能有保障(可具體到某個系統(tǒng)的某個模塊,即便要二次開發(fā),也清晰的知道是在哪個系統(tǒng)中實現(xiàn),而不存在兩者皆可的問題,更為關(guān)鍵的是可以進(jìn)行統(tǒng)籌考慮);
最后,需求分析過程通過與業(yè)務(wù)部門討論清楚系統(tǒng)切割后,讓業(yè)務(wù)部門對系統(tǒng)有了明確的預(yù)期,而不會造成不必要的誤會。
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