根據(jù)我國實際的情況看，對于國有經(jīng)濟改革相對步入正軌，但是對于行政單位資產(chǎn)管理(簡稱“行政資產(chǎn)管理”)并沒有投入太多的精力，導(dǎo)致頻頻出現(xiàn)問題。為了將行政資產(chǎn)管理提上日程，那么下面筆者對此來進行詳細的介紹。
國家行政部門作為國家力量的組成部分，其公共產(chǎn)品屬性使得公共預(yù)算成為其資產(chǎn)的主要來源。因此，完善的預(yù)算制度成為行政單位做好資產(chǎn)管理、優(yōu)化資產(chǎn)配置的根本保證。
目前，行政單位的預(yù)算管理還是以控制支出為主的傳統(tǒng)模式，預(yù)算編制偏重于對支出數(shù)量和增幅的控制，預(yù)算執(zhí)行則是以管理超支為重點。對于資產(chǎn)管理來說，這種預(yù)算管理模式注重的是對資產(chǎn)邊際增量的管理，即控制新增資產(chǎn)的數(shù)量，但無法做到依據(jù)存量管理增量。這種管理模式關(guān)注的是預(yù)算收支活動的合規(guī)性，對于支出后形成了哪些資產(chǎn)，無法進行更加系統(tǒng)的統(tǒng)籌考慮。
因此，現(xiàn)有的資產(chǎn)預(yù)算制度往往造成預(yù)算不超標，但是很容易造成各級單位資產(chǎn)限制和不足共存的現(xiàn)象發(fā)生。
(一)各省級、地市行政單位存在資產(chǎn)閑置浪費，存在資產(chǎn)使用效率低下。
(二)資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)，預(yù)算約束力差
(三)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的標準難掌握，缺乏必要的績效約束
(四)單位資產(chǎn)管理績效評價工作開展滯后
(一)逐步確立行政單位“科學(xué)、效率、節(jié)約”的資產(chǎn)購置原則
(二)繼續(xù)鞏固行政單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合改革工作成果
(三)此外還應(yīng)盡快部署“行政單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)”，利用信息化手段實現(xiàn)資產(chǎn)的有效利用。
以上是筆者對于行政資產(chǎn)管理相關(guān)知識上的介紹，借以使得人們逐漸認識到資產(chǎn)管理的重要性。就目前來看，市場中對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)需求還是比較大的，然而各大軟件公司開發(fā)該系統(tǒng)功能上參差不齊，造成企業(yè)用戶難以選擇適合的，北京乾元坤和作為擁有多年開發(fā)經(jīng)驗的佼佼者，在其系統(tǒng)開發(fā)上遠超其他軟件公司，而且投入使用的系統(tǒng)所得到的反饋比較好。
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