企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，對于如何構(gòu)建信息集中化、效益型資產(chǎn)管理的模式，提出了一些見解。關(guān)鍵詞：資產(chǎn)內(nèi)控購好資產(chǎn)，管好資產(chǎn)，用好資產(chǎn)，提高資產(chǎn)收益率是任何企業(yè)都追求的一個目標(biāo)。油田企業(yè)作為資金密集型企業(yè)，在生產(chǎn)過程中形成數(shù)量眾多、種類各異的資產(chǎn)。由于油田生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，在這座沒有圍墻的工廠里資產(chǎn)分布呈現(xiàn)出點多、線長、面廣的特點。
構(gòu)建效益型資產(chǎn)管理模式的思考
企業(yè)應(yīng)堅持把資產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓，一直以建立和完善“全員參加、全過程管理、全方位運作、實物管理與價值管理相結(jié)合”的資產(chǎn)管理體系為目標(biāo)，積極探索構(gòu)建“信息集中化、效益型資產(chǎn)管理模式”的新途徑和新方法。按照“提高質(zhì)量、優(yōu)化增量、盤活存量、控制總量”的工作方針，細(xì)化管理，規(guī)范運作，多渠道搞好盤活存量資產(chǎn)，加大不良資產(chǎn)的管理力度，提升單位資產(chǎn)創(chuàng)效能力及整體資產(chǎn)運營效益，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。視資產(chǎn)前期的管理，把好資產(chǎn)進(jìn)入關(guān)，提高投資回報
(一)是參加驗收。驗收是資產(chǎn)管理的“龍頭”，是確保資產(chǎn)管理增加的信息真實、完整、準(zhǔn)確的關(guān)鍵所在。深入現(xiàn)場參加基建工程項目聯(lián)合驗收。基本建設(shè)項目辦理竣工驗收時，必須具備下列條件：
a、按設(shè)計的內(nèi)容已經(jīng)完成，竣工圖也已編制完成;
b、主要工藝設(shè)備(包括引進(jìn)設(shè)備)已安裝調(diào)試合格;
c、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作已完成，經(jīng)試生產(chǎn)能夠滿足生產(chǎn)使用;
d、已通過規(guī)劃、環(huán)保、消防、勞動安全、衛(wèi)生防疫等部門的驗收;
e、工程決算已完成，并已通過審計部門審計。驗收合格后及時辦理轉(zhuǎn)資手續(xù)。
(二)是嚴(yán)把轉(zhuǎn)資關(guān)。
轉(zhuǎn)資的目的是確認(rèn)資本化條件，保證資產(chǎn)的真實性，適時轉(zhuǎn)資，及時記錄資產(chǎn)相關(guān)信息，為資產(chǎn)管理和核算奠定基礎(chǔ)。只有嚴(yán)格把關(guān)，合理控制，才能真正地“控制總量、優(yōu)化增量、盤活存量”。當(dāng)今社會，我們要建成信息化、效益型的資產(chǎn)管理體系應(yīng)該積極推廣資產(chǎn)的信息化管理，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中，達(dá)到資源共享。
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