EAM (Enterprise Asset Management)即企業(yè)資產管理，是以企業(yè)有形資產(生產設備、廠房設施、交通工具、庫存等)為管理對象，以降低總體維修成本、提高維修效率和實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為目標，融合先進設備維護管理思想，集企業(yè)各項設備管理功能為一身，并能對企業(yè)各種維修資源進行有效協(xié)調與控制的計算機管理信息系統(tǒng)。
EAM系統(tǒng)如何實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
EAM是以資產模型、設備臺帳為基礎，強化成本核算的管理思想;以工單創(chuàng)建、審批、執(zhí)行、關閉為主線，合理、優(yōu)化地安排相關的人、財、物資源，將傳統(tǒng)的被動檢修轉變?yōu)榉e極主動的預防性維修;與實時的數(shù)據采集系統(tǒng)集成，可以實現(xiàn)預防性維護。通過跟蹤記錄企業(yè)全過程的維護歷史活動，將維修人員的個人知識轉化為企業(yè)范圍的智力資本。集成的工業(yè)流程與業(yè)務流程配置功能，使得用戶可以方便地進行系統(tǒng)的授權管理和應用的客戶化改造工作。
EAM的功能模塊
EAM按模塊分為：
基本功能模塊：基礎管理、工單管理、預防性維護管理、資產管理、作業(yè)計劃管理、安全管理、庫存管理、采購管理、報表管理、檢修管理、數(shù)據采集管理等。
可選模塊：工作流管理、決策分析等。
EAM的優(yōu)勢
在傳統(tǒng)設備維護觀念和手工作業(yè)手段的束縛下，設備管理維護目前存在眾多問題，如：不能統(tǒng)一調配及綜合利用資源;缺乏先進高效的維護計劃編制、反饋和控制手段;不能有效進行成本控制;缺乏對設備及其備品備件基礎數(shù)據的統(tǒng)一規(guī)范管理和控制等。
如何更好的應用EAM
在制定資產管理計劃時，企業(yè)管理者應該考慮以下四點：
1.更多投入
對EAM進行最好的實踐、技能、資源和業(yè)務系統(tǒng)的投入，以便更好的進行資產監(jiān)測和管理。這不僅僅是對機器維護，更是對組織未來盈利的投入。
2.及時更新
技術應隨著新辦法和流程的實施而更新。新技術可使重復性任務自動化，也可為日常操作的監(jiān)測和決策帶來新的見解。
3.設立目標
將EAM系統(tǒng)的實用性具體應用于組織上，如單位產出的能源消耗、能源生產率、勞動生產率、安全事件和產品交付等常見性能指標的監(jiān)測和管理。
4.構建最佳實踐流程
員工是近距離接觸設備資產并具有豐富工作經驗的人，構建最佳的實踐流程可以幫助員工更好的操作和管理企業(yè)資產。
建立一個優(yōu)秀的EAM系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)全方位了解所有設備資產、發(fā)掘設備資產內部未被充分利用的潛力、達到設備資產全壽命周期費用最低目標的必然選擇，是實現(xiàn)設備資產管理可視化、可控化及自動化的關鍵，也是企業(yè)逐步實現(xiàn)設備資產管理信息化、成功實現(xiàn)智能化制造并推動“中國制造2025”的最佳方法。
了解更多，請點擊乾元坤和資產管理系統(tǒng)，或撥打13522956919、13522956919進行咨詢。