現(xiàn)在的C2C平臺(tái)之隨意很火，其中沒有中間商的參與真的省去了不少麻煩，比如像租房，很多房產(chǎn)黑中介收了押金不給，二房東欺行霸市，如果直接是房東來與住戶交流就不會(huì)有這樣的事情發(fā)生。

　　從找房子到簽約完成，一系列環(huán)節(jié)中都存在一些函待解決的難點(diǎn)。房主兒要從租前、租到、租后，圍繞租房市場(chǎng)構(gòu)建了一個(gè)生態(tài)圈，全程貫通各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以實(shí)現(xiàn)更靈活的場(chǎng)景解決方案。比方說在線視頻選房、房東語(yǔ)音發(fā)布房源信息等等。通過大數(shù)據(jù)等手段，識(shí)別房東和租客的身份、用戶地理坐標(biāo)等，進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，為用戶和房主提供最佳的搭配交易關(guān)聯(lián)。房主兒平臺(tái)還可以啟動(dòng)私人訂制服務(wù)，針對(duì)性的解決用戶的個(gè)性化、差異化需求。

　　房主兒通過真房源、真客戶、直接聯(lián)系免中介費(fèi)、房東權(quán)益保障和客戶月付租金、租后生活等重構(gòu)租房領(lǐng)域商業(yè)模型，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品，提供人性化的語(yǔ)音發(fā)房、視頻發(fā)房、在線看房、在線簽約、在線支付等一站式的解決租房過程中的各種困擾，大大提高了租房效率，降低時(shí)間成本、中介費(fèi)成本。

　　需要解決租后生活中的問題，房主兒也能提供短工家政的服務(wù)。以家庭為場(chǎng)景，提供所有需要的在線服務(wù)和O2O服務(wù)。維修、保潔、墻面粉刷等等家庭場(chǎng)景需求。房主兒在前端C2C的領(lǐng)域切入，啟動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)后，將呈現(xiàn)無限可能。

　　房主兒平臺(tái)通過5套房源過濾系統(tǒng)辨別虛假房源、隔離中介，大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)匹配用戶出租和租房需求，聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)提供信用卡分期和房租月付功能;與優(yōu)質(zhì)搬家、家政品牌合作，為用戶提供居住上下游一站式居住服務(wù)。

　　童硯舉例說，如果有金融產(chǎn)品可以給予一些信用良好的需要人群，用分期支付的形式，押一付一甚至零押金，將大大改善租房市場(chǎng)中的用戶體驗(yàn)問題。對(duì)于房主和高端白領(lǐng)群體的價(jià)值發(fā)掘，房主兒也有很多可以做的。

　　以上種種，最終將打造租房的交易-金融-生活掌上c2c交易平臺(tái)。

　　據(jù)介紹，房主兒APP目前覆蓋全國(guó)16個(gè)城市，已有10萬(wàn)個(gè)小區(qū)及1000萬(wàn)套房源，日均19萬(wàn)pv，月成交量將近4000套，APP用戶超過78萬(wàn)。房主兒創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)主要成員來自于搜房網(wǎng)、微軟研發(fā)中心、正邦品牌營(yíng)銷集團(tuán)。歐元之父羅伯特·蒙代爾也是公司股東之一。目前，房主兒公司處于Pre-A階段。

　　其實(shí)，伴隨著房產(chǎn)租賃市場(chǎng)的熱度逐漸升溫，租房早已悄然成為萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。當(dāng)下，租戶和房主們迫切的需要一個(gè)平臺(tái)，為他們實(shí)現(xiàn)去“中間化”的需求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)租房平臺(tái)的發(fā)展正面臨爆發(fā)的機(jī)遇。

　　打著“免費(fèi)租房”大旗的APP，是否能夠成為租房市場(chǎng)的顛覆者?房主兒們?nèi)孕枰媾R更多市場(chǎng)考驗(yàn)。

　　乾元坤和C2C電子商務(wù)網(wǎng)站從用戶體驗(yàn)角度出發(fā)，界面設(shè)計(jì)清晰一目了然，功能更全面，讓用戶搜索更全面購(gòu)物流程變得更快捷，在網(wǎng)站上還能進(jìn)行比較，為客戶提供最有價(jià)值的信息，引導(dǎo)客戶去選擇和鑒定商品。

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