上文提到雙十一家政O2O平臺(tái)競爭進(jìn)入白熱化，下面來看洗衣O2O有哪些的新進(jìn)展。21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，越來越多的創(chuàng)業(yè)者涌入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+，O2O等詞風(fēng)靡大街小巷，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也都信誓旦旦的要顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，打敗傳統(tǒng)行業(yè)。
O2O洗衣到底該怎么做
O2O也好，互聯(lián)網(wǎng)也好，也都只是其實(shí)現(xiàn)手段的代名詞而已，不要被詞語表面的光鮮所蒙蔽，我們一定要知道對于企業(yè)我們真正想要的是什么，所以O(shè)2O洗衣請落地!對于洗衣行業(yè)來講目的無非是增加實(shí)際訂單量，提高生產(chǎn)管理水平，增加用戶忠誠度，降低費(fèi)用攤銷，提高客戶滿意度等等，恰恰洗衣行業(yè)更要從“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度才能真正達(dá)到上述目的。
共同的目的，不同的方向，看待問題也是不同。O2O洗衣到底該怎么做?慕諾·洗了么有著自己獨(dú)特的見解，慕諾·洗了么前身慕諾·洗衣，2014年10月更名為慕諾·洗了么，2015年6月正式上線投入使用，2016年4月慕諾·洗了么突破了互聯(lián)網(wǎng)純平臺(tái)模式，在方向上做了一個(gè)重大決定——開店，一個(gè)月內(nèi)相繼開了10家?guī)в谢ヂ?lián)網(wǎng)特征性洗衣店，同年6月系統(tǒng)2.0升級完畢。與其它互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不同的是2016年慕諾·洗了么在融資3000萬后并沒有開始燒錢免單模式，別的O2O洗衣補(bǔ)貼用戶，慕諾·洗了么卻補(bǔ)貼加盟店。慕諾·洗了么創(chuàng)始人衛(wèi)曉義告訴我們，在互聯(lián)網(wǎng)洗衣的起初，大家為了開拓新用戶不斷的燒錢免單，把洗衣的重心規(guī)劃放在價(jià)格及便利上，卻忽略了洗衣本身應(yīng)有的干凈度上。每個(gè)行業(yè)都有其行業(yè)的特殊性，在洗衣這個(gè)行業(yè)又尤為明顯及特殊，老百姓更注重其洗滌后的品質(zhì)，要想留住新用戶，培養(yǎng)客戶的忠誠度，洗衣品質(zhì)首當(dāng)其沖。而這次慕諾·洗了么斥資3000萬補(bǔ)貼加盟店，單店補(bǔ)貼高達(dá)24萬，讓其新開門店無后顧之憂，專心做好洗衣品質(zhì)，并且統(tǒng)一加盟店所有價(jià)格及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使之真正成為帶有互聯(lián)網(wǎng)特性且老百姓看得見摸得著的洗衣店。
慕諾·洗了么衛(wèi)總一再強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不是要顛覆傳統(tǒng)行業(yè)或是打敗傳統(tǒng)行業(yè)，而是通過互聯(lián)網(wǎng)模式來優(yōu)化融合我們的傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)洗衣+互聯(lián)網(wǎng)才是真正適應(yīng)社會(huì)需求，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有落地接地氣的發(fā)展才是企業(yè)生存的長久之道。
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