国产v亚洲v日韩v欧美v中文_国产一区亚洲二区_欧美女人一级黄色录像_真实的国产乱xxxx在线

軟件百科
聯(lián)系我們
聯(lián)系電話(huà)

135 2295 6919

135 2295 6919

公司主站W(wǎng)ebsite:

www.controlmeasurement.com

公司主站
電子郵箱

電子郵箱:

qykh2009@163.com

公司地址

公司地址:

北京市朝陽(yáng)區(qū)亞運(yùn)村天創(chuàng)世緣B2座30整層

Software     軟件百科

JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化人力分配

分享到:

類(lèi)別:軟件開(kāi)發(fā)訪(fǎng)問(wèn)量:2481編輯:anonymousUser 日期:2024-11-01 20:58:00

    

JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化人力分配

  在實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)中最重要的管理工具是看板(Kanban),看板是用來(lái)控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的排程生產(chǎn)管理系統(tǒng)。具體而言,是一張卡片,卡品的形式隨不同的企業(yè)而有差別??窗迳系男畔⑼ǔ0ǎ毫慵?hào)碼、產(chǎn)品名稱(chēng)、制造編號(hào)、容器形式、容器容量、看板編號(hào)、移送地點(diǎn)和零件外觀(guān)等。
  1.看板的功能
  JIT生產(chǎn)方式中,看板的功能如下:
 ?。?)生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
  看板中記載著生產(chǎn)量、時(shí)間、方法、順序以及運(yùn)送量、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送目的地、放置場(chǎng)所、搬運(yùn)工具等信息,從裝配工序逐次向前工序追溯,在裝配線(xiàn)將所使用的生產(chǎn)管理軟件零部件上所帶的看板取下,以此再去前工序領(lǐng)取?!昂蠊ば蝾I(lǐng)取”以及“JIT生產(chǎn)”就是這樣通過(guò)看板來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
  (2)防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
  看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來(lái)使用。其中一條規(guī)則是:“沒(méi)有看板不能生產(chǎn),也不能運(yùn)送?!备鶕?jù)這一規(guī)則,看板數(shù)量減少,則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通過(guò)看板的運(yùn)用能夠做到自動(dòng)防止過(guò)量生產(chǎn)以及適量運(yùn)送。
  (3)進(jìn)行“目視管理”的工具
  看板的另一條運(yùn)用規(guī)則是:“看板必須在實(shí)物上存放”,“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。根據(jù)這一規(guī)則,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)生產(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然,易于生產(chǎn)計(jì)劃管理。通過(guò)看板就可知道后工序的作業(yè)進(jìn)展情況、庫(kù)存情況等等。
 ?。?)改善的工具
  在JIT生產(chǎn)方式中,通過(guò)不斷減少看板數(shù)量來(lái)減少在制品的中間儲(chǔ)存。在一般情況下,如果在制品庫(kù)存較高、即使設(shè)備出現(xiàn)故障、不良品數(shù)目增加也不會(huì)影響到后道工序的生產(chǎn),所以容易把這些問(wèn)題掩蓋起來(lái)。而且即使有人員過(guò)剩,也不易察覺(jué)。根據(jù)看板的運(yùn)用規(guī)則之一"不能把不良品送往后工序",后工序所需得不到滿(mǎn)足,就會(huì)造成全線(xiàn)停工,由此可立即使問(wèn)題暴露,從而必須立即采取改善措施來(lái)解決問(wèn)題。這樣通過(guò)改善活動(dòng)不僅使問(wèn)題得到了解決。也使生產(chǎn)線(xiàn)的"體質(zhì)"不斷增強(qiáng),帶來(lái)了生產(chǎn)率的提高。JIT生產(chǎn)方式的目標(biāo)是要最終實(shí)現(xiàn)無(wú)儲(chǔ)存生產(chǎn)系統(tǒng),而看板提供了一個(gè)朝著這個(gè)方向邁進(jìn)的工具。
  2.看板管理五大原則
  后工序只有在必要的時(shí)候,才向前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件:需要徹底改變現(xiàn)有流程和方法。 前工序應(yīng)該只生產(chǎn)足夠的數(shù)量,以補(bǔ)充被后工序領(lǐng)取的零件:在前兩條原則下,生產(chǎn)系統(tǒng)自然結(jié)合為輸送帶式系統(tǒng),生產(chǎn)時(shí)間達(dá)到平衡。 不良品不送往后工序:后工序沒(méi)有庫(kù)存,后工序一旦發(fā)現(xiàn)次品必須停止ERP生產(chǎn)調(diào)度,找到此品送回前工序。 看板的使用數(shù)目應(yīng)該盡量減?。嚎窗宓臄?shù)量,代表零件的最大庫(kù)存量。 應(yīng)該使用看板以適應(yīng)小幅度需求變動(dòng):計(jì)劃的變更經(jīng)由市場(chǎng)的需求和生產(chǎn)的緊急狀況,依照看板取下的數(shù)目自然產(chǎn)生。

了解更多生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息,請(qǐng)點(diǎn)擊生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案。