“我們是一家團隊人數(shù)極少的初創(chuàng)公司，有時候設(shè)計師們也要親自去操作叉車，太好玩了，”Boxed 公司的 CEO 黃杰（音譯，Chieh Huang）在采訪中這樣說到。
Boxed 是一家在線商店，和亞馬遜一樣，把你訂購的東西送到家——但是只做散裝批發(fā)。如果說亞馬遜是互聯(lián)網(wǎng)的沃爾瑪，那么 Boxed 就是在線版的好市多（Costco，美國連鎖倉儲零售店）。
北京網(wǎng)站建設(shè)
僅僅六個月前，Boxed 才剛剛開始打造自己的電子商務(wù)平臺，項目的啟動資金只有 100 萬美元多一點。三個月之后，首款 iPhone 應(yīng)用上線了（目前上線了安卓應(yīng)用，并開始制作購物網(wǎng)站），接著在紐約和新澤西開始了試運營。
Boxed 的擴張速度很快，截止一周前，已經(jīng)實現(xiàn)了美國 48 個州的快遞送達服務(wù)，75 美元以上的訂單則免費送貨，費城、華盛頓特區(qū)、波士頓、紐約和洛杉磯可以隔夜送達，其他地區(qū)則是兩日內(nèi)到貨。
對于一家只做軟件的公司來說，實現(xiàn)擴張速度是很容易的事。但是在全國范圍內(nèi)開展零售業(yè)務(wù)，管理供應(yīng)鏈和倉儲、物流系統(tǒng)，團隊成員只有 10 個來自移動游戲行業(yè)的軟件工程師和項目經(jīng)理，這聽上去感覺就有點意思了。
秘密
首先是將體力勞動外包，UPS 來解決“最后一公里”的快遞問題，Boxed 完全不需要自己的車隊，只要有一些倉庫空間在發(fā)貨之前臨時存儲一下就可以了（亞馬遜也是如此，采用其他公司的快遞服務(wù)）。倉庫可以去租，所有的產(chǎn)品全部是從廠商直接訂購，Boxed 也不需要重新包裝。
另外一個要解決的主要問題是軟件，其中之一就是庫存管理?！霸诠緞?chuàng)辦初期我們就意識到市場上大部分的倉庫管理軟件都是垃圾，”黃杰在談到零售巨頭塔吉特（Target）和亞馬遜之外的公司所使用的庫存軟件時這樣說到，“我們從頭設(shè)計了后端系統(tǒng)，來支持整個物流。”
為了能夠提供好市多一樣的價格和免費隔夜送達服務(wù)
北京網(wǎng)站建設(shè)，Boxed 需要解決一個問題：在哪里儲存貨物，讓一輛 UPS 卡車就可以送達東岸的主要大城市。他們最終選擇了新澤西。為了在西岸實現(xiàn)同樣的效果，Boxed 與一家位于拉斯維加斯的倉庫公司合作，確保附近城市的隔夜送達服務(wù)。黃表示最終 Boxed 將會建造自己的倉庫，亞馬遜自 2010 年起就一支在這樣做，目前已經(jīng)花去了 140 億美元。
不做大件商品
在產(chǎn)品上線的第一天，Boxed 就有了業(yè)務(wù)營收，一方面是高于 75 美元的訂單免費送貨，另一方面限制了商品類別（目前大約有 600 種）。而這些都是人們最需要購買的商品。
除此之外，諸如瓶裝水和 50 磅重的狗糧也不在商品類別之內(nèi)。那些重量特別沉而且特別便宜的商品對這個商業(yè)模式不適用。“3美元一瓶的瓶裝水沒辦法做——每單我們要虧 30 美元，”黃介紹說，“但是清潔劑我們有辦法賺錢?！?/div>
與亞馬遜差異化在哪里？
初為父母的人都喜歡在亞馬遜上大包大包地買尿不濕和其他嬰兒必需品。人們會好奇 Boxed 有什么存在的理由。但是在黃杰看來，“亞馬遜不做批發(fā)，我們的銷售規(guī)模是亞馬遜不做的，或者是亞馬遜通過中間商來做，但售價要比我們高 25% 到 30%。目前線上還沒有多少比我們目前售價低的公司。
目前 Boxed 瞄準的是利基市場，
北京網(wǎng)站建設(shè)談到未來的發(fā)展，黃杰認為，以后不會有人再去為采購生活必需品而操心。“難以想象還會有人排隊買廁紙，”黃說到，“電商要在問題發(fā)生前為顧客解決問題。”
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