醫(yī)院資產(chǎn)管理相對于其他行業(yè)更為重要，尤其是針對于大型的精密設(shè)備的管理，這些設(shè)備耗資巨大，所以需要統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)來進行管理，但是長期以來，醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理上，存在不計資產(chǎn)投入產(chǎn)出效益的現(xiàn)象，總結(jié)起來，有以下現(xiàn)象需要重視：
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
1、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理意識淡薄固定資產(chǎn)管理涉及院領(lǐng)導(dǎo)、物資管理部門，財務(wù)管理部門、財產(chǎn)使用部門和財務(wù)科等。醫(yī)院普遍對固定資產(chǎn)管理意識淡薄，存在著重購輕管，重錢輕物的現(xiàn)象，對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理缺少監(jiān)督，有形而無質(zhì)。
2、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度缺失，監(jiān)督不到位沒有嚴(yán)格的固定資產(chǎn)論證、購入、使用、清理、報廢等手續(xù)和制度，隨意性較大，沒有有效的監(jiān)督約束機制。有時資產(chǎn)購入時不進行論證，只管購入，造成購入的固定資產(chǎn)閑臵，沒有創(chuàng)造應(yīng)有的效益。有的固定資產(chǎn)管理不落實責(zé)任人，資產(chǎn)進行變更或工作人員進行變更后，就不知道資產(chǎn)去向。固定資產(chǎn)處臵，包括報廢、調(diào)撥、變更等不按規(guī)定程序辦理等現(xiàn)象。沒有固定資產(chǎn)盤點制度，也不進行固定資產(chǎn)清查盤點。這樣長期以來，就形成了固定資產(chǎn)管理混亂，家底不清。
3、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理不健全賬務(wù)處理不健全存在著以下幾種現(xiàn)象：一是購入資產(chǎn)只計數(shù)量，不計金額、使用年限等。二是固定資產(chǎn)明細賬不健全，只有總賬，沒有明細賬，更別說建立固定資產(chǎn)卡片。三是固定資產(chǎn)入賬下賬不及時，有的單位房屋已建設(shè)完工并投入使用多年，但不及時辦理決算入庫，仍在“在建工程”或往來中;有的固定資產(chǎn)已使用后，發(fā)票未到未結(jié)算，固定資產(chǎn)就不入賬的現(xiàn)象。四是固定資產(chǎn)處理隨意性大，并不履行調(diào)撥或報廢手續(xù)。這樣對固定資產(chǎn)管理不清，使固定資產(chǎn)有的有物無賬，有的有賬無物，造成固定資產(chǎn)賬面和實物不符現(xiàn)象嚴(yán)重，并無據(jù)可查。
4、固定資產(chǎn)管理人員缺乏有的認為，固定資產(chǎn)買回來了，記個賬，放在那里能看見不拿走就行，而沒有想到需要有人員對醫(yī)院固定資產(chǎn)的購入、使用率、完好度、收益率等方面進行跟蹤、分析和管理。
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