當(dāng)B2B電商在北上廣，在浙江沿海一帶發(fā)達(dá)起來的時候，西北地區(qū)仍然還處在不包郵范圍！曾有朋友開玩笑說：“為什么包郵要甘肅除外呢！我們甘肅也沒有那么荒涼吧？”但到今天，你在淘寶等地購物的時候你突然會發(fā)現(xiàn)，什么時候開始甘肅也處在了包郵的行列！這就是一種變化，這說明互聯(lián)網(wǎng)正在慢慢的蔓延的西北地區(qū)。

互聯(lián)網(wǎng)時代下的西北B2B電商浪潮

　　西北地區(qū)，在這里做電商的人都認(rèn)為，這里是一片急需開發(fā)的肥沃電商之地！八年前的凡納網(wǎng)在這里落地生根，一路平淡坎坷崎嶇走到今天，豐富的電商經(jīng)驗告訴了這個世界：西北不止有風(fēng)沙還有廣闊的互聯(lián)網(wǎng)市場。
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，B2B已經(jīng)不再局限于表面上的信息發(fā)布、交易平臺這么簡單，現(xiàn)在更多的是優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、改善行業(yè)流轉(zhuǎn)效率以及撮合交易。在大宗商品領(lǐng)域和各垂直細(xì)分行業(yè)不斷涌現(xiàn)出這樣的平臺，如大宗商品領(lǐng)域的找煤網(wǎng)、找塑料等，垂直行業(yè)中的茶葉B2B、農(nóng)業(yè)B2B、生鮮B2B、水果B2B等。這些平臺充分利用互聯(lián)網(wǎng)價值，幫助各個環(huán)節(jié)以及各個行業(yè)提升效率、優(yōu)化甚至改變原有產(chǎn)業(yè)的格局。
　　計算機(jī)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)完成了內(nèi)部改造。你很難想象一個企業(yè)里，業(yè)務(wù)員每天拿著紙筆作為主要運(yùn)營方式的，要利用互聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行連接。只有企業(yè)完成內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的信息化之后，進(jìn)行外部業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化電子化才會順暢。
　　其實產(chǎn)能過剩的定義本身具有一定的爭議性，但卻反映出了一段時間的經(jīng)濟(jì)情況。在產(chǎn)能過剩之后帶來的經(jīng)濟(jì)大洗牌，讓B2B企業(yè)有了新的契機(jī)，作為西部地區(qū)的優(yōu)質(zhì)B2B企業(yè)，更能深刻的感受到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。在如今競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場中，不論是綜合B2B電商或是垂直B2B電商，其實都是經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展出現(xiàn)的必然現(xiàn)象，而如何才能把握好機(jī)遇，利用洗牌期謀求更高更快的發(fā)展，成為B2B電子商務(wù)真正思考的問題。尤其是工業(yè)大宗商品行業(yè)，B2B電商主要為買家提供服務(wù)，最終目標(biāo)是實現(xiàn)行業(yè)的中間環(huán)節(jié)，完成資源整合，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈效率。
　　翻閱資料不難發(fā)現(xiàn)，B2B的發(fā)展在中國已有很久的歷史，目前這些優(yōu)秀的平臺對于B2B兩端的企業(yè)來說，是一個很好的信息發(fā)布、企業(yè)展示、在線溝通的平臺。一方面我們看到，B2B領(lǐng)域的主流模式還是所謂的互聯(lián)網(wǎng) 1.0模式，另一方面我們也可以從中得知，僅僅1.0的模式就已經(jīng)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的企業(yè)，那么2.0模式的想象空間無疑更大。
　　從上世紀(jì)九十年代開始，隨著改革的深化，我們才逐漸放開了各個工業(yè)領(lǐng)域，慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)。而近些年隨著改革力度加大，我國的經(jīng)濟(jì)市場也發(fā)生著變革：資本持續(xù)投入、新技術(shù)不斷升級、現(xiàn)代化企業(yè)管理提升、國際化市場開拓、相關(guān)政策放寬等等。例如;鋼鐵行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)還有很 多計劃經(jīng)濟(jì)的影子，而外部環(huán)境卻已非常市場化。當(dāng)生產(chǎn)方還是不計成本地按照計劃經(jīng)濟(jì)的方式生產(chǎn)，而流通的市場已經(jīng)是遠(yuǎn)離計劃的時候，便加劇了產(chǎn)能過剩的狀況。瘋狂變革的背后，必定會帶來產(chǎn)能過剩的局面。而傳統(tǒng)企業(yè)似乎也在尋求新的出路，改變現(xiàn)狀和困境。
　　電商平臺的發(fā)展正如同互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展一樣，還不被人們所熟知的時候便進(jìn)行了時代的跨越。用戶量的增加、用戶區(qū)域的的無限擴(kuò)大已經(jīng)順應(yīng)了電商市場城鎮(zhèn)市場的開發(fā)。它將會在一定的時期內(nèi)引領(lǐng)產(chǎn)能與經(jīng)濟(jì)的洗牌，重生。
　　隨著電子商務(wù)整體結(jié)構(gòu)的成熟，用戶已經(jīng)不再迷信某種單一品牌的價值，而是更在意平臺是否擁有強(qiáng)大的線下資源，是否具有更專業(yè)的服務(wù)項目適合自身企業(yè)的發(fā)展。對于中小企業(yè)而言，品牌不再是他們選擇平臺的唯一要素，而傳統(tǒng)B2B門戶也將迎來一個全新的競爭格局，行業(yè)的良性競爭，也將進(jìn)一步推動服務(wù)水準(zhǔn)的整體提升，使B2B行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入更加健康積極的階段。

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