ERP系統(tǒng)是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng),在國外已得到了廣泛的應(yīng)用。20 世紀(jì)80 年代以來,特別是進(jìn)入90 年代,隨著信息化建設(shè)的推進(jìn), ERP進(jìn)入了我國,并逐漸成為我國企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),而較低的實(shí)施成功率也使之成為研究議題。
　　ERP項(xiàng)目實(shí)施效果受諸多因素的影響,而且各個(gè)因素之間相互影響。經(jīng)過對(duì)大量成功和失敗案例進(jìn)行剖析,乾元坤和找出了許多關(guān)鍵性的、共性的因素,本文將對(duì)這些因素展開討論,以期能對(duì)已經(jīng)或即將實(shí)施ERP項(xiàng)目的企業(yè)提供有益的參考和幫助。
    影響ERP實(shí)施的主要因素：
    ERP項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)大的系統(tǒng)工程,影響這個(gè)系統(tǒng)的因素很多,但是在這些因素當(dāng)中大部分是對(duì)系統(tǒng)沒有巨大推動(dòng)作用的快變量,另外一些是對(duì)系統(tǒng)有著巨大推動(dòng)作用的序參量,而正是這些主要因素在推動(dòng)或者制約著ERP的成功實(shí)施。綜合大量關(guān)于ERP的文獻(xiàn)資料,影響ERP實(shí)施的各種因素主要有:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層對(duì)項(xiàng)目的支持和重視;企業(yè)的管理狀況;企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;企業(yè)員工的素質(zhì);企業(yè)員工對(duì)信息化的接納態(tài)度; ERP實(shí)施方法的科學(xué)性; ERP項(xiàng)目預(yù)算; ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性; ERP軟件產(chǎn)品選型; 實(shí)施方與企業(yè)有效溝通;與其他信息化系統(tǒng)的集成性。這些因素有些相互交叉、互為關(guān)聯(lián),更多的則表現(xiàn)出因素中的影響因素,形成十分復(fù)雜的遞階因素鏈。
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