EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)成功案例
一、企業(yè)背景
該公司總部位于瑞士，是一家具有200多年的跨國性工業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)集團(tuán)，主要經(jīng)營紡織領(lǐng)域儀器生產(chǎn)制造，在世界各地設(shè)有制造分工廠16家。目前在中國設(shè)有兩家制造工廠，每家工廠均是標(biāo)配，擁有專業(yè)的鈑金車間、機(jī)加工車間、電氣車間以及轉(zhuǎn)配車間等制造車間。設(shè)備資產(chǎn)管理已成為該公司核心業(yè)務(wù)之一。
紡織儀器設(shè)備資產(chǎn)管理
二、生產(chǎn)狀況
該公司在中國的工廠均已建立了完善的資產(chǎn)維護(hù)管理系統(tǒng)，設(shè)備數(shù)據(jù)資源相對全面，較之同領(lǐng)域的本地企業(yè)而言，設(shè)備資產(chǎn)信息化管理水平較高，但是隨著工廠的不斷擴(kuò)建、設(shè)備的增加，中國分公司內(nèi)部出現(xiàn)了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式無法實(shí)現(xiàn)信息資源共享與查閱需求;設(shè)備維修協(xié)調(diào)難度加大，溝通成本高，效率低下等問題;最為嚴(yán)重的是預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的安排與執(zhí)行無法真正把控與落地，各種推諉、不作為行為見漲;設(shè)備故障分析統(tǒng)計(jì)困難等問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。
三、項(xiàng)目情況
該項(xiàng)目基于乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)架構(gòu)，重點(diǎn)強(qiáng)化新舊工廠設(shè)備維護(hù)管理，并通過雙方共同討論、研究，最終確定以全部設(shè)備、設(shè)施和資產(chǎn)信息資源為主，建設(shè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。系統(tǒng)支持預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃的定義、制定和安排，按照保養(yǎng)頻率自動生成和釋放工單;管理報修和維修工單;通過移動APP，EAM系統(tǒng)支持現(xiàn)場維護(hù)工作;同時，該系統(tǒng)還具備可視化報表功能，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
四、實(shí)施效益
(1)實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)信息資源隨時隨地共享。
(2)改善設(shè)備保修機(jī)制，降低溝通成本，提高工作效率。
(3)強(qiáng)化了預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的安排與執(zhí)行的把控與落地。
(4)建立健全公司儀器設(shè)備數(shù)據(jù)資料文檔管理。
溫馨提示
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