洗衣O2O模式成功案例分析

摘要：洗衣O2O模式成功案例分析——e袋洗：把洗衣服變成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

洗衣O2O模式成功案例分析

O2O案例介紹：e袋洗是老牌洗衣服務(wù)品牌榮昌推出的一款基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的O2O洗衣服務(wù)產(chǎn)品，區(qū)別于傳統(tǒng)洗衣按件計(jì)費(fèi)的洗衣模式，顧客只需將待洗衣物裝進(jìn)指定洗衣袋里，預(yù)約上門取件時(shí)間，稍后將由專人上門取件。

O2O案例特色：e袋洗布局“小區(qū)眾包”的物流模式，即以社區(qū)為單位進(jìn)行布點(diǎn)，每個(gè)社區(qū)點(diǎn)配備一個(gè)配送員，并以地推的形式加強(qiáng)推廣力度。力求將洗衣模式標(biāo)準(zhǔn)化，并以線上下結(jié)合的O2O模式改造洗衣行業(yè)。e袋洗的每日客單量在1000單左右，目前開通地區(qū)有北京、上海、深圳。

O2O案例分析：e袋洗的核心是基于本地洗衣實(shí)體進(jìn)行洗衣服務(wù)，本質(zhì)上洗衣流程沒(méi)有改變，但對(duì)消費(fèi)者而言更加快捷。不失為傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)品內(nèi)注入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因的轉(zhuǎn)型成功案例。榮昌的目的是服務(wù)，而不是售賣設(shè)備。所以當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口來(lái)臨時(shí)，一定要抓住機(jī)遇謀轉(zhuǎn)型。

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