O2O電子商務(wù)平臺(tái)模式需具備四大要素：獨(dú)立網(wǎng)上商城、國(guó)家級(jí)權(quán)威行業(yè)可信網(wǎng)站認(rèn)證、在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣、全面社交媒體與客戶(hù)在線(xiàn)互動(dòng)。家居產(chǎn)品多為大宗且使用周期較長(zhǎng)的商品，因而家居企業(yè)“觸電”自然更傾向于能形成線(xiàn)上展示——線(xiàn)下體驗(yàn)——線(xiàn)上反饋閉環(huán)的O2O模式。

O2O模式網(wǎng)站

O2O模式在生鮮、餐飲、家政等服務(wù)行業(yè)迅猛發(fā)展，但是就2015年O2O網(wǎng)站項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，在資本“寒冬”的壓力下經(jīng)歷了一輪“倒閉潮”后漸漸進(jìn)入“低潮期”。而在家居行業(yè)，O2O模式卻顯得“后勁十足”。

究其原因，首先在于O2O平臺(tái)能滿(mǎn)足消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家居產(chǎn)品的線(xiàn)上線(xiàn)下需求，打消消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)時(shí)常有的諸如所見(jiàn)非所得、售后難保障等顧慮；其次，傳統(tǒng)家居行業(yè)本身就有許多痛點(diǎn)，而O2O模式的出現(xiàn)在一定程度上緩解了傳統(tǒng)家居行業(yè)諸如價(jià)格虛高、產(chǎn)品單一等癥結(jié)；再次，O2O電子商務(wù)平臺(tái)模式更能順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，且互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)能拉近消費(fèi)者與家居生產(chǎn)企業(yè)之間的距離，從而更好地為消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù)；最后，在消費(fèi)者個(gè)性化需求與日俱增的情況下，O2O模式通過(guò)聚合各方優(yōu)勢(shì)資源，能為消費(fèi)者提供諸如線(xiàn)上咨詢(xún)、按需設(shè)計(jì)、線(xiàn)下展示等更全方位的家居個(gè)性化定制服務(wù)。

乾元坤和O2O模式網(wǎng)站充分利用了互聯(lián)網(wǎng)跨地域、無(wú)邊界、海量信息、海量用戶(hù)的優(yōu)勢(shì)，并充分挖掘線(xiàn)下資源，進(jìn)而促成線(xiàn)上用戶(hù)與線(xiàn)下商品與服務(wù)的交易。該模式是全新的線(xiàn)下體驗(yàn)服務(wù)，所以相對(duì)信任度更高，成交率也更高。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能迅速掌控消費(fèi)者的最新反饋，進(jìn)行更個(gè)性化服務(wù)和獲取高黏度重復(fù)消費(fèi)。

乾元坤和O2O網(wǎng)站可以實(shí)時(shí)掌控來(lái)自實(shí)體銷(xiāo)售渠道和電子商務(wù)網(wǎng)站的銷(xiāo)售情況，并根據(jù)產(chǎn)品訂單及預(yù)定情況動(dòng)態(tài)調(diào)配采購(gòu)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)和物流資源。改變過(guò)去在各銷(xiāo)機(jī)構(gòu)分別存儲(chǔ)大量商品的狀況，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，降低整體庫(kù)存成本。另一方面，自動(dòng)匯總分析訂單交付和物流配送需求，統(tǒng)一配送管理，制定更加科學(xué)合理的配送計(jì)劃，提高物流配送資源利用效率，降低物流成本。

溫馨提示：

如果您在O2O電子商務(wù)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、制作、網(wǎng)站建設(shè)、實(shí)施、維護(hù)等方面遇到疑難問(wèn)題，歡迎聯(lián)系乾元坤和技術(shù)工程師，他們會(huì)給您詳細(xì)的解答，聯(lián)系方式：13522956919    13522956919。