O2O電子商務(wù)模式需具備五大要素：獨(dú)立網(wǎng)上商城、國(guó)家級(jí)權(quán)威行業(yè)可信網(wǎng)站認(rèn)證、在線網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣、全面社交媒體與客戶在線互動(dòng)、線上線下一體化的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。O2O電商平臺(tái)作為O2O模式的外在表現(xiàn)形式，如今已經(jīng)成為電子商務(wù)模式中不容小覷的組成部分。

O2O模式網(wǎng)站

O2O電商平臺(tái)需要解決的利益鏈條

O2O電子商務(wù)平臺(tái)模式絕對(duì)是已有的商業(yè)模型中，最復(fù)雜最糾結(jié)最深切的一種模式。也就是說(shuō)，現(xiàn)在做O2O模式，正在電子商務(wù)才剛剛進(jìn)入行業(yè)的深水期，行業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段開(kāi)始想縱深階段發(fā)展。 想要做好O2O模式網(wǎng)站，需要解決幾個(gè)利益鏈條。

1、品牌商：品牌商是O2O模式最重要的推動(dòng)者與收益者，同時(shí)也是O2O電商平臺(tái)利益鏈條最糾纏的核心。同時(shí)品牌商的現(xiàn)有部門(mén)就有電商部門(mén)與線下部門(mén)，內(nèi)部的利益機(jī)制就足夠讓人頭破血流的。就是這個(gè)內(nèi)耗，會(huì)嚴(yán)重影響戰(zhàn)略的決策與戰(zhàn)略的落地。 

2、渠道商：由于線下的大部分企業(yè)，是依靠渠道商與托盤(pán)商進(jìn)行線下的銷(xiāo)售的，門(mén)店的管理權(quán)相當(dāng)?shù)挠邢蓿瑫r(shí)又有以往電商價(jià)格的問(wèn)題在，以及利益的平衡的問(wèn)題，以及天然的渠道每個(gè)環(huán)節(jié)的扣點(diǎn)問(wèn)題，才給了電商直銷(xiāo)的空間。 

3、門(mén)店：店鋪的門(mén)店是O2O電商平臺(tái)改造的最基本的單位，也是O2O網(wǎng)站模式最核心的實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景，是需要我們講所有產(chǎn)品與技術(shù)集成，最終實(shí)現(xiàn)線下店鋪智能化的核心所在。而店鋪的商業(yè)模式有非常多種，極難統(tǒng)一與實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。 

4、導(dǎo)購(gòu)員：導(dǎo)購(gòu)員是整個(gè)利益鏈條的核心所在，因?yàn)樗械南M(fèi)者教育都依賴(lài)導(dǎo)購(gòu)員的宣傳，所有的品牌商及店鋪的場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)都依賴(lài)代購(gòu)員的使用是運(yùn)營(yíng)，也就是說(shuō)導(dǎo)購(gòu)員才是O2O模式最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而觸發(fā)導(dǎo)購(gòu)員的積極性，本身就是一個(gè)超級(jí)大的工程。 

5、線下商場(chǎng)：線下的百貨、商城、MALL這幾年由于電子商務(wù)的沖擊，已經(jīng)出現(xiàn)明顯的萎縮與下滑，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)有極大的危機(jī)與抵觸，同時(shí)又有極大的依賴(lài)與向往。由于商場(chǎng)前期極大的投入，在后期的轉(zhuǎn)型中就更加困難與顧慮多。同時(shí)由于MALL的多業(yè)態(tài)組合，也給O2O網(wǎng)站模式非常多想象空間與思路。 

O2O模式網(wǎng)站

6、線上平臺(tái)：O2O電商平臺(tái)的各個(gè)場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，是需要依靠大的平臺(tái)的技術(shù)推動(dòng)，以及平臺(tái)工具的開(kāi)發(fā)以及數(shù)據(jù)的交換。無(wú)論是電商的領(lǐng)袖企業(yè)阿里巴巴，還是最近火爆的微信，或者是毫無(wú)新意的京東，還有方案老掉牙的蘇寧，總之平臺(tái)的利益也是一個(gè)必須的核心。 

7、第三方機(jī)構(gòu)：最后是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重要組成部分的TP公司，無(wú)論是第三方運(yùn)營(yíng)公司，還是技術(shù)與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的公司，都是行業(yè)最機(jī)動(dòng)與靈通的力量。因?yàn)?strong>O2O電商平臺(tái)的生態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)與既往的PC端的電子商務(wù)，所有O2O網(wǎng)站模式本身也是中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)一次爆發(fā)的機(jī)會(huì)。 

O2O模式網(wǎng)站是一種新型的商業(yè)模式，在它的起步發(fā)展階段，線上交易和線下服務(wù)存在不一致、局限性等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)線上的交易與線下的服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量是O2O電商平臺(tái)發(fā)展的努力方向。解決局限性，O2O商務(wù)模式將會(huì)獲得更健康的發(fā)展。

乾元坤和O2O模式平臺(tái)可以對(duì)商家的營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行直觀的統(tǒng)計(jì)和追蹤評(píng)估，規(guī)避了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的推廣效果不可預(yù)測(cè)性，O2O網(wǎng)站將線上訂單和線下消費(fèi)結(jié)合，所有的消費(fèi)行為均可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而吸引更多的商家進(jìn)來(lái)，為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而也極大地增強(qiáng)了企業(yè)商家的推廣效果。

溫馨提示：

如果您在O2O電子商務(wù)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、制作、網(wǎng)站建設(shè)、實(shí)施、維護(hù)等方面遇到疑難問(wèn)題，歡迎聯(lián)系乾元坤和技術(shù)工程師，他們會(huì)給您詳細(xì)的解答，聯(lián)系方式：13522956919    13522956919。