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騰訊京東聯(lián)手對(duì)阿里巴巴的威脅有多大?

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類(lèi)別:行業(yè)快訊訪問(wèn)量:1504編輯:admin 日期:2024-11-01 20:58:00

    


來(lái)源:北京軟件開(kāi)發(fā)公司

       京東納入騰訊版圖之后,可以輕松的引入流量,不再像阿里巴巴、蘇寧易購(gòu)等電商那樣為流量發(fā)愁;而騰訊的流量池也被充分激活,為其送來(lái)源源不斷的收益,鞏固騰訊帝國(guó)的經(jīng)濟(jì)防線,騰訊也將不需 要完全依賴(lài)游戲收入支撐業(yè)績(jī)

       今早(3月10),騰訊宣布購(gòu)入京東上市前15%的普通股,在京東完成上市后還將購(gòu)入京東5%的流通股,總持股比例不超過(guò)25%,保證劉強(qiáng)東對(duì)京東的控制權(quán)。此消息,可謂是電商業(yè)的重磅炸彈。

      上周,我撰文《騰訊帝國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》,談到騰訊正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),掌控銀行(微信支付、財(cái)付通)、社交關(guān)系鏈(微信、QQ、QQ空間)等核心資源,剝離自身非優(yōu)勢(shì)資源,通過(guò)持股的方式與專(zhuān)業(yè)的公司一起經(jīng)營(yíng),從而擴(kuò)大騰訊經(jīng)濟(jì)版圖。那么,騰訊入股京東無(wú)疑為騰訊新經(jīng)濟(jì)版圖畫(huà)上了濃重的一筆。

首先,恰如其分的入股京東

      選在京東上市之前,購(gòu)入15%的股份,騰訊這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的選擇非常巧妙。一方面,可以減少入股成本,同時(shí)可以對(duì)阿里巴巴未來(lái)上市計(jì)劃起到抑制作用,或許會(huì)降低阿里巴巴的估值。

其次,盤(pán)活電商資產(chǎn)

      騰訊在電商上一直希望獲得突破,從拍拍到QQ商城,再到入股高朋等團(tuán)購(gòu)網(wǎng),再到全資購(gòu)入易迅網(wǎng),騰訊的動(dòng)作頻頻,但一直無(wú)法獲得突破。術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,騰訊的優(yōu)勢(shì)不在電商,豐沛的流量無(wú)法推動(dòng)自營(yíng)電商業(yè)務(wù)生根發(fā)芽,依靠京東可以盤(pán)活騰訊收購(gòu)的電商資產(chǎn),后續(xù)QQ商城與易迅很可能并入京東,讓京東成為一個(gè)肩負(fù)C2C和B2C業(yè)務(wù)的龐大電商巨頭。

     再次,成為微信支付快速發(fā)展的助推器

     如果說(shuō)當(dāng)初淘寶是支付寶的助推器,前提是淘寶的強(qiáng)大。那么,入股京東之后,京東自然會(huì)成為微信支付快速發(fā)展的助推器,目前京東年?duì)I業(yè)額高達(dá)1000億,占據(jù)B2C市場(chǎng)15%以上,是僅次于天貓的最大B2C平臺(tái)之一。而天貓的商品品質(zhì)問(wèn)題、商家可控度、物流上的短板,都讓京東顯得更具吸引力。

      一旦微信支付接入京東,那么騰訊自家的“銀行”——微信支付便可以風(fēng)生水起,相比花費(fèi)幾億元搞打車(chē)來(lái)講,這10多億人民幣的投入更有價(jià)值。第三方支付的強(qiáng)大標(biāo)志是應(yīng)用面的普及度,普及微信支付是騰訊當(dāng)務(wù)之急。微信紅包、花錢(qián)打車(chē),如果說(shuō)是幫微信支付做了個(gè)大大的廣告,那么入股京東無(wú)疑將微信支付直接實(shí)用化。

同時(shí),京東移動(dòng)電商計(jì)劃得以全面實(shí)施

         京東目前已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)集電商平臺(tái)、物流平臺(tái)在內(nèi)的非完善產(chǎn)業(yè)鏈,缺少?gòu)?qiáng)有力的支付閉環(huán)工具,也缺少在移動(dòng)電商上的布局。微信支付彌補(bǔ)了京東電商的短板,同時(shí)將有助于京東快速實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電商,騰訊借力使力的方式,讓阿里巴巴手機(jī)淘寶計(jì)劃受到嚴(yán)重沖擊。

電商的世紀(jì)之戰(zhàn)正式上演

      微信和QQ如同一片一望無(wú)際的流量海洋,取之不盡用之不竭。京東納入騰訊版圖之后,可以輕松的引入流量,不再像阿里巴巴、蘇寧易購(gòu)等電商那樣為流量發(fā)愁;而騰訊的流量池也被充分激活,為其送來(lái)源源不斷的收益,鞏固騰訊帝國(guó)的經(jīng)濟(jì)防線,騰訊也將不需要完全依賴(lài)游戲收入支撐業(yè)績(jī),為用戶提供了一個(gè)真實(shí)、豐富的生活服務(wù)平臺(tái),而不是娛樂(lè)平臺(tái)。

      阿里巴巴還未選定上市地點(diǎn),雖然也進(jìn)行了大規(guī)模的投資和并購(gòu),但目前其只專(zhuān)注投資,而不注重投資與整合之間的關(guān)聯(lián),是否能發(fā)揮良好的協(xié)同效應(yīng)?目前,騰訊的投資基本圍繞激活微信支付和打造生活服務(wù)平臺(tái)展開(kāi),讓投資更容易獲得回報(bào)。至此,騰訊不再是電商的弱者,具備了與阿里巴巴正面PK的能力,電商世紀(jì)大戰(zhàn)正式上演。相信2014年的雙11之戰(zhàn),不再是淘寶天貓唱主角了,我們也拭目以待。

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