前兩天小編主要和大家聊了聊關(guān)于外賣O2O平臺(tái)的心酸，說實(shí)在的，小編是真正的心疼那些外賣小哥，尤其是當(dāng)小編聽說有快遞小哥中暑身亡的消息時(shí)，真的是心里久久不能平靜呀，畢竟大家都是為了混口飯吃，我們做的這些看似都不起眼的工作只為使自己的生活更好一些，能夠?yàn)榭蛻籼峁┑姆?wù)更及時(shí)一些，但還是提醒各位戶外工作者夏日一定要做好防暑降溫工作，來，咱們一起干了這杯82年的藿香正氣水！
外賣O2O如何會(huì)走上一條燒錢的不歸路
言歸正傳，這次小編要仔細(xì)的研究一下這個(gè)老生常談的話題，外賣O2O的燒錢模式，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，外賣O2O平臺(tái)的燒錢程度絲毫不亞于打車軟件，每單虧損個(gè)七八塊已經(jīng)成為了常態(tài)，想想也是，當(dāng)初很多平臺(tái)都是有著幾千萬(wàn)甚至上億的融資，但最后都把自己燒完了，現(xiàn)在外賣O2O界的三大巨頭美團(tuán)外賣、餓了么、百度外賣，這些都是幾億的人民幣硬砸出來的呀，為了更好的生存，它們還紛紛開始抱團(tuán)取暖，美團(tuán)與團(tuán)購(gòu)大牌大眾點(diǎn)評(píng)合并，滴滴入股餓了么，百度開始依靠其搜索優(yōu)勢(shì)，讓更多的人能夠知道它們。
燒錢模式并非長(zhǎng)久之計(jì)，有人曾經(jīng)說這種模式至少要持續(xù)兩年，但是靠這中融資、燒錢、再融資這種模式能否撐得住兩年呢，外賣O2O平臺(tái)對(duì)于資本太過依賴，這種很容易形成一種經(jīng)營(yíng)狀態(tài)被資本所“綁架”的狀態(tài)，想著持續(xù)的靠資本驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的形式會(huì)使外賣O2O的本質(zhì)扭曲。
外賣O2O的錢基本上都燒給用戶了，其實(shí)這些錢燒的似乎有點(diǎn)不值得，雖說現(xiàn)在的人們比較看中的是服務(wù)體驗(yàn)，但是中國(guó)人買東西貨比三家的關(guān)鍵始終還是有的，還有就是要考慮到外賣O2O平臺(tái)所面對(duì)的人群，這些人大多數(shù)屬于白領(lǐng)，消費(fèi)水平并不是特別高，平均一頓飯的成本基本都控制在20塊錢左右，靠著燒錢模式?jīng)_量并不是很靠譜，太貴了人們自然不買賬，但是當(dāng)有一天外賣O2O的錢燒盡了，資本寒冬也來了，誰(shuí)還會(huì)為這種結(jié)局買單呢？
或許是這些平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)也都看到了這種模式的不足，外賣O2O近來一直都在向B端靠攏，今年4月份，阿里入股餓了么，并將旗下的口碑外賣也并入餓了么，餓小閑的推出更是餓了么加碼轉(zhuǎn)向B端的表現(xiàn)，百度糯米也開始依靠百度整體的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行協(xié)同，在百度平臺(tái)提供多個(gè)用戶入口，都開始背靠大樹好乘涼，種種現(xiàn)象表明了外賣O2O轉(zhuǎn)向B端的意圖。
結(jié)語(yǔ)：外賣O2O燒錢模式本就是一種不健全的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，早日轉(zhuǎn)型或者還能早找到一條出路，畢竟如果外賣O2O都把錢燒完倒閉了，哪天小編想偷個(gè)懶訂個(gè)外賣都成問題了！
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