近年來對于企業(yè)轉(zhuǎn)型智能化的力度逐漸加大，而對于企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)的重視隨著加大，其中火力發(fā)電行業(yè)是應(yīng)用相對較多的。但是火力發(fā)電企業(yè)在應(yīng)用上并沒有深入的開發(fā)EAM系統(tǒng)的功能，只是應(yīng)用到了簡單的處理功能，那么如何研發(fā)應(yīng)用最大化的功能，則需要結(jié)合國內(nèi)及國外各個優(yōu)秀案例，在此基礎(chǔ)上對火力發(fā)電企業(yè)EAM深入探討。
對于火力發(fā)電企業(yè)來講，它在資產(chǎn)密集型企業(yè)的范疇里，且其資產(chǎn)體現(xiàn)主要是企業(yè)中的設(shè)備，因此在EAM系統(tǒng)的實施過程中首要考慮的就是對于設(shè)備管理。因在火力發(fā)電企業(yè)中充分的管理好資產(chǎn)，將會最大程度上減少運營使用成本，提高經(jīng)濟效益。EAM作為火力發(fā)電企業(yè)先進的資產(chǎn)設(shè)備管理軟件，對于發(fā)電企業(yè)的運行、檢修和所需物資進行了管理，其中體現(xiàn)了先進的管理思想和理念，如何應(yīng)用好這些功能，深入學習和借鑒這些管理思想，并在其基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)從而深入研究其功能變得非常重要。
筆者認為EAM功能的深入應(yīng)用主要從以下幾點入手：
(1) 深入研究檢修策略模塊，按照RCM的思想來管理設(shè)備
企業(yè)在研究檢修策略的過程中需要認真貫徹RCM思想對設(shè)備資產(chǎn)進行管理，因此對于RCM的定義及理論上就要能夠有著清楚的了解。
(2)深入研究預(yù)算模塊，使整個電廠的檢修工作按照預(yù)算進行控制和管理
在企業(yè)的運營過程中，預(yù)算是整個生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵，因預(yù)算不僅是企業(yè)管理的重要因素，還有就是預(yù)算能幫助企業(yè)的檢修活動節(jié)約成本，預(yù)算能更好的監(jiān)督企業(yè)檢修的完成情況，預(yù)算能對檢修的人員進行有效的考核工作。
(3)深入研究人力資源管理功能，將企業(yè)的人力資源管理體現(xiàn)到EAM系統(tǒng)中
EAM系統(tǒng)的實施中資產(chǎn)的管理是重中之重，但是還需要能夠加強對于企業(yè)工作人員的管理，同時EAM系統(tǒng)還要能夠融合人力資源管理，實現(xiàn)對工作時間模型，工時模塊，人力資源計劃模塊，內(nèi)部服務(wù)模塊，外部服務(wù)模塊的管理。
(4)開發(fā)分析統(tǒng)計功能，深入分析EAM日常產(chǎn)生的數(shù)據(jù)
因EAM系統(tǒng)的實施主要就是幫助企業(yè)管理者對于數(shù)據(jù)分析智能化，所以說在電廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，要能夠充分發(fā)揮EAM系統(tǒng)中分析模塊，并利用數(shù)據(jù)上的分析，及時對其生產(chǎn)活動進行規(guī)范的管理，爭取企業(yè)利潤最大化。
由于EAM系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用得到了越來越多的重視，究其原因主要就是因EAM系統(tǒng)不僅是一套有著先進的管理思想資產(chǎn)管理系統(tǒng)，更重要的是隨著它的廣泛應(yīng)用，將大大提升企業(yè)的整體管理水平，對于企業(yè)管理上有著重要意義。而且把它與發(fā)電企業(yè)管理實際相結(jié)合，一定會增強設(shè)備可靠性，規(guī)范企業(yè)管理，節(jié)約成本，提高效益。
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