黨的十八大以來，湖南發(fā)展資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司(簡稱：湖南發(fā)展集團(tuán))始終堅持“發(fā)展夢”，強(qiáng)化國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極投身湖南省經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，在不斷推進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的同時，切實(shí)履行功能性投融資平臺職責(zé)，著力做強(qiáng)做優(yōu)市場化競爭性業(yè)務(wù)，較好地發(fā)揮了國企的支撐、引領(lǐng)和帶動作用。
5年開拓奮進(jìn)，逐夢前行。時光記錄下了湖南發(fā)展集團(tuán)的擔(dān)當(dāng)和骨子里透著的光和熱：截至2017年上半年，總資產(chǎn)達(dá)228.48億元，凈資產(chǎn)76.18億元， 2013年至2017年累計上繳稅收24.4億元。
2009年12月26日，隨著三列時速超過300公里的高速列車從武漢、長沙、廣州三地同時首發(fā)，長沙迎來高鐵時代，對推動珠三角產(chǎn)業(yè)向湖南快速轉(zhuǎn)移、打造全省2小時經(jīng)濟(jì)圈具有劃時代意義;
2016年12月26日，貫穿湖南經(jīng)濟(jì)高地長沙、株洲、湘潭三市的長株潭城際鐵路正式開通運(yùn)營，長株潭三市半小時通勤圈從多年前的設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí);
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這是一種速度，是湖南的發(fā)展速度!湖南發(fā)展集團(tuán)是親歷者，更是開拓者。牢記國企使命的湖南發(fā)展集團(tuán)，積極履行社會責(zé)任，以責(zé)任促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)同頻共振。
無論是武廣高鐵、長株潭城際鐵路項目，還是全省易地扶貧搬遷、棚戶區(qū)改造等重大項目建設(shè)，必須投入大量的建設(shè)資金。作為省政府的功能性投融資平臺，湖南發(fā)展集團(tuán)跳出坐等、坐要、坐靠模式，創(chuàng)新工作思路，積極發(fā)揮主動性，多渠道和多元化融資，保障了項目建設(shè)所需資金供給。截至2017年上半年，為長株潭城際鐵路項目累計投入資本金36.7億元，目前正根據(jù)省政府安排跟進(jìn)長株潭城際鐵路延長線項目建設(shè)投資，已完成投資9.83億元;累計籌措撥付棚改專項資金296.62億元，累計籌集易地扶貧開發(fā)資金184.74億元，撥付資金169.38億元，為助推全省棚戶區(qū)改造和易地扶貧搬遷攻堅戰(zhàn)作出了積極貢獻(xiàn)。
增值有方，發(fā)展有道。
湖南發(fā)展集團(tuán)擁有自己的“發(fā)展夢”：希望通過不懈的努力，將集團(tuán)打造成我省最具市場競爭力和行業(yè)影響力的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和一流的省級國有資本投資服務(wù)平臺。
在追逐夢想的征程中，湖南發(fā)展人的足音永遠(yuǎn)鏗鏘有力。近年來，通過優(yōu)化配置公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)，做優(yōu)做強(qiáng)上市公司平臺，穩(wěn)健抓好土地礦產(chǎn)收儲經(jīng)營和水電資產(chǎn)經(jīng)營，積極發(fā)揮國開發(fā)展(湖南)兩型基金撬動作用，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和倉儲物流，不斷增強(qiáng)自身“造血”功能，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
水電業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高。全資、控股和參股電站的裝機(jī)容量達(dá)22萬千瓦。近5年，核心水電資產(chǎn)株洲航電樞紐實(shí)際年平均發(fā)電量約8億千瓦時，比電站設(shè)計的多年平均發(fā)電量指標(biāo)提高了21%。
土地礦產(chǎn)收儲經(jīng)營增效，支持重點(diǎn)項目建設(shè)。先后投資收購儲備土地2195畝，并將其抵押銀行融資支撐了武廣和城際鐵路等重點(diǎn)項目建設(shè);落實(shí)省政府部署，推進(jìn)中南林科大株洲校區(qū)和吉首大學(xué)高校化債項目，探索荒地開墾、旱田改水田等農(nóng)村土地綜合整治;彌補(bǔ)湖南省財政地勘資金缺口開展礦產(chǎn)資源儲備開發(fā)，現(xiàn)持有探礦權(quán)7個，并以持有的煤礦礦權(quán)支持大唐華銀攸縣煤電一體化項目，已實(shí)現(xiàn)2臺各63千瓦機(jī)組發(fā)電創(chuàng)效。
兩型基金助力新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。充分發(fā)揮功能性平臺優(yōu)勢和政策性銀行的資金優(yōu)勢，采取投貸結(jié)合方式，共計投資37個省內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)項目，已投資金73.46億元，撬動銀行貸款超過300億元，有力支持了長株潭城市群片區(qū)開發(fā)及全省其他市州城鎮(zhèn)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
5年的砥礪奮進(jìn)，辛勤耕耘，湖南發(fā)展集團(tuán)面貌煥然一新。特別是旗下上市公司“湖南發(fā)展”(股票代碼000722)近5年平均營業(yè)收入超過2.67億元，年平均凈利潤超過1.53億元。到2016年第一季度已彌補(bǔ)重組前的全部虧損。從2013年1月1日到2017年6月30日，其資產(chǎn)總額由21.3億元增長至31億元，增長了45%;歸屬于母公司凈資產(chǎn)總額從20.9億元增長至27.6億元，增長了32%，公司資產(chǎn)負(fù)債率僅為6.68%，提質(zhì)增效明顯，國有資產(chǎn)保值增值幅度顯著。
“湖南發(fā)展”如何更好地發(fā)展湖南?作為從功能性投資平臺一路走來的湖南發(fā)展集團(tuán)，一直在謀求轉(zhuǎn)型。受益湖南國企改革進(jìn)程加速，從2013年開始，經(jīng)過大量的調(diào)研，積極開拓了“醫(yī)療+養(yǎng)老”這一新主業(yè)。依托旗下上市公司平臺，聚焦于“康復(fù)醫(yī)療+特色?？啤?、“醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老公寓”、“醫(yī)養(yǎng)融合的社區(qū)居家養(yǎng)老”三大細(xì)分市場，健康養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
目前，康復(fù)醫(yī)療業(yè)務(wù)快速布局，探索創(chuàng)新醫(yī)、康、養(yǎng)結(jié)合的新模式?，F(xiàn)控股湖南常德博愛康復(fù)醫(yī)院、湖南湘西土家族苗族自治州博愛康復(fù)醫(yī)院、湖南衡陽博愛兒童康復(fù)醫(yī)院、武漢僑亞博愛康復(fù)醫(yī)院，持股49%的湘雅博愛醫(yī)院，總床位數(shù)1200張。
養(yǎng)老業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方面，春華健康產(chǎn)業(yè)園進(jìn)展較快，已經(jīng)完成項目一期初步規(guī)劃并競拍得所需建設(shè)用地，同時公司還選擇湖南其他資源稟賦優(yōu)良的地區(qū)作為養(yǎng)老項目資源儲備。社區(qū)居家養(yǎng)老方面，合作設(shè)立的湖南發(fā)展僑亞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺主推“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)”，目前已經(jīng)在長沙開設(shè)了35家服務(wù)中心。
產(chǎn)融結(jié)合搭建平臺。已與光大資本合作設(shè)立首期規(guī)模15億元的健康產(chǎn)業(yè)并購基金，儲備了部分項目，即將實(shí)施產(chǎn)業(yè)并購、加快產(chǎn)業(yè)培育。
“預(yù)計到2020年，集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)健康產(chǎn)業(yè)收入10億元，包括開放康復(fù)醫(yī)療+特色?？拼参粩?shù)2200張，營收規(guī)模達(dá)到5億元;打造大中型康養(yǎng)示范基地3至4個，服務(wù)高端老人1萬人，經(jīng)營機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)2000張，營收規(guī)模達(dá)到4億元;在全省與100個社區(qū)合作開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，覆蓋老年人口10萬人，營收規(guī)模達(dá)到1.5億元?！焙习l(fā)展集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蘇德輝介紹，湖南發(fā)展集團(tuán)將按照“保功能、強(qiáng)競爭”的原則，繼續(xù)做好省政府交辦的棚改、易地扶貧搬遷、安居保障等民生類融資服務(wù)工作，做強(qiáng)做優(yōu)做大健康醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和土地與礦產(chǎn)權(quán)經(jīng)營處置等競爭類業(yè)務(wù)，著力發(fā)揮省管國有企業(yè)的支撐、引領(lǐng)和帶動作用。
企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在黨的指引。湖南發(fā)展集團(tuán)通過黨建和文化建設(shè)的持續(xù)深入，加快推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
黨的十八大以來，湖南發(fā)展集團(tuán)黨委始終貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委的部署要求，不斷提高黨建科學(xué)化水平，匯聚群團(tuán)組織優(yōu)勢，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了有力的思想、組織與政治保證。
擔(dān)當(dāng)前行，離不開一支凝心聚力的隊伍。近年來，湖南發(fā)展集團(tuán)黨委在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和思想錘煉，積極打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型黨組織，將黨建融入日常經(jīng)營管理工作中，將黨建工作轉(zhuǎn)化為市場競爭和企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。增強(qiáng)黨組織凝聚力、向心力，創(chuàng)建共產(chǎn)黨員先鋒崗，重視發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
“企業(yè)要生存和發(fā)展，優(yōu)秀的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的首要保障。它是企業(yè)的關(guān)鍵資源，更是企業(yè)的核心競爭力。”蘇德輝表示，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理人才培養(yǎng)、完善選人用人激勵機(jī)制等方面的改革，湖南發(fā)展集團(tuán)擁有一支既專業(yè)又進(jìn)取的人才隊伍，這也是集團(tuán)快速發(fā)展的動力源泉。
新時代，國企要有新作為。黨的十九大報告對完善國有資產(chǎn)監(jiān)管、國有資本調(diào)整、國有企業(yè)的改革發(fā)展等作出了部署，這是對國企發(fā)展新的號召、新的期盼、新的指引。湖南發(fā)展集團(tuán)將按照新的發(fā)展目標(biāo)和方向，緊緊圍繞國企改革發(fā)展任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，不忘初心，逐夢前行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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