豬八戒網(wǎng)是迄今為止最大誠信服務(wù)平臺(tái),威客、用戶最信任的網(wǎng)站! 相信從事網(wǎng)站建設(shè)，seo優(yōu)化，軟件開發(fā)，設(shè)計(jì)人員等對(duì)豬八戒網(wǎng)都有一定的了解，很高興今天能邀請(qǐng)到了豬八戒副總裁丁然老師，期待老師的分享。

乾元坤和小編---丁老師您在豬八戒這6年最大的收獲是什么？

丁老師---因?yàn)槲以谪i八戒主要從事網(wǎng)站運(yùn)營的工作，體會(huì)最深的是：運(yùn)營是一場(chǎng)永不停止的戰(zhàn)爭(zhēng)。經(jīng)常都在變，要在變化中找到變量和常量，然后重復(fù)做，每過一段時(shí)期就要面對(duì)不同的挑戰(zhàn)，對(duì)人的創(chuàng)造力要求比較高。

這里面，特別是互聯(lián)網(wǎng)仔經(jīng)常面對(duì)很多變數(shù)，我們經(jīng)常說，有時(shí)候打死你的的，可能不是你的的同行，而是另一個(gè)顛覆的公司。所以干這行壓力還是很大的。

    丁老師---產(chǎn)品運(yùn)營的核心，是為公司創(chuàng)造價(jià)值，要么是社會(huì)價(jià)值或品牌價(jià)值，要么是經(jīng)濟(jì)價(jià)值。大部分的產(chǎn)品運(yùn)營，核心在于產(chǎn)品、渠道、用戶。
    這是一個(gè)三角形，環(huán)環(huán)相扣，也是產(chǎn)品運(yùn)營的起始原點(diǎn)。沒有好產(chǎn)品，就是忽悠，沒有渠道，產(chǎn)品就沒有影響力；沒有用戶，沒有活躍，就沒有收入。
    所以我們一般說的產(chǎn)品運(yùn)營，起碼是包括了這3個(gè)方面。然后我們通常提到的策劃，BD，活動(dòng)，促銷，那些是手段，服務(wù)于這三個(gè)維度。
    作運(yùn)營的人，要先明白你現(xiàn)在缺什么，這3個(gè)環(huán)節(jié)，你的重點(diǎn)要做什么。比如在豬八戒網(wǎng)的今天，雖然我們也是一個(gè)億級(jí)交易額平臺(tái)的網(wǎng)站，但也不可能作到面面俱到，我們通常會(huì)從一些點(diǎn)上切入，快速迭代，直到找到可能帶來量變的時(shí)候，再大面積切入。

    乾元坤和小編---丁老師，那豬八戒目前是國內(nèi)最大的威客網(wǎng)站，擁有超過900萬的專業(yè)威客人才，請(qǐng)問豬八戒網(wǎng)是通過哪些方法吸引到如此多的專業(yè)威客人才?

    丁老師---這是一個(gè)持續(xù)的過程，最開始我們剛成立的時(shí)候，也是一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站，然后最初我們自己去網(wǎng)上發(fā)貼，拉人來作任務(wù)，來參與交易。后來慢慢 有了一些影響力，軟文，活動(dòng)，BD都多多少少在持續(xù)的作，幾年前我們?yōu)榱宋龑I(yè)威客，還和一檔職場(chǎng)節(jié)目《職來職往》合作?，F(xiàn)在回過頭來看，運(yùn)營是一個(gè)系統(tǒng)，一招是殺不了敵的，我們也是通過作了很多事情，慢慢總結(jié)出一些能套路化的打法，重復(fù)作，慢慢才有了越來越多的人才加入豬八戒這個(gè)平臺(tái)。
    記得最初的時(shí)候，6年前豬八戒上最掙錢的威客，一個(gè)月也就是一萬元左右，到今天，一個(gè)威客一個(gè)月最多可以在豬八戒上掐30-50萬了，所以這也是平臺(tái)的價(jià)值所在。
    乾元坤和小編---很厲害。訪談也馬上要結(jié)束了 訪談最后，丁老師想和草根創(chuàng)業(yè)者和運(yùn)營者說些什么呢?
    丁老師---最后想送給大家一句話，“當(dāng)我們思考我們要如何作的時(shí)候，不妨問自己一句話，“我要用什么方式，為用戶解決一個(gè)什么問題，帶給他們什么價(jià)值，為他們帶去怎樣的體驗(yàn)！”，把這幾個(gè)“什么”想清楚了，其實(shí)上作的事就靠譜了。謝謝大家！