生產(chǎn)管理系統(tǒng)的價(jià)值,也就是企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的效益,主要體現(xiàn)在生產(chǎn)管理效率、生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益三個(gè)方面。
提高企業(yè)生產(chǎn)管理工作效率
生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)的設(shè)置,代替了人工執(zhí)行所有繁雜重復(fù)工作操作,大大提高了生產(chǎn)管理工作的效率。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的價(jià)值具體表現(xiàn)為:
1、實(shí)時(shí)反應(yīng)所有物料資源的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥情況,管理人員能夠隨時(shí)查看到系統(tǒng)模塊自動(dòng)生成的物料入庫(kù)帳、出庫(kù)帳、調(diào)撥帳、倉(cāng)庫(kù)帳、、日?qǐng)?bào)表,月報(bào)等的最新數(shù)據(jù);
2、 生產(chǎn)管理系統(tǒng)具有超高儲(chǔ)備報(bào)警、超安全儲(chǔ)備報(bào)警、積壓物品報(bào)警功能,實(shí)時(shí)反映所有倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)出操作流程;
3、生產(chǎn)管理系統(tǒng)有批量設(shè)置庫(kù)存最高儲(chǔ)備數(shù)據(jù),庫(kù)存安全儲(chǔ)備數(shù)據(jù)的功能,降低管理人員的工作壓力,提高管理效率;
4、生產(chǎn)管理系統(tǒng)縮短了統(tǒng)計(jì)排查產(chǎn)品的總用料單和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有材料的時(shí)間,省事、省時(shí)、省力,且無(wú)差錯(cuò);
5、生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的計(jì)劃管理模塊,可以自動(dòng)生成生產(chǎn)發(fā)料單,并自動(dòng)傳送到倉(cāng)庫(kù)軟件模塊,倉(cāng)庫(kù)管理員只需照單發(fā)料,減少了管理人員的工作量;
6、只要在系統(tǒng)中輸入生產(chǎn)的所有產(chǎn)品的品種和數(shù)量,就能自動(dòng)生成生產(chǎn)需要的材料情況,高效、準(zhǔn)確、省時(shí)、省力。
提升產(chǎn)品質(zhì)量
企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠提升車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,這一價(jià)值主要體現(xiàn)為以下三個(gè)方面:
1、質(zhì)量管理人員可以隨時(shí)從生產(chǎn)計(jì)劃管理中了解到車間生產(chǎn)品的質(zhì)量情況,實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決辦法,把握、提高產(chǎn)品質(zhì)量;
2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)管人員對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目中產(chǎn)品損耗率的追蹤,系統(tǒng)提供的在生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)n案切實(shí)紀(jì)錄每批生產(chǎn)品的產(chǎn)品損耗率數(shù)據(jù),追蹤分析產(chǎn)生次品廢品的原因。根據(jù)數(shù)據(jù)提出解決方案,不斷提高今后的產(chǎn)品的質(zhì)量。
3. 在生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)n案自動(dòng)紀(jì)錄每項(xiàng)材料的損耗率數(shù)據(jù),可追蹤分析損耗率超標(biāo)準(zhǔn)的材料的情況,根據(jù)紀(jì)錄每個(gè)環(huán)節(jié)如,原材料質(zhì)量、工人的操作、設(shè)備等方面的數(shù)據(jù),找出原因,及時(shí)改善。
質(zhì)管人員可以依靠生產(chǎn)管理系統(tǒng)隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)品的質(zhì)量,查詢已完成產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)車間詳細(xì)的質(zhì)量記錄,訂制開發(fā)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)能更好的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量追蹤分析提供第一手?jǐn)?shù)據(jù),使質(zhì)管人員能及時(shí)分析產(chǎn)品的質(zhì)量原因,對(duì)癥下藥,有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
增加經(jīng)濟(jì)效益
1、減少庫(kù)存資金占用
應(yīng)用庫(kù)存超高報(bào)警功能,控制倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備,從而降低庫(kù)存量,減少庫(kù)存資金占用.
2、降低產(chǎn)品材料成本
分析產(chǎn)品損耗率高的生產(chǎn)項(xiàng)目,分析損耗率大的生產(chǎn)材料,找出癥結(jié)所在,對(duì)癥下藥,降低產(chǎn)品材料成本。
3、降低產(chǎn)品人工成本
應(yīng)用生產(chǎn)材料預(yù)測(cè)功能,提前、準(zhǔn)確進(jìn)行生產(chǎn)備料,消除車間缺料、停工待料現(xiàn)象、縮短生產(chǎn)周期、減少加班、降低產(chǎn)品的人工成本.
4、降低管理成本
提高管理人員工作效率,降低管理成本.
5、提高產(chǎn)品質(zhì)量
跟蹤分析車間生產(chǎn)情況,全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)癥下藥,提高產(chǎn)品質(zhì)量.
6、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
產(chǎn)品質(zhì)量提高了,生產(chǎn)成本降低了,產(chǎn)品便具有性能、價(jià)格優(yōu)勢(shì),可大大提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,從而為企業(yè)贏得市場(chǎng),贏得利潤(rùn)。
綜上所述,生產(chǎn)管理系統(tǒng)的價(jià)值是:提高企業(yè)生產(chǎn)管理工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增加經(jīng)濟(jì)效益。