目前，安全生產(chǎn)管理工作不僅上升到企業(yè)戰(zhàn)略決策層，更成為企業(yè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理工作中一項(xiàng)重要的責(zé)任與義務(wù)，尤其是在施工階段工程監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中的安全生產(chǎn)管理工作水平?jīng)Q定了工程整體安全技術(shù)水平，因此任何工程監(jiān)理人員都要明確其在施工階段安全生產(chǎn)管理過程中工作內(nèi)容。下面請(qǐng)隨筆者一起分析施工階段安全監(jiān)理工作的具體內(nèi)容。

施工階段安全監(jiān)理工作的具體內(nèi)容

客觀地講，在施工階段，安全監(jiān)理工作內(nèi)容重點(diǎn)包含巡視檢查、專項(xiàng)檢查、監(jiān)督安全文明措施、監(jiān)理例會(huì)以及隱患及安全事故處置等。詳情如下。

1.巡視檢查

對(duì)于監(jiān)理工程師與監(jiān)理隊(duì)伍來說要注重巡視檢查，巡查施工企業(yè)在工程施工階段是否完全遵循安全技術(shù)錯(cuò)，并要檢查施工人員是否按照專項(xiàng)施工方案與作業(yè)流程進(jìn)行施工，如果發(fā)現(xiàn)工程存在施工人員使用未報(bào)送的專項(xiàng)施工措施進(jìn)行作業(yè)的行為，則要求施工人員立即停止該專項(xiàng)施工，將施工中存在的一些違章指揮、作業(yè)以及違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為要立即反饋給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，這是因?yàn)閷?duì)于監(jiān)理人員來說應(yīng)該在最大程度上避免向一線施工人員直接下令，由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)對(duì)這些違規(guī)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改與監(jiān)督。對(duì)于工程監(jiān)理人員要著重檢查安全員是否按照相關(guān)規(guī)定要求履行責(zé)任，并要檢查施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后是否佩帶安全帽等安全保護(hù)裝備，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的布置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對(duì)于工程施工階段一些容易發(fā)生安全事故的施工環(huán)節(jié)要加大巡檢力度，必要時(shí)工程監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)這類工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。工程監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)管理中要加大對(duì)施工機(jī)械運(yùn)行狀況的監(jiān)管，要求每一個(gè)施工機(jī)械操作人員都要做好持證上崗工作，對(duì)于沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行安全驗(yàn)收的施工機(jī)械禁止其使用，并責(zé)令施工企業(yè)及時(shí)對(duì)上述問題進(jìn)行整改，如果施工企業(yè)沒有及時(shí)整改則要以書面報(bào)告形式報(bào)告建設(shè)企業(yè)。

2.專項(xiàng)檢查

現(xiàn)階段工程監(jiān)理人員需要按照安全生產(chǎn)管理細(xì)則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，安全檢查之前監(jiān)理人員要做好檢查表格的編制工作，確保其檢查項(xiàng)目具有針對(duì)性這一特征，正常情況工程監(jiān)理人員要每周組織一次專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)檢查隊(duì)伍主要由監(jiān)理隊(duì)伍、項(xiàng)目經(jīng)理以及專職安全管理人員等人員組成，監(jiān)理人員在專項(xiàng)檢查過程中一定要做好檢查記錄，對(duì)于發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題的企業(yè)則要立即要求其進(jìn)行整改，并選派監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的整改過程進(jìn)行監(jiān)督與驗(yàn)收。

3.監(jiān)督安全文明措施

工程監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)管理中要對(duì)施工企業(yè)按規(guī)定投入安全文明施工措施費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督，并要對(duì)施工企業(yè)所使用的安全帶、安全網(wǎng)等安全生產(chǎn)設(shè)施裝備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于未足夠使用的安全文明措施費(fèi)等情況則要向建設(shè)企業(yè)報(bào)告，建議其在工程進(jìn)度款支付時(shí)要將其合理扣除，這對(duì)進(jìn)一步提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)水平有著重要作用。

4.監(jiān)理例會(huì)

工程監(jiān)理人員在工程安全生產(chǎn)管理中要每周召開一次監(jiān)理例會(huì)，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要針對(duì)這一問題建立完善的例會(huì)制度和會(huì)議內(nèi)容，由監(jiān)理工程師、工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理等人員主導(dǎo)，并要求所有監(jiān)理人員、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及安全負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，在監(jiān)理例會(huì)召開過程中必須要將安全生產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要的會(huì)議內(nèi)容，利用監(jiān)理例會(huì)的召開來進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理工作的重要性，并要指出當(dāng)前工程施工階段所存在的一些安全隱患問題，以便于施工企業(yè)可以及時(shí)對(duì)其存在的問題進(jìn)行整改。監(jiān)理例會(huì)在召開過程中要做好記錄要求參會(huì)各方代表簽字，最后將這些會(huì)議記錄及時(shí)的發(fā)送到參會(huì)各方手中。

5.隱患及安全事故處置

監(jiān)理工程師在工程安全生產(chǎn)過程中要對(duì)一些違反強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)范以及作業(yè)規(guī)程的施工行為要簽發(fā)工程現(xiàn)場(chǎng)書面指示，向總監(jiān)理匯報(bào)后，由其向企業(yè)下發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)其所存在的問題進(jìn)行整改，監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)管理中如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患問題，則要立即向總監(jiān)理匯報(bào)并及時(shí)簽發(fā)工程現(xiàn)場(chǎng)書面指示，并且總監(jiān)理向施工單位及時(shí)下達(dá)暫停令，監(jiān)理工程師在施工企業(yè)進(jìn)行整改過程中要做好監(jiān)督工作，確定其完全滿足相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后才能允許施工企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行施工。如果工程施工階段發(fā)生重大安全事故則首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員要配合施工企業(yè)啟動(dòng)應(yīng)急備案及安全事故調(diào)查等工作，并且要及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)總部報(bào)告事故發(fā)生過程及總體情況。

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