企業(yè)關(guān)注EAM如何提升企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率問(wèn)題，從本質(zhì)上看與EAM系統(tǒng)提升企業(yè)效益是相通的?？陀^地說(shuō)，EAM系統(tǒng)從三大維度提高企業(yè)效益，即成本、安全和效率。
1.成本
EAM系統(tǒng)掌控資產(chǎn)全生命周期各類成本。
2.安全
EAM系統(tǒng)合理安排維護(hù)維修，提升資產(chǎn)可靠性，保證設(shè)備和人身安全。
3.效率
EAM系統(tǒng)綜合平衡可靠性成本等因素，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)利用率最優(yōu)。
一般而言，EAM能滿足企業(yè)不同層次對(duì)于資產(chǎn)管理的需求，具體體現(xiàn)在： 集團(tuán)生產(chǎn)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理人員、工廠設(shè)備管理人員、普通員工以及外包服務(wù)商。
1.集團(tuán)生產(chǎn)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控
2.財(cái)務(wù)管理人員：預(yù)算分解與跟蹤，分析相關(guān)信息，監(jiān)控各種重要指標(biāo)信息
3.工廠設(shè)備管理人員：安排點(diǎn)檢/消缺/計(jì)劃?rùn)z修/項(xiàng)目管理
4.普通員工：及時(shí)獲取信息,跟蹤問(wèn)題,及時(shí)處理問(wèn)題
5.外包服務(wù)商：接受預(yù)訂的工作安排
EAM系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值之EAM提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
現(xiàn)在的社會(huì)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及不斷提高的成本，必須持續(xù)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才是企業(yè)發(fā)展的正道，而制約企業(yè)成功的因數(shù)主要是：過(guò)多的庫(kù)存成本占用和投入;人員浪費(fèi)在沒(méi)有附加值的工作上;不合理的停機(jī)影響了資產(chǎn)的可用性
總之，通過(guò)運(yùn)用EAM的管理理念，并結(jié)合最新技術(shù)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，能讓企業(yè)釋放成本轉(zhuǎn)化為新的投資或節(jié)約成為利潤(rùn)，有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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