中國的C2C短租平臺起步不算晚，但相對于大的短租平臺攜程去哪兒等，這些C2C平臺雖然前后都獲得了融資，但畢竟中國的C2C短租平臺還是處于探索階段，現在基本上還處于不盈利階段。

C2C短租平臺目前仍在第三陣營

　　中國的短租市場開始于2011年，在2011-2012年間，途家、游天下、住百家、螞蟻短租等先后進入市場。2015年7-8月，途家、住百家、小豬短租、木鳥短租分別獲得新一輪融資。

　　據易觀智庫《中國在線短租市場模式盤點報告2015》，途家在國內占據最大市場，而住百家領銜海外市場。由旅游平臺攜程、去哪兒推出的短租服務占據第二陣營。小豬短租、螞蟻短租等雖然有一定的規(guī)模，但目前仍在第三陣營。

　　在模式上，途家選擇B2C開放平臺+自營，這樣可以盤活房地產庫存。而小豬、螞蟻等選擇C2C模式，也就是以擁有自有住房的個人房東為主。

　　易觀智庫報告指出，中國在線短租市場仍存在著信用成本高、消費習慣未形成、房源管控復雜等問題，不過潛在的市場需求仍然很大，而且在線短租作為新興的共享經濟，對傳統(tǒng)市場格局有顛覆性意義。

　　2015年7月8日，小豬短租宣布完成6000萬美元C輪融資，由愉悅資本領頭，晨興、中信、和玉資本跟投。自2012年8月上線以來，小豬短租一直堅持個人對個人的短租理念，這與Airbnb類似。創(chuàng)始人陳馳認為，這才更為符合共享經濟的理念。

　　小豬短租目前還沒有盈利，不過其盈利模式與現金流顯然對投資方具有吸引力。Airbnb選擇向房客收取8%-12%的費用，而小豬不收房客的錢，只收房東10%的費用。潘采夫認為，這更符合中國消費者的理解—在中國，顧客是不能吃虧的。

　　在剛開始時，這家短租公司的創(chuàng)始人陳馳、王連濤可能自己都不確定這種模式會走得通—因為中國的信用體系、社會觀念都不成熟，幾年過去，各方面的條件都在慢慢成熟起來。

　　小豬短租創(chuàng)始人陳馳將小豬短租定位為“有人情味的住宿”，而Airbnb則以房屋為推廣重點。陳馳將其詮釋為：在宏大的陌生人社會背景里，實現三四十年前類似于熟人社區(qū)的共享，去構建一個可以讓雙方決策、去信任的一套生態(tài)系統(tǒng)。

　　2015年12月7日，Airbnb宣布融資15億美元，估值達到250億美元。在成功打開古巴市場后，2015年8月，Airbnb宣布進軍中國市場，目前，其中文網站的服務條款內容仍是英文原版。Airbnb的本土化之路，如何面對不一樣的信用體系和社會觀念，或許還需要經歷一番對中國社會的理解。

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