【IT商業(yè)網(wǎng) 記者/蕭訶】毀譽(yù)聲中，埃洛普完成了他的美式個(gè)人主義英雄壯舉……

很早就有人說，埃洛普是微軟植入諾基亞的木馬，很不幸，現(xiàn)在看來一切成真。 　　

微軟將以71.7億美元收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門，交易完成之后，如今的諾基亞CEO埃洛普將帶領(lǐng)3.2萬名員工加入微軟。 　　

腦子里不禁浮現(xiàn)出這樣一段鏡頭…… 　　

三年之前，埃洛普帶著“使命”離開微軟，乘坐著巨大的特洛伊木馬混進(jìn)諾基亞，引導(dǎo)這位手機(jī)行業(yè)王者先是揮刀自宮，然后自廢武功，在芬蘭大地上來了一場(chǎng)“風(fēng)攪雪”。 　　

三年之后，埃洛普重新走進(jìn)微軟王庭，坐在龍椅上的鮑爾默向其報(bào)以意味深長(zhǎng)的微笑，右手的食指和中指悄悄做出了一個(gè)V的手勢(shì)…… 　　

以上純屬作者臆想，讀者切莫當(dāng)真，否則我也得去新浪上加個(gè)V了。 　言歸正傳。 　　大到一個(gè)國，小到一個(gè)家的興衰榮辱，都和領(lǐng)導(dǎo)人有著密不可分的聯(lián)系。諾基亞如今淪落到賣身的地步，埃洛普恐怕難辭其咎。 　　

2010年9月，埃洛普憑借著自己在微軟的出色表現(xiàn)，被諾基亞成功挖墻腳，成為諾基亞首位非芬蘭籍CEO。當(dāng)時(shí)的諾基亞正在從傳統(tǒng)通訊電話業(yè)務(wù)向智能手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，過程非常順利。當(dāng)年圣誕節(jié)，智能手機(jī)業(yè)務(wù)創(chuàng)下了公司歷史上的多個(gè)紀(jì)錄，包括銷量、增長(zhǎng)、利潤(rùn)和利潤(rùn)率等等。 　　在前一個(gè)CEO期間，諾基亞股票三年跌了60%，在埃洛普上任的頭五個(gè)月，市值則強(qiáng)勁回升了11%，這足以看出投資者對(duì)埃洛普的信心。 　　

而摩托羅拉、索愛、三星和LG這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在轉(zhuǎn)型過程中卻并不樂觀，比如每100摩托羅拉用戶中就有19個(gè)選擇離開，但諾基亞的新用戶卻在不斷增加。 　　

值得一提的是，2010年之時(shí)，諾基亞的新增用戶也比蘋果的用戶多，所以實(shí)際情況并非蘋果趕超諾基亞，而是諾基亞依然把蘋果甩在后面。 　　

在此形勢(shì)之下，諾基亞董事長(zhǎng)Jorma  Ollila表示諾基亞不需要新戰(zhàn)略，請(qǐng)埃洛普來是為了解決一些“執(zhí)行”問題，比如新產(chǎn)品延期、早期版本的瑕疵。 　　

但埃洛普顯然不想做一位太平宰相，他有自己的想法。2011年2月，埃洛普拋出了決定諾基亞命運(yùn)走向的三條腿走路戰(zhàn)略。 　　

第一條腿，傳統(tǒng)通訊電話業(yè)務(wù)；第二條腿，塞班系統(tǒng)業(yè)務(wù)；第三條腿是一個(gè)新的發(fā)展點(diǎn)，即未來替代塞班系統(tǒng)的windows Phone平臺(tái)產(chǎn)品。 　　

埃洛普的算盤是：努力讓功能機(jī)出貨保持在一定水準(zhǔn)，直到wp手機(jī)發(fā)展起來；讓塞班手機(jī)的出貨量保持穩(wěn)定，直到wp手機(jī)發(fā)布，然后將塞班用戶轉(zhuǎn)移到wp用戶上。 　　

三條腿戰(zhàn)略只走了一年，成果那是相當(dāng)“顯著”。 　　

首先第一條腿瘸了，傳統(tǒng)手機(jī)業(yè)一年時(shí)間內(nèi)下降了23%，從盈利到虧損，讓諾基亞損失了64億美元的營收；其次是第二條腿幾乎斷了，2010年塞班業(yè)務(wù)尚能盈利，但2012年在營收上卻虧損了155億美元；第三條腿最慘，wp的市場(chǎng)份額非但沒增加，反而在減少，讓諾基亞在兩個(gè)季度里就虧損了25億美元的營收。 　　

另外，2011年2月，埃洛普取消了與intel合作開發(fā)MeeGo，并宣布諾基亞與微軟公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，采用windows phone 7操作系統(tǒng)。 　　

雖然wp還沒做起來，但埃洛普還是決定向老東家微軟致敬，毅然拋棄了塞班。當(dāng)然，為了表達(dá)對(duì)微軟的“忠心”，埃洛普還將前任諾基亞CEO康培凱所規(guī)劃的諾基亞Android手機(jī)（諾基亞Grand Touch等）腰斬，并拒絕了谷歌發(fā)出的Android合作。 　　

愛到盡頭，覆水難收…… 　　

諾基亞對(duì)微軟的忠貞卻換來微軟的無節(jié)操--wp7竟然不能升級(jí)，以致諾基亞wp7手機(jī)銷售慘淡。 　　

不知那時(shí)的諾基亞作何感想：拒絕高富帥谷歌和intel的追求，掐死自己那個(gè)叫塞班的兒子，毅然決然的要和微軟在一起，本以為是花好月圓琴瑟和諧，沒想到卻是大事去矣門可羅雀。 　　美國人埃洛普終于搞垮了歐洲最大的企業(yè)，并成功將諾基亞帶進(jìn)微軟的大門。 　　

鮮花、掌聲、歡呼，以及美女的飛吻，我仿佛看到埃洛普像個(gè)超人一樣在美國時(shí)代廣場(chǎng)上空從天而降…… 　　

可以說，埃洛普與諾基亞的故事就是一個(gè)典型的美國個(gè)人主義英雄奮斗史--沖著這份兒對(duì)微軟的忠誠，埃洛普，你可以加冕了。