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成本管理系統(tǒng)

日期:2024-03-20

乾元坤和編輯

一、成本管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介

成本管理系統(tǒng)(Cost Managerment System,簡(jiǎn)稱CST)是一種網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),將工程企業(yè)與項(xiàng)目部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)納入到該平臺(tái)上,并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和交互工具來(lái)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、控制、分析、考核預(yù)算成本。成本管理系統(tǒng)可以有效地分析并處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)成本(如設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備管理生產(chǎn)管理等)核算、分析、預(yù)測(cè)、控制等,使企業(yè)效益最大化。

成本管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介

成本管理軟件的主要目標(biāo)是計(jì)算產(chǎn)品、服務(wù)以及其它目標(biāo)的成本;計(jì)劃和控制;輔助決策制定。

成本管理軟件是圍繞“費(fèi)用對(duì)象化”的成本理念,通過(guò)費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配及成本計(jì)算的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)成本處理業(yè)務(wù)流程。成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)同時(shí)結(jié)合了成本對(duì)象、成本項(xiàng)目和費(fèi)用要素的重要成本概念來(lái)描述整個(gè)過(guò)程,并集成出入庫(kù)業(yè)務(wù)及出入庫(kù)核算以實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的成本管理體系。

乾元坤和成本管理軟件開(kāi)發(fā)基于兩種永續(xù)成本計(jì)算方法:標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算和平均成本計(jì)算?;谝陨蟽煞N成本計(jì)算方法,成本管理軟件涵蓋了以下兩種成本類型:凍結(jié)成本類型和平均成本類型。

平均成本計(jì)算:一種成本計(jì)算方法,可用來(lái)在僅限于庫(kù)存和在制品兩種環(huán)境中計(jì)算事務(wù)處理成本。在執(zhí)行事務(wù)處理時(shí),成本管理軟件將使用事務(wù)處理價(jià)格或成本并自動(dòng)重新計(jì)算物料的平均單位成本。其主要用于分銷和其他產(chǎn)品成本波動(dòng)較快的行業(yè),或者在受法規(guī)和其他行業(yè)慣例規(guī)定時(shí)使用。

標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算:一種成本計(jì)算方法,可以使用該方法將預(yù)訂的標(biāo)準(zhǔn)成本用于計(jì)算物料、資源、制造費(fèi)用、期間關(guān)閉、任務(wù)關(guān)閉和成本更新事務(wù)處理的費(fèi)用并對(duì)庫(kù)存估價(jià)。實(shí)際成本與預(yù)先確定的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的偏差均記錄為差異。使用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算進(jìn)行績(jī)效評(píng)定和成本控制。

乾元坤和成本管理軟件主要適用于房地產(chǎn)、鐵路建設(shè)、餐飲、家具制造、服裝生產(chǎn)、服務(wù)、采購(gòu)、醫(yī)藥制造等行業(yè)。

二、成本管理系統(tǒng)的功能

成本管理系統(tǒng)的功能

成本管理系統(tǒng)具有如下功能:

1.成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)功能

要完成開(kāi)發(fā)成本管理軟件的功能,首先必須具備大量詳細(xì)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括成本資料的維護(hù),成本類別的維護(hù),存貨傳票基本文件維護(hù),這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括物料文件、BOM、工藝路線和工時(shí)定額等。標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算和實(shí)際成本計(jì)算都要用到其中的資料,所以成本管理系統(tǒng)首先要有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功能,有了這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以后,模塊中的信息則具備了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

2.成本核算功能

成本管理軟件中的成本核算數(shù)據(jù)按照費(fèi)用要素和成本項(xiàng)目分類。在企業(yè)成本核算中,成本核算數(shù)據(jù)被分類為各費(fèi)用要素和成本項(xiàng)目,歸集成本核算數(shù)據(jù)按各費(fèi)用要素進(jìn)行歸集,成本賬務(wù)處理時(shí)按成本項(xiàng)目進(jìn)行,賬務(wù)處理費(fèi)用要素同成本項(xiàng)目間存在著對(duì)應(yīng)關(guān)系,多個(gè)費(fèi)用要素對(duì)應(yīng)多個(gè)成本項(xiàng)目。同時(shí)在各企業(yè)中,成本費(fèi)用要素和成本項(xiàng)目不會(huì)完全一樣,因此成本管理軟件中的成本項(xiàng)目和費(fèi)用要素由企業(yè)自定義。

一般成本管理系統(tǒng)有成本中心會(huì)計(jì)、定單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)、產(chǎn)品成本核算、獲利能力分析、利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)的功能。成本核算時(shí),要將產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間劃分。完工產(chǎn)品的成本從產(chǎn)品成本賬戶中轉(zhuǎn)出,進(jìn)入成本管理軟件銷售成本賬戶,以計(jì)算銷售利潤(rùn)。成本管理軟件可自動(dòng)計(jì)算所有庫(kù)存、在制品和采購(gòu)事物處理的成本和價(jià)值。

3.成本統(tǒng)計(jì)分析

乾元坤和成本管理軟件中的成本統(tǒng)計(jì)分析是為了評(píng)價(jià)企業(yè)成本定額的執(zhí)行情況,揭示成本升降的原因,確定降低成本的有效途徑。成本管理軟件中的成本指標(biāo)分析將企業(yè)生產(chǎn)中實(shí)際發(fā)生成本與成本計(jì)劃進(jìn)行比較,找出產(chǎn)生差距的原因,為成本控制提供依據(jù)。

4.系統(tǒng)管理

成本管理系統(tǒng)的系統(tǒng)管理主要包括系統(tǒng)使用權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、日志維護(hù)等,以確保系統(tǒng)安全、正常使用。乾元坤和成本管理軟件提供了靈活的成本設(shè)置功能,包括組織、子庫(kù)存和在制品工單類型的分類賬戶,以便將成本分配到適當(dāng)?shù)慕栌涃~戶,并對(duì)適當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)賬戶估價(jià)。

5.系統(tǒng)拓展功能

該系統(tǒng)具備全面的估價(jià)與差異報(bào)告功能,同時(shí)還提供成本模擬、復(fù)制和編輯等擴(kuò)展功能,使企業(yè)可以事先預(yù)測(cè)成本,并保證成本信息精準(zhǔn)。

6.支持會(huì)計(jì)核算

成本管理系統(tǒng)還支持按期間進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,使企業(yè)可以同時(shí)在多個(gè)運(yùn)行的會(huì)計(jì)期中執(zhí)行事務(wù)處理。

三、成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)模塊

成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)模塊

1.項(xiàng)目計(jì)劃管理

成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目計(jì)劃管理主要是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂和執(zhí)行情況進(jìn)行管理,其中包括對(duì)部門計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行管理。

2.采購(gòu)招投標(biāo)

成本管理軟件開(kāi)發(fā)的采購(gòu)招投標(biāo)用于管理采購(gòu)招投標(biāo)環(huán)節(jié),合作伙伴信息、材料信息、招投標(biāo)計(jì)劃等業(yè)務(wù)流程。

3.工程材料管理

成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的工程材料管理可實(shí)時(shí)掌握材料應(yīng)用情況,并支持對(duì)材料實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理;成本管理系統(tǒng)的工程材料管理支持對(duì)材料的全程追蹤;成本管理軟件可直接查詢供貨單位與領(lǐng)用單位的材料供應(yīng)與使用情況。

4.工程進(jìn)度管理

成本管理軟件開(kāi)發(fā)的工程進(jìn)度管理以項(xiàng)目計(jì)劃編制—審核—執(zhí)行—分析—調(diào)整為核心流程,支持對(duì)時(shí)間進(jìn)度和工程進(jìn)度的精細(xì)化過(guò)程控制;成本管理系統(tǒng)的工程進(jìn)度管理也支持以圖片、視頻的形式上傳和展示形象進(jìn)度。

5.任務(wù)管理

成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的任務(wù)管理用于跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)工作任務(wù)執(zhí)行情況,支持任務(wù)的審核與查看,并可設(shè)置任務(wù)提醒。

6.質(zhì)量管理

該系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理可制訂相關(guān)質(zhì)量控制制度及質(zhì)量控制計(jì)劃,質(zhì)量管理人員根據(jù)成本管理系統(tǒng)的質(zhì)量計(jì)劃來(lái)安排質(zhì)量檢查與評(píng)定工作;成本管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理可制訂質(zhì)量檢查制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。該系統(tǒng)也支持對(duì)質(zhì)量檢查過(guò)程中的評(píng)定結(jié)果與不合格項(xiàng)整改過(guò)程的記錄功能。

7.目標(biāo)成本管理

該模塊包括共耗費(fèi)用的分配、成本計(jì)算步驟的判斷、產(chǎn)品成本的分配等重要過(guò)程,可以實(shí)現(xiàn)成本分析。成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)主要從如下三種角度提供成本升降的原因,為企業(yè)成本決策提供重要的信息。

1)各成本項(xiàng)目的金額結(jié)構(gòu)分析:通過(guò)成本管理軟件有利于掌握成本的構(gòu)成,確定重點(diǎn)控制的成本項(xiàng)目。

2)不同成本類型分析:通過(guò)成本管理軟件掌握實(shí)際成本與企業(yè)制定的計(jì)劃成本和預(yù)算成本之間的比較,挖掘降低成本的潛力。

3)同期的成本分析:通過(guò)定義成本類型及會(huì)計(jì)期間分析每一成本類型在時(shí)間上的發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)品成本升降的原因。成本管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理可將各項(xiàng)成本指標(biāo)落實(shí)到崗,為成本績(jī)效考核提供數(shù)字化依據(jù)。

8.合同訂立管理

該系統(tǒng)的合同訂立管理用于對(duì)公司各項(xiàng)目相關(guān)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理,支持相關(guān)文檔的上傳、下載、在線查詢功能,并支持對(duì)合同的借閱情況進(jìn)行管理。

9.合同執(zhí)行管理

成本管理軟件開(kāi)發(fā)的合同執(zhí)行管理用于跟蹤合同執(zhí)行的全過(guò)程,包括合同的變更申請(qǐng)、正式變更、準(zhǔn)結(jié)算、結(jié)算,以及付款計(jì)劃的確定、應(yīng)付款和實(shí)付款信息的查詢。

10.成本的拆分與歸集管理

成本管理軟件開(kāi)發(fā)的成本的拆分與歸集管理用于將每個(gè)合同發(fā)生的各種費(fèi)用分?jǐn)偟阶钅┘?jí)成本科目的最明細(xì)核算對(duì)象中,獲得已發(fā)生的合同性成本。成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)支持自動(dòng)拆分及自動(dòng)應(yīng)用拆分規(guī)則,用戶可以進(jìn)行快速拆分和批量拆分操作。

11.合同付款管理

成本管理軟件開(kāi)發(fā)的合同付款管理用于記錄合同付款計(jì)劃的確定、審核和款項(xiàng)支付。成本管理系統(tǒng)支持資金計(jì)劃的制定和付款計(jì)劃、應(yīng)付款和實(shí)付款信息的查詢;成本管理軟件可對(duì)發(fā)票進(jìn)行管理及查詢。

成本業(yè)務(wù)流程圖

12.現(xiàn)金流管理

成本管理軟件開(kāi)發(fā)的現(xiàn)金流管理生成項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資計(jì)劃,并將待分配余額分配到每月具體的投資計(jì)劃中,得到該項(xiàng)目周期的動(dòng)態(tài)投資計(jì)劃;成本管理系統(tǒng)的現(xiàn)金流管理根據(jù)公司設(shè)置現(xiàn)金流量模板,結(jié)合相應(yīng)的成本核算對(duì)象生成現(xiàn)金流量。

13.合同分析管理

成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的合同分析管理支持對(duì)合同執(zhí)行、合同付款等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并以圖表的形式顯示。

14.動(dòng)態(tài)成本管理

成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)成本管理可以自動(dòng)計(jì)算出各核算對(duì)象的最新動(dòng)態(tài)成本和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,對(duì)動(dòng)態(tài)成本和目標(biāo)成本之間差異進(jìn)行比較,得到項(xiàng)目按產(chǎn)品分配的成本數(shù)據(jù)。

15.成本分析管理 

成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的成本分析管理通過(guò)對(duì)核算對(duì)象的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

1)成本規(guī)律管理 ①市場(chǎng)成本規(guī)律指估算某類成本價(jià)格,從市場(chǎng)上同行業(yè)企業(yè)中找出相同或相似類產(chǎn)品價(jià)格,并對(duì)影響該類產(chǎn)品價(jià)格的主要特征進(jìn)行分析,找出該類產(chǎn)品的價(jià)格系數(shù),從而估算該類產(chǎn)品價(jià)格的計(jì)算方法。適用范圍:作為外購(gòu)件、外協(xié)件定價(jià)部門定價(jià)合理性的標(biāo)準(zhǔn);作為考核件自制生產(chǎn)工廠成本控制好與不好的標(biāo)準(zhǔn)之一。②自制成本規(guī)律是指在既定工藝和正常、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)情況下制造某產(chǎn)品需要的成本,應(yīng)在正常情況下投入和產(chǎn)出關(guān)系,而不是實(shí)際生產(chǎn)發(fā)生的成本。

2)差異分析管理 ①指導(dǎo)價(jià)差異分析。若合同價(jià)和指導(dǎo)價(jià)突破某個(gè)范圍,系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警報(bào)價(jià)部門,定價(jià)部門要分析原因。②成本價(jià)差異分析是建立在標(biāo)準(zhǔn)成本及實(shí)際成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本對(duì)比進(jìn)行分析。

16.可售單方成本分析模塊

成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可售單方成本分析模塊計(jì)算各核算對(duì)象目標(biāo)成本可售面積單方造價(jià)與動(dòng)態(tài)成本可售面積單方造價(jià)。

17.報(bào)表管理

成本管理軟件開(kāi)發(fā)的報(bào)表管理按業(yè)務(wù)分類組織,支持各類報(bào)表的自定義功能。該功能綜合查詢與存貨核算業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)信息,主要包括核算賬薄和核算報(bào)表,根據(jù)每一種賬薄和報(bào)表的特點(diǎn)提供不同的過(guò)濾和匯總條件。

成本管理軟件報(bào)表類型大致有:

1)要素費(fèi)用歸集和分配表類:原材料費(fèi)用分配表、工資費(fèi)用分配表、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表;

2)成本計(jì)算的過(guò)程表:輔助生產(chǎn)明細(xì)帳、制造費(fèi)用明細(xì)帳、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表、制造費(fèi)用分配表;

3)成本計(jì)算的結(jié)果表:生產(chǎn)成本明細(xì)帳、產(chǎn)品成本計(jì)算單等;

4)成本分析報(bào)表:要素費(fèi)用分配分析表、產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析表、產(chǎn)品成本比較分析表、產(chǎn)品成本趨勢(shì)分析表。

18.短信平臺(tái)管理

成本管理軟件開(kāi)發(fā)的短信平臺(tái)管理利用手機(jī)短信服務(wù)的功能,支持用戶通過(guò)短信訂閱報(bào)表信息,支持多種接口、多種應(yīng)用插件。

19.財(cái)務(wù)接口管理 

成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)接口管理可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換以及聯(lián)網(wǎng)與其他的系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)接。

20.操作日志管理

該系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的操作日志管理可以實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄所有進(jìn)入系統(tǒng)的操作人員對(duì)每功能模塊的操作情況。

四、成本管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

成本管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

1.為企業(yè)的發(fā)展提供知識(shí)儲(chǔ)備

成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)之后自動(dòng)積累并優(yōu)化目標(biāo)成本參數(shù),建立并完善成本管理知識(shí)體系,為企業(yè)后期的再次軟件開(kāi)發(fā)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

2.全生命周期的動(dòng)態(tài)成本管理

該系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理,在項(xiàng)目整個(gè)生命周期的任一時(shí)間點(diǎn)都可以得到項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本,實(shí)現(xiàn)當(dāng)前動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本的對(duì)比分析,嚴(yán)控成本變化,對(duì)異常成本變動(dòng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警。成本管理軟件有為成本控制和經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)的價(jià)值。

3.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂企w系,權(quán)威、科學(xué)的決策依據(jù)

該系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于合理的成本結(jié)構(gòu)分類科學(xué)制定目標(biāo)成本,實(shí)時(shí)反映異常成本狀況,并支持對(duì)異常成本產(chǎn)生根源的逐層深化分析,結(jié)合責(zé)任成本體系,在龐大、復(fù)雜無(wú)序的信息系統(tǒng)中通過(guò)搜索提煉和整理,歸納出帶有共性的成本規(guī)律。反映成本特征,作為指導(dǎo)成本工作的目標(biāo)和工具,為成本績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

4.完備的事前評(píng)估及控制機(jī)制

成本管理系統(tǒng)支持相關(guān)部門在審批待簽合同時(shí),評(píng)估該合同對(duì)整體成本及資金流的影響,也可評(píng)估該筆款的支付對(duì)現(xiàn)金流的影響,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化事前控制。

5.將被動(dòng)工作演繹為主動(dòng)

成本管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理合同的變更、簽證,防止變更黑洞,科學(xué)的合同付款體系,主動(dòng)為企業(yè)把握關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),將被動(dòng)工作演繹為主動(dòng)。

6.靈活強(qiáng)大的自定義報(bào)表體系,支持層層鉆取式查詢

該系統(tǒng)開(kāi)發(fā)出了靈活、強(qiáng)大報(bào)表管理體系,方便快捷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在一定程度上滿足個(gè)性化應(yīng)用需求。

五、成本管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,成本管理系統(tǒng)的不斷深入發(fā)展與應(yīng)用已成為現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)突出而又迫切的問(wèn)題,企業(yè)要生存、求發(fā)展,勢(shì)必苦練內(nèi)功,采取各種有效措施降低成本,確保以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),這樣才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1. 成本管理軟件為微觀成本管理創(chuàng)造條件

目前很多企業(yè)在宏觀管理調(diào)控方面依然存在乏力、盲目、重復(fù)的建設(shè),造成人財(cái)物的巨大浪費(fèi)。因此成本管理系統(tǒng)要優(yōu)先設(shè)置微觀成本管理機(jī)制,充分考慮成本最優(yōu)化,這樣才能為企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,從而全面提升企業(yè)的成本管理水平。

2. 成本管理軟件要提高人力資源成本意識(shí)

乾元坤和成本管理軟件除了要求從事成本管理的人員具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德外,還要提高企業(yè)員工具備強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、技術(shù)意識(shí)以及效益意識(shí),不僅要懂成本會(huì)計(jì),還要書序生產(chǎn)技巧、掌握現(xiàn)代成本管理理論和方法。

3. 成本管理系統(tǒng)要向經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化發(fā)展

企業(yè)的成本管理不斷深化改革,勢(shì)必會(huì)研究各種方案的可行性,并從中選取最佳方案。成本管理軟件也會(huì)隨之同向前進(jìn),在其運(yùn)行與發(fā)展過(guò)程中要不斷為企業(yè)提供科學(xué)的經(jīng)營(yíng)預(yù)案,使得企業(yè)能夠在決策過(guò)程中未雨綢繆,從而也就使成本管理向預(yù)防性管理方向發(fā)展,以謀取最佳經(jīng)濟(jì)效益。

六、成本管理系統(tǒng)的價(jià)值

1. 實(shí)現(xiàn)成本預(yù)控

乾元坤和成本管理軟件可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本等各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于預(yù)控中,當(dāng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中超出預(yù)計(jì)目標(biāo)時(shí),成本管理系統(tǒng)的預(yù)警機(jī)制會(huì)在第一時(shí)間發(fā)出警報(bào),提醒管理者及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。

2.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)管控

成本管理系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)成本、工程款的回收、外欠款、合同簽訂及履行、施工進(jìn)度等各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理與控制。

3. 改變傳統(tǒng)管理方式

成本管理軟件從根本上改變了企業(yè)傳統(tǒng)地管理模式,尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取匯報(bào)及項(xiàng)目向企業(yè)定期提交報(bào)表等方式,使得企業(yè)能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管和提供服務(wù),同時(shí)也項(xiàng)目實(shí)施部門也可隨時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)信息,這樣便提高了信息的傳遞速度即企業(yè)的應(yīng)變能力,減少了眾多不必要的費(fèi)用。

4.實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公

乾元坤和成本管理系統(tǒng)優(yōu)化了企業(yè)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)的自動(dòng)流動(dòng)和網(wǎng)上的簽批審核,從而減少了大量重復(fù)工作與不必要的溝通成本。

七、成本管理系統(tǒng)的作用

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,成本管理系統(tǒng)的作用呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),不僅能夠使企業(yè)成本得到有效控制與保證,而且在組織、立法等方面運(yùn)行成本也實(shí)現(xiàn)合理化。

1. 組織機(jī)構(gòu)管控

在乾元坤和成本管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)在建立、實(shí)施和保持成本管理時(shí),企業(yè)的最高管理者應(yīng)設(shè)置成本管理系統(tǒng)責(zé)任制,專人負(fù)責(zé)該系統(tǒng),并授權(quán)全權(quán)代表最高管理者來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和協(xié)調(diào)整個(gè)成本管理系統(tǒng)的工作,同時(shí),企業(yè)的最高管理者要建立健全成本管理的組織機(jī)構(gòu),成立成本管理的歸口管理部門,這樣便可使各個(gè)相關(guān)部門/單位和全體員工都明白并理解自己對(duì)成本和成本管理的責(zé)任與義務(wù),從而保證成本得到持續(xù)的控制和有效降低。

2. 活動(dòng)開(kāi)展管控

成本管理軟件要求企業(yè)管理者與成本管理歸口部門進(jìn)行持續(xù)、有效的成本管理活動(dòng),主要體現(xiàn)在:成本策劃、成本立法、評(píng)審、實(shí)施、檢查、成本考核、成本否決、成本控制、成本核算、成本分析、增產(chǎn)節(jié)約與增收節(jié)支、合理化建議、員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)等活動(dòng)。

3. 資源管控

成本管理系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)就是資源,因此企業(yè)的最高管理者要應(yīng)確保為成本管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行提要必要、適當(dāng)?shù)馁Y源,如人力資源、工具、設(shè)備、技術(shù)、材料。方法、資金、信息等,這樣既可保證成本管理水平的不斷提高。

4. 方法保證

乾元坤和成本管理軟件提供專業(yè)的成本管理和成本控制方法的解決方案。企業(yè)的最高管理者在實(shí)施該系統(tǒng)的過(guò)程中應(yīng)持續(xù)地、準(zhǔn)確地識(shí)別、確定和應(yīng)用成本管理與控制的技術(shù)、方法和工具,保證成本管理系統(tǒng)功效能夠不斷提高。而乾元坤和常用地成本管理與控制的方法和工具有:ACPP成本的預(yù)先策劃和控制計(jì)劃、ABC作業(yè)成本法、MB智能基礎(chǔ)全面預(yù)算、CVP全面成本管理、BSC平衡計(jì)分卡、供應(yīng)鏈成本管理、目標(biāo)成本法、稅務(wù)籌劃、贏利能力分析、CE成本工程、QE質(zhì)量工程、VE價(jià)值工程、IE工業(yè)工程等。

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