前文介紹了停車場O2O整合互聯(lián)網(wǎng)資源改造汽車后市場，本文講述社區(qū)家庭用戶成為外賣O2O發(fā)力新戰(zhàn)場。打包形式是最早出現(xiàn)的外賣形式，雖然古老，卻延續(xù)至今。隨著電話、手機、網(wǎng)絡(luò)的普及，外賣行業(yè)得到迅速的發(fā)展。

外賣O2O模式網(wǎng)站

據(jù)北青網(wǎng)12月4日報道，吃飯這個強需求催發(fā)了外賣市場的火熱，在外賣O2O起勢階段，很多玩家為了快速獲得規(guī)模，紛紛從對價格比較敏感的學(xué)生和上班族入手，不惜重金補貼，造成“虛熱”的高頻需求。然而，事實證明消費能力最高、客群最穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的家庭用戶才是外賣O2O決勝的關(guān)鍵。 

據(jù)波士頓咨詢公司發(fā)布的調(diào)查研究顯示，目前，中國城市消費總額約為3.2萬億美元，其中的1.7萬億美元來源于中產(chǎn)家庭，餐飲消費再攀高峰。這部分人群有著較高的消費能力，也愿意為獲得某種能滿足自身需求的服務(wù)付費，一旦產(chǎn)生了消費依賴就不會輕易被改變。可見，社區(qū)家庭市場已經(jīng)成為餐飲O2O增長的源源動力，正肩負(fù)著盤活外賣O2O盈利的重任。

如果能“圈住”這部分人群，不僅可以從高客單價、配送費、傭金上獲利，還能擴(kuò)展出更多與其生活相關(guān)的服務(wù)項目，充分利用平臺投入的資源。

作為上門O2O平臺最大的陣地，各家也都在想方設(shè)法找準(zhǔn)入口，深挖社區(qū)家庭的消費潛力。對于外賣O2O平臺來說，只有提供有市場競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足家庭用戶多樣、升級、提質(zhì)的消費需求，用規(guī)范化、精細(xì)化的服務(wù)來保證用戶體驗，給用戶信任感和認(rèn)同感，才能真正走進(jìn)家庭用戶的心里。

O2O模式網(wǎng)站擁有很大的市場拓寬潛力，O2O電子商務(wù)平臺向多層次、多維度的復(fù)合生態(tài)體系行業(yè)縱深化、多元化方向發(fā)展，走上生活服務(wù)類折扣商城形式的軌道。商家與平臺經(jīng)營者在O2O模式網(wǎng)站建設(shè)中，發(fā)揮創(chuàng)新精神，不斷開拓更有潛力與競爭力的經(jīng)營模式。借助自身O2O平臺的優(yōu)勢，專注O2O模式網(wǎng)站設(shè)計，挖掘深層的增值業(yè)務(wù)。根據(jù)具體的需求拓展經(jīng)營策略，共生共存，互利共贏。

乾元坤和O2O模式平臺可以對商家的營銷效果進(jìn)行直觀的統(tǒng)計和追蹤評估，規(guī)避了傳統(tǒng)營銷模式的推廣效果不可預(yù)測性，O2O將線上訂單和線下消費結(jié)合，所有的消費行為均可以準(zhǔn)確統(tǒng)計，進(jìn)而吸引更多的商家進(jìn)來，為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而也極大地增強了企業(yè)商家的推廣效果。

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