學(xué)好用好精益工具是貫徹精益管理的有效手段，貴州黔西南復(fù)烤廠作為一個才投產(chǎn)四年的新廠，根據(jù)自身人員結(jié)構(gòu)及設(shè)備特點，在精益設(shè)備管理中大力推行單點課程和自主改善兩項精益工具，讓廣大生產(chǎn)一線人員學(xué)以致用，在設(shè)備知識培訓(xùn)及設(shè)備優(yōu)化使用上取得了良好效果，讓精益思想在基層生根發(fā)芽。

精益設(shè)備管理

　　貴州黔西南復(fù)烤廠人員普遍年輕，技能結(jié)構(gòu)單一，同時復(fù)烤企業(yè)是季節(jié)性生產(chǎn)，人員流動性大，每年都有很多新進人員和換崗人員，生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中的設(shè)備知識培訓(xùn)工作至關(guān)重要，以往的培訓(xùn)主要通過老員工講解和學(xué)習(xí)設(shè)備使用說明書和崗位操作手冊的方式進行，但效果并不理想，員工文化水平和個人素質(zhì)參差不齊，設(shè)備資料內(nèi)容繁瑣不便于理解，員工學(xué)習(xí)困難。

　　自精益設(shè)備工作開始推進后，廣大員工發(fā)現(xiàn)單點課程擁有簡單易學(xué)、趣味性強和易于推廣的特點，非常適合用于培訓(xùn)。在淡季檢修和生產(chǎn)期間，相關(guān)部門鼓勵并發(fā)動全車間的員工大家一起來當(dāng)老師，大力推行單點課程活動，將自身崗位應(yīng)知應(yīng)會及關(guān)鍵知識點制作成單點課程，內(nèi)容涉及電動機基礎(chǔ)知識、變頻器參數(shù)設(shè)置、鏈條拆卸維護、捆扎機穿帶步驟、皮帶機內(nèi)部清潔、打印機雙面復(fù)印方法等生產(chǎn)設(shè)備使用及維護的基本方法，內(nèi)容圖文并茂，一學(xué)就會

　　精益管理是長期持續(xù)改進的管理過程，而單點課程活動作為精益設(shè)備實施過程中進行現(xiàn)場訓(xùn)練和輔導(dǎo)的重要方法。不僅讓知識、技巧和經(jīng)驗得到了傳遞，建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，有助于操作員工和管理層的共同提升，還提升員工的參與意識和榮譽感，形成了良好的工作氛圍，創(chuàng)造了和諧、安全的工作環(huán)境，提高了員工的工作效率，讓精益管理工作能夠在生產(chǎn)一線真正落地。

　　乾元坤和設(shè)備管理軟件實施效益

　　設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案的實施，減少了設(shè)備管理及工程項目管理的工作強度，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降低了人工成本。各種工程項目計劃都是從車間的計劃編制開始做起，逐級匯總，逐級審批后方可變?yōu)榭蓤?zhí)行計劃。隨著工程項目的開工、竣工、簽證報審、結(jié)算，再由分廠計劃員、施工員、預(yù)算員分別對項目的施工情況、簽證情況、結(jié)算情況進行網(wǎng)上填報，為管理者提供了第一手信息，系統(tǒng)還對原報造價、分廠審后造價、結(jié)算金額加上了日志處理，杜絕了建設(shè)單位與施工單位的糾紛。

　　實施設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案，可隨時監(jiān)控設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題，把故障消滅在萌芽狀態(tài)中。所有設(shè)備及工程項目具有可識別的唯一編號，集中管理，通過多級審批，逐級把關(guān)，有效地降低了維護費用，阻塞了管理漏洞，避免了項目漏項、無計劃施工和超計劃施工問題，有效地控制了設(shè)備及工程項目費用支出，節(jié)約人力、物力、財力，具有較明顯的社會效益。

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　　溫馨提示：

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