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乾元坤和生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用

解析安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新的方向

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

眾所周知,安全生產(chǎn)管理并不是一句口號(hào),而是國(guó)家、企業(yè)乃至參與生產(chǎn)的人員都努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),即實(shí)時(shí)、事事都要做到“我要安全”,形成一種生產(chǎn)習(xí)慣,生產(chǎn)企業(yè)除了配備相應(yīng)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)外,還需需要從制度、方法、文化以及發(fā)展等方面進(jìn)行創(chuàng)新,從而正真實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全。下面請(qǐng)隨乾元坤和小編一起了解這些方面的創(chuàng)新,希望能夠從中獲得啟示。

安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理1

全面解析安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新的方向

1.真正建立健全安全規(guī)章制度

建立健全企業(yè)安全規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理體系不斷創(chuàng)新發(fā)展。要使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。必須建立健全安全規(guī)章制度:一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。提高企業(yè)安全規(guī)章制度的規(guī)范性,企業(yè)所有的安全規(guī)章制度必須以安全生產(chǎn)法和行政法規(guī)為準(zhǔn)繩,使企業(yè)的安全規(guī)章制度有法律保障。二是企業(yè)要建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),落實(shí)人員,落實(shí)責(zé)任,形成有效的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),安全生產(chǎn)主管部門(mén)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的狀況進(jìn)行調(diào)查研究。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前,更要著眼未來(lái),以增強(qiáng)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測(cè)和指導(dǎo)。

2. 生產(chǎn)管理方法科學(xué)化

以科學(xué)發(fā)展為主導(dǎo),使企業(yè)安全管理方法不斷創(chuàng)新。安全生產(chǎn)發(fā)展,要以科學(xué)發(fā)展為主導(dǎo),才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。企業(yè)安全生產(chǎn)管理要不斷的創(chuàng)新,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。具體的講:一是轉(zhuǎn)變從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理。二是要轉(zhuǎn)變由過(guò)去經(jīng)驗(yàn)型管理向現(xiàn)代科學(xué)化的管理。使企業(yè)的安全管理郵過(guò)去憑經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題向運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化有效的監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。只有這樣企業(yè)的安全管理才能適應(yīng)新形勢(shì)、才能不斷的創(chuàng)新。

安全生產(chǎn) 人人有責(zé)

安全生產(chǎn) 人人有責(zé)

3.解決好安全管理的“三要素”,是企業(yè)安全管理不斷創(chuàng)新的根本保障。

安全管理的“三要素”即:“人、機(jī)、環(huán)”是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的基本功。企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是基層、基礎(chǔ)工作。只有把安全管理工作深入到基層、班組、員工,才能使安全管理工作落地有根。首先通過(guò)行之有效的安全教育,讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩臀視?huì)安全”,從根本上解決人們對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí),解決人的本質(zhì)安全。其次,隨著科技進(jìn)步、安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,從設(shè)計(jì)、制造工藝、技術(shù)裝備上從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,大力采用先進(jìn)的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,從而減少傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)硬件上的本質(zhì)安全。三是作業(yè)環(huán)境的安全,企業(yè)要為職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,讓職工在一個(gè)好的環(huán)境下,放心的工作也是企業(yè)管理者管理好安全生產(chǎn)工作不可忽視的一個(gè)重要因素。只有從根本上解決好安全管理“三要素”,安全管理才能有保障、才會(huì)不斷的創(chuàng)新。

4.安全文化的源泉不可忽視

安全文化是企業(yè)安全管理不斷創(chuàng)新的源泉。安全文化是指人類(lèi)安全活動(dòng)中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和?,F(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本,體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上,就是必須以保障人的生命和健康為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)效益。正如溫家寶總理指出的:“我們不要帶血的GDP”。

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