“互聯(lián)網(wǎng)+”如同一針催化劑，改變了中國(guó)商業(yè)的面貌，也引領(lǐng)商業(yè)進(jìn)入了一個(gè)大融合的時(shí)代。商業(yè)大佬有著怎樣的心理變化，企業(yè)又醞釀著何種大規(guī)劃，2015年度北京商業(yè)高峰論壇將給出答案。傳統(tǒng)巨頭和O2O新貴將以“大融合大未來(lái)”為主題展開對(duì)話，共同尋找“互聯(lián)網(wǎng)+”之下的商業(yè)新常態(tài)。在O2O風(fēng)起云涌的時(shí)代，深度解析生活服務(wù)O2O快生快死的四大痛點(diǎn)。

O2O模式網(wǎng)站

  北京商報(bào)記者從組委會(huì)方面得知，北商研究院制作的《2015北京商業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》也將在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，針對(duì)O2O行業(yè)中模式、資本、服務(wù)和創(chuàng)新4個(gè)維度的痛點(diǎn)，進(jìn)行一一分析和解讀。

  不可否認(rèn)的是，O2O將生活服務(wù)業(yè)推上了一個(gè)新高度。根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，今年上半年，O2O市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3049.4億元，同比增長(zhǎng)高達(dá)80%。包括旅游、餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)，生活服務(wù)的方方面面，都在快速進(jìn)入O2O時(shí)代，卻隱藏著各種各樣的痛點(diǎn)。

  被資本推動(dòng)起的O2O行業(yè)在資本寒冬下迅速凋零。資本成為O2O領(lǐng)域的催化劑，既驅(qū)使企業(yè)行業(yè)向前發(fā)展，又快速進(jìn)行著優(yōu)勝劣汰。為了生存，O2O創(chuàng)新變了味道，無(wú)邊界的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象頻現(xiàn)。伴隨資本市場(chǎng)投資鎖緊，大批O2O品牌猝死。創(chuàng)業(yè)者們無(wú)錢可燒又選擇另一細(xì)分行業(yè)重新創(chuàng)業(yè)，重走講故事獲融資的老路，創(chuàng)新陷入惡性循環(huán)讓O2O行業(yè)飽受詬病。O2O的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題已是老生常談，監(jiān)管缺失讓企業(yè)難以規(guī)范發(fā)展。

  除此之外，北商研究院針對(duì)O2O的大數(shù)據(jù)調(diào)查也令人倍感新鮮。從綜合發(fā)展水平來(lái)看，北京遙遙領(lǐng)先，排名第一；廣州緊隨其后，排名第二；深圳超越上海，排名第三；上海和天津分列第四位和第五位。其中，北京偏好于美業(yè)和出行，上海熱衷房產(chǎn)和汽車服務(wù)，廣州則喜愛婚慶和教育行業(yè)。據(jù)推測(cè)，2016年O2O市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)到6913.3億元，2017年可破萬(wàn)億。

  藍(lán)皮書從宏觀到微觀，從大數(shù)據(jù)到具體案例，讓公眾對(duì)O2O行業(yè)狀態(tài)有了一個(gè)清晰的認(rèn)知，并為O2O企業(yè)的發(fā)展提出建議。O2O企業(yè)負(fù)責(zé)人稱，希望從藍(lán)皮書中能夠了解到行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r。 

（轉(zhuǎn)載自《北京商報(bào)》）

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