O2O模式的基本商業(yè)邏輯是，用戶在線上平臺預(yù)先支付，然后到線下消費(fèi)體驗(yàn)，商家實(shí)時追蹤其營銷效果，由此形成閉環(huán)的商業(yè)服務(wù)和體驗(yàn)過程。它采用“電子市場+到店消費(fèi)”模式，而不是“電子市場+物流配送”模式。對于傳統(tǒng)的家居建材行業(yè)來說，抓住O2O模式革新時機(jī)，就是把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。

O2O模式網(wǎng)站

家居建材行業(yè)走電子商務(wù)發(fā)展道路，主要有兩種表現(xiàn)形式：一種是電商切入家居建材行業(yè)，其代表有淘寶的家裝館；另一種是傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道商發(fā)展電商，這類代表有紅星美凱龍、居然之家等。這兩種企業(yè)因?yàn)閷I(yè)務(wù)流程的理解不同、掌握的資源不同以及發(fā)展的方向不同而采用了不同的O2O模式。

以淘寶為代表的電商來開拓家居建材行業(yè)，其立足點(diǎn)肯定是線上。因?yàn)檫@樣企業(yè)的線上資源豐富，同時線下資源相對缺乏，所以會在運(yùn)營中盡可能地發(fā)揮線上的作用，而將線下的功能縮減到最低限度。其線下的目標(biāo)，就是花最小的代價來彌補(bǔ)線上功能的不足。

所以淘寶所采用的O2O平臺模式是：在線上盡可能完成商品的展示。按老套路發(fā)展專門為家居建材供應(yīng)商做配套線下售前售后服務(wù)的TP，來實(shí)現(xiàn)O2O電子商務(wù)平臺網(wǎng)站的業(yè)務(wù)流程。如果線上展示還不夠，那就建個線下展示體驗(yàn)館，來填補(bǔ)這個線下功能的不足。

目前淘寶的這種O2O網(wǎng)站模式尚不能解決家居建材行業(yè)存在的所有問題，這也是目前電商企業(yè)在這個行業(yè)不能放手大干的苦惱之所在。

傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道商發(fā)展O2O電子商務(wù)模式，首先要非常明確自身優(yōu)勢。這些經(jīng)銷渠道商一般擁有大量的線下商場，這是他們的優(yōu)勢。但是他們需要從線上吸引消費(fèi)者。經(jīng)銷渠道商做電子商務(wù)的一個直接目的就是彌補(bǔ)線上展示宣傳的不足，盡可能與線上電商企業(yè)，一起來分享線上的消費(fèi)者流量。

家居建材網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購 “線上召集，線下體驗(yàn)和銷售”的O2O模式，能夠很好地幫助傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道商邁入電商的行業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)的普及、移動智能手機(jī)的爆發(fā)以及云計(jì)算服務(wù)的盛行，使得O2O應(yīng)用環(huán)境迅速擴(kuò)張，雖然在各行各業(yè)的實(shí)踐中出現(xiàn)了諸多問題，但是依然難當(dāng)O2O全行業(yè)應(yīng)用的井噴之勢。

乾元坤和O2O模式平臺可以實(shí)時掌控來自實(shí)體銷售渠道和電子商務(wù)網(wǎng)站的銷售情況，并根據(jù)產(chǎn)品訂單及預(yù)定情況動態(tài)調(diào)配采購計(jì)劃、倉儲和物流資源。改變過去在各銷機(jī)構(gòu)分別存儲大量商品的狀況，優(yōu)化倉儲結(jié)構(gòu)，降低整體庫存成本。另一方面，自動匯總分析訂單交付和物流配送需求，統(tǒng)一配送管理，制定更加科學(xué)合理的配送計(jì)劃，提高物流配送資源利用效率，降低物流成本。

溫馨提示：

如果您在O2O電子商務(wù)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、制作、網(wǎng)站建設(shè)、實(shí)施、維護(hù)等方面遇到疑難問題，歡迎聯(lián)系乾元坤和技術(shù)工程師，他們會給您詳細(xì)的解答，聯(lián)系方式：13522956919    13522956919。