目前C2C平臺(tái)其實(shí)已經(jīng)涉及了很多領(lǐng)域，并不是只有我們?cè)诖蠼稚峡吹降腃2C二手車(chē)平臺(tái)，比如螞蟻短租、小豬短租、木鳥(niǎo)短租等占據(jù)短租行業(yè)的一席之地，它們都在2011年后陸續(xù)上線。然而，非標(biāo)住宿行業(yè)引起大眾關(guān)注卻始于今年7月。

C2C短租平臺(tái)寒冬的日子并不好過(guò)

　　隨著Uber和Airbnb等入華先行軍紛紛遭遇“本土化”魔咒，不少人心存疑惑，共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)真的行得通嗎?

　　2015年最受資本青睞的概念，無(wú)疑是共享經(jīng)濟(jì)。與O2O當(dāng)年的盛景相似，各行各業(yè)都試圖和這個(gè)資本新寵扯上關(guān)系：打車(chē)服務(wù)、租車(chē)領(lǐng)域、閑置物品交易，到處都能看到共享經(jīng)濟(jì)的身影。

　　由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)增速放緩和互聯(lián)網(wǎng)改造的雙重壓力，資本寒冬也籠罩在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特別是O2O領(lǐng)域。在這樣的情況下，投資共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域似乎成為資本謀求利益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化的擇優(yōu)之選。與Airbnb在華破局不利相反，2015年，螞蟻短租等幾個(gè)規(guī)模較大的非標(biāo)住宿平臺(tái)都收獲了長(zhǎng)足發(fā)展。2014年至2015年，螞蟻短租用戶訂單量增長(zhǎng)率超過(guò)400%，達(dá)行業(yè)平均值的兩倍以上。

　　對(duì)這樣的反差，螞蟻短租CEO申志強(qiáng)解釋說(shuō)：“Airbnb進(jìn)入中國(guó)，其實(shí)對(duì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)非標(biāo)住宿行業(yè)的發(fā)展十分有幫助。通過(guò)Airbnb的入華，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了‘教育’，國(guó)內(nèi)非標(biāo)住宿市場(chǎng)才會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。不過(guò)，國(guó)內(nèi)非標(biāo)住宿行業(yè)有著割舍不掉的中國(guó)特色，如大量的閑置房源分布在二三線城市、閑置房源所有者多在35歲以上、國(guó)人對(duì)房屋整體分享和部分共享的接受程度不同、全家出游時(shí)的需求更加多元和復(fù)雜，都會(huì)讓Airbnb短時(shí)間內(nèi)無(wú)法迅速?gòu)?fù)制美國(guó)模式，所以短期內(nèi)不會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)的非標(biāo)住宿平臺(tái)造成業(yè)務(wù)上的沖擊?！?/p>

　　正是因?yàn)榫o緊扎根在國(guó)情的基礎(chǔ)上，國(guó)內(nèi)非標(biāo)住宿行業(yè)才會(huì)在資本緊縮的寒冬，憑借著4年發(fā)展積累下的商業(yè)模式，過(guò)上一個(gè)“暖冬”。

　　非標(biāo)住宿依然“道阻且長(zhǎng)”

　　如果說(shuō)在這次O2O寒冬中，非標(biāo)住宿行業(yè)依靠4年的積累擺脫了“蟬”的命運(yùn)，那么接下來(lái)，就要看是誰(shuí)能熬過(guò)這個(gè)仍沒(méi)有轉(zhuǎn)暖跡象的寒冬，成為迎接春天的螞蟻了。

　　既得到了政策扶持，又得到了資本認(rèn)可，國(guó)內(nèi)非標(biāo)住宿行業(yè)似乎進(jìn)入到了一個(gè)花團(tuán)錦簇的美好時(shí)代。然而事實(shí)果真如此嗎?

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，管理模式和運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)的不同，才是未來(lái)2到3年間，國(guó)內(nèi)非標(biāo)住宿市場(chǎng)發(fā)生變化、分出不同梯隊(duì)的原因。

　　目前，國(guó)內(nèi)的非標(biāo)住宿平臺(tái)可分為以途家為代表的B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)模式，和以螞蟻短租、小豬短租、木鳥(niǎo)短租等為代表的C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)模式。C2C平臺(tái)也各有特色，有明顯的標(biāo)簽：家庭游首選螞蟻短租、人情味兒小豬短租、特色游木鳥(niǎo)短租等。雖然模式各有利弊，但就今日而言，C2C模式更被資本看好。

　　一方面，C2C更“輕”，發(fā)展模式容易探索和復(fù)制，而B(niǎo)2C重資產(chǎn)的模式很難復(fù)制。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的主力軍已不再是只重視實(shí)用性的老一輩，“千禧一代”游客開(kāi)始探索和體驗(yàn)更新鮮、更好玩的經(jīng)歷。相比更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品服務(wù)統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)化的B2C模式，C2C正好可以滿足“千禧一代”旺盛的好奇心。