前文進行了O2O模式產(chǎn)生的背景闡述，本文講述家裝O2O企業(yè)年末打響促銷價格戰(zhàn)。O2O模式即Online To Offline，也就是線上訂購，線下服務。這樣可以把線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。重要的是，在提供訂閱的線上服務的同時線上服務商再提供更多的延伸服務或增值服務，這是核心所在。

O2O模式網(wǎng)站

據(jù)網(wǎng)易12月14日報道，為了吸引用戶，家裝O2O企業(yè)在年末上演了打折促銷的價格大戰(zhàn)。土巴兔的家居商城開始進行12.1的低價促銷，構(gòu)家網(wǎng)利用12.12脫單節(jié)推出了針對不同層次消費者的G系列產(chǎn)品，愛空間推出了舊房改造的裝修套餐……

這些家裝O2O企業(yè)的表現(xiàn)說明他們都在利用各自的優(yōu)勢進行年終的促銷大戰(zhàn)，試圖通過這種方式為自己能夠順利度過資本寒冬汲取能量?？v觀家裝O2O市場不難發(fā)現(xiàn)，它們選擇的年末促銷方式有著屬于它們自身的特征。

價格的隱蔽性大、價格可回旋的余地強、價格包含的內(nèi)容多、消費者對于價格的了解少……這些都是家裝O2O企業(yè)價格的主要特征。在資本寒冬下，家裝O2O企業(yè)如果在打價格戰(zhàn)的時候必須慎重考量價格本身帶給消費者的感受，并盡量明確所有的價格含義以確保能夠給用戶一種正向的思考空間。

在資本寒冬下，家裝O2O企業(yè)如何保證價格戰(zhàn)的持續(xù)性，以讓更多人在需要的時候真正感受到這種價格帶來的觸動，則會能夠讓他們在市場環(huán)境惡劣的條件下同樣能夠獲得更多的關(guān)注。

市場發(fā)展具有無限性，O2O模式網(wǎng)站線上虛擬商務與線下實體店面相融合的新型商業(yè)模，只要克服其局限性，就會開拓出更有潛力、更健全的經(jīng)營模式，開拓出更廣的市場，帶來新的商機。

乾元坤和O2O模式平臺可以對商家的營銷效果進行直觀的統(tǒng)計和追蹤評估，規(guī)避了傳統(tǒng)營銷模式的推廣效果不可預測性，O2O網(wǎng)站將線上訂單和線下消費結(jié)合，所有的消費行為均可以準確統(tǒng)計，進而吸引更多的商家進來，為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，從而也極大地增強了企業(yè)商家的推廣效果。

溫馨提示：

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